Comment Faire De Son Mieux

L 'éthique professionnelle, c' est - à - dire la somme des normes éthiques, de l 'éthique et de la moralité exigées par les caractéristiques professionnelles, qui sont étroitement liées à l' activité professionnelle des personnes.

Aimer le travail.

Diligence et diligence, contact pratique ?.

Plus le travail de l 'homme est aléatoire, plus ses qualités sont faibles, plus nous ne pouvons avoir à l' égard de personne et de n 'importe quoi une attitude de ce genre à la légère, mais à la vérité, à la sincérité et à la diligence.

Le calme est une émotion dont la maturité exige un processus qui est l 'expression concrète de l' expérience émotionnelle, de l 'expérience de la vie, des valeurs, des valeurs, de la notion de bonheur de l' homme, mais aussi des qualités personnelles, psychologiques et culturelles.

Qu 'il s' agisse de grandes choses ou de petites choses, il faut se calmer et ne pas avoir de sentiments.

La plupart des sentiments sont dus au manque de calme.

L 'émotion et l' émotion se manifestent à plusieurs égards: il est facile d 'agir de fa?on subjective, de faire des déclarations et de prendre des décisions, de juger et de traiter les problèmes par son instinct, et non par une analyse rationnelle et calme, et de trouver des solutions.

En fait, en réfléchissant calmement, on peut trouver de meilleures solutions, souvent avec de bons résultats.

Il faut

Ce n 'est pas une hésitation.

Calmez - vous, mais préparez - vous bien avant le travail, le calme ne prend pas beaucoup de temps, peut - être seulement quelques minutes ou quelques secondes, mais peut vous aider à mieux résoudre le problème.

Ceux qui pensent souvent à la raison et au calme, non seulement ne retardent pas le moment, mais au contraire développent votre détermination; sont capables de faire face aux problèmes de manière opportune et correcte à des moments critiques ou urgents; ne pas faire d 'illusions.

C 'est un bon jugement de ne pas avoir un optimisme aveugle ou un pessimisme excessif sur l' avenir et d 'être prudent par intuition.

Selon le proverbe: ? le Seigneur est impuissant, les soldats sont pris au piège ?, ? les poutres ne tombent pas, les poutres ne tombent pas ?.

Surmonter l 'arbitraire dans le travail, la gestion est la clé, le personnel est la base.

Demander aux employés de le faire, notre administrateur doit d 'abord le faire.

Demander au personnel de ne pas faire, notre administrateur ne fait jamais.

Dans l 'esprit du personnel, l' administrateur n 'est pas seulement un chef, mais un miroir, un drapeau.

Ce n 'est qu' en inculquant un sens aigu de la discipline et de la gestion et en donnant l 'exemple, et en s' attachant à faire preuve de persévérance et de persévérance, que nous pourrons renforcer l' autorité, influencer et motiver la foule autour de nous.

Le sentiment de chance, c 'est l' optimisme aveugle d 'un avenir inconnu, ou plut?t l' incertitude, surtout en ce qui concerne les risques, préférerait se faire confiance au bon c?té plut?t qu 'au mauvais.

Le hasard, c 'est en fin de compte un esprit de parieur, une manifestation d' une grave irresponsabilité envers l 'homme, dont le danger est évident.

Chaque fois que quelqu 'un a de la chance, il perd, chaque fois qu' il n 'a pas de chance, il doit payer un lourd tribut.

Bien que l 'esprit de chance puisse exister pour tous, il n' est qu 'un optimisme incertain qui sous - tend la dimension spirituelle de l' être humain, un optimisme qui ne se fonde pas sur la réalité, voire l 'inverse, et qui a pour effet de stabiliser temporairement l' esprit humain.

Les personnes qui ont de la chance ne sont généralement pas très actives dans la vie.

Certains esprits spéculatifs croient plus facilement à la chance.

Les gestionnaires de métiers se sont davantage attachés à ce qu 'ils avaient accompli sur le terrain.

La même idée est que les gestionnaires confondent leurs attitudes de travail, leur style de travail et leur comportement avec le personnel en général et ne se sentent pas obligés et encouragés par les normes qu 'un ? administrateur ? devrait respecter.

Même avec ses subordonnés, il y a souvent des querelles sans principes.

Ou, au lieu de faire des efforts de persuasion idéologique au détriment de la situation générale, de travailler avec le personnel pour faire pression sur les dirigeants.

Ainsi, surmonter l 'arbitraire dans le travail, c' est être responsable envers soi - même, envers les autres et envers l 'entreprise, même si les choses semblent mineures, mais c' est très important.

Une entreprise est comme une famille, sans un travailleur capable de la ranger, de la ranger et de la gérer avec soin, peut - être pas comme une maison, certainement crasseuse, personne ne veut la voir, et encore moins vivre dans cette maison.

Nous travaillons tous les jours, l 'entreprise est notre "maison", nous devons tous aimer cette "maison", de ranger cette "maison", il faut être quelqu' un d 'intentionnel, il ne faut pas s' en mêler.

Tant que chacun participe à la gestion de cette "maison" et consciencieusement à la préservation et à l 'application des règlements de l' entreprise, notre "maison" sera certainement plus prospère et prospère!