Quel Est Le Secret De L 'Amélioration Du Sport?

Des signes d 'amélioration des performances ont été observés grace à un cycle de conversion rapide des liquidités, mais d' autres entreprises d 'articles de sport se sont battues pour se retrouver dans une marée noire à forte intensité de stocks.

Pour les investisseurs, comment trouver un tournant dans un secteur?

Le Groupe des fournitures sportives de l 'intérieur de Hong Kong compte actuellement six unités, dont:

China Dynamics, Anchor sports, 361degrés, pick Sports and

La valeur de ces actions internationales a baissé d 'environ octobre 2010 à la mi - 2015, après avoir chuté de plus de 40% par rapport à octobre 2010, à l' exception de la mise en place d 'un système sportif.

Par exemple, au 10 juin 2015, le cours des actions a chuté de 87% par rapport à 2010, année où il a atteint son niveau le plus élevé, de 62% en Chine, de 55% à 361 degrés, de 43% en pick sportif et de 50% à Turin International.

Il s' agit manifestement d 'un problème sectoriel et, en fait, les médias financiers et économiques ont souvent fait état, ces dernières années, de problèmes tels que le niveau élevé des stocks des entreprises d' articles de sport.

Il est évident qu 'après cinq ans de nettoyage des stocks, l' industrie du sport n 'est pas encore sortie de la basse vallée.

Pour les investisseurs, comment trouver un tournant dans un secteur?

L 'industrie des articles de sport est une industrie typiquement excédentaire, homogène et compétitive, avant 2010, parce que la croissance de l' ensemble de l 'industrie est évidente, toutes les entreprises ont profité des dividendes de la croissance de l' industrie, bonjour tout le monde.

Une fois que la demande du marché aura été équilibrée en 2010, le problème de la surcapacité industrielle dans l 'ensemble du secteur commencera à se poser.

Quels indicateurs peuvent illustrer ces problèmes?

Nous prenons l 'exemple de la Chine.

En Chine, principalement dans la région de la Grande Chine ventes de la marque Kappa, par l 'ancien Directeur général Li Ning Chen yihong a été fondée.

Entre 2007 et 2010, les recettes dynamiques de la Chine sont passées de 1 milliard 711 millions de yuan à 3 milliards 320 millions de yuan, 3 milliards 970 millions de yuan et 4 milliards 260 millions de yuan.

La croissance rapide de près de 100% des entreprises par rapport aux deux années précédentes peut être considérée comme l 'un des signes évidents d' un tournant dans leur performance.

Plus important encore, l 'écart entre les recettes et les comptes débiteurs et les entrées nettes de liquidités d' exploitation s' est creusé en Chine.

Cette tendance appara?t dans le rapport intérimaire de la société pour 2010.

Le 25 ao?t 2010, la Chine a annoncé la publication de ses états financiers à mi - parcours pour l 'année en cours.

L 'augmentation des sommes à recevoir est totalement disproportionnée par rapport à l' augmentation des recettes de l 'entreprise, ce qui indique que celle - ci a commencé à expédier des quantités importantes de marchandises à des distributeurs afin de mener à bien ses ventes, mais que les recettes comptabilisées ne sont que des créances et qu' elle n 'a pas re?u de liquidités.

Au 22 mars 2011, alors que la Chine s' apprêtait à publier ses résultats pour l 'ensemble de l' année 2010, non seulement l 'augmentation des recettes d' entreprise s' était nettement dissociée de celle des comptes débiteurs, mais les entrées nettes de trésorerie d 'exploitation pour l' année avaient diminué de 2,73% par rapport à l 'année précédente.

Si l 'on suit à long terme l' évolution de cette bourse en Chine, on peut constater à temps dans le rapport intérimaire de 2010 que l 'augmentation des recettes d' entreprise s' est considérablement distinguée de l 'augmentation des créances et de l' augmentation des entrées nettes de liquidités d 'exploitation.

La politique consistant à bloquer les circuits de distribution, à accro?tre les recettes et à augmenter les sommes à recevoir entra?nera une stagnation, voire une croissance négative, des entrées nettes de liquidités dans les entreprises et, dans le pire des cas, des sorties nettes de liquidités.

Si l 'on combine alors les états financiers d' autres entreprises d 'articles de sport pour la même période, on constate que ce phénomène n' est pas propre à la Chine, mais que l 'ensemble de l' industrie d 'articles de sport est pris dans cette déviation.

Face à un produit très homogène, surproductif, sans barrière, il ne devrait pas hésiter à vendre.

Il en va de même de l 'industrie des articles de sport et de l' habillement.

Cinq ans plus tard, l 'industrie des articles de sport dans son ensemble n' est toujours pas en mesure de sortir de l 'hiver, mais comment, sur les six sociétés cotées à Hong Kong, seule la société anzou sport a une valeur supérieure à son niveau de 2010 et peut - elle prendre le relais?

La formule est utilisée pour exprimer le cycle de conversion des liquidités = (nombre de jours de roulement des comptes débiteurs + nombre de jours de rotation des stocks) ? nombre de jours de roulement des comptes créditeurs.

Toutes les entreprises sont confrontées au même problème du point de vue du cycle de conversion de liquidités.

L 'industrie manufacturière achète d' abord les matières premières puis les pforme en produits finis et les vend ensuite en espèces; la Banque recouvre d 'abord les dép?ts auprès des déposants, puis les rembourse aux utilisateurs qui ont besoin d' argent, avec intérêts, puis recouvre le principal et les intérêts auprès des utilisateurs.

Chaque secteur est confronté à un processus de conversion de liquidités, depuis la source jusqu 'à la fin de l' opération, dans lequel, outre les bénéfices, comment récupérer le plus rapidement possible de l 'argent, une entreprise est compétitive. Plus le cycle de conversion de liquidités est court, plus l' entreprise est bonne, plus le cycle de conversion de liquidités est long, plus l 'entreprise est mauvaise, et l' entreprise a toujours besoin d 'emprunts ou de financements pour couvrir ses besoins financiers pendant la période de pition.

Les cycles de conversion de liquidités reflètent les atouts et la capacité de négociation des entreprises en amont et en aval.

Pour revenir à la comparaison du Groupe des fournitures sportives, il ressort des données du rapport annuel de 2014 que le cycle de conversion en espèces pour les activités sportives est de 39 jours, que les mouvements en Chine sont de 127 jours, de 96 jours pour Li Ning, de 361 degrés 70 jours pour 361 degrés, de 147 jours pour le sport au pic et de 77 jours pour Turbo international.

Comme on peut le voir, les données relatives au cycle de conversion de l 'argent, qui ont jeté d' autres entreprises d 'articles de sport dans quelques rues, sont au c?ur de l' immobilisation de la bourse.

Les données du cycle de conversion de liquidités, un grand nombre de sociétés de détail informent les investisseurs dans leurs états financiers que vous pouvez facilement obtenir des entreprises de la même Branched 'activité, même si l' ensemble de l 'industrie se trouve dans une période de faible activité, vous pouvez trouver de bonnes entreprises dans ce mauvais secteur, il y a beaucoup de secteurs excédentaires, compétiti, tels que l' acie, le verre, l 'habillement, etc.C' est vrai.