Ito, Tadashi, Occupe Le Haut De La Cha?ne.

Déjà engagé

Avant, Ito Zhong avait commencé à chercher des partenaires dans l 'industrie du textile et de l' habillement.

Au début de 2000, Ito a signé un accord global de coopération stratégique avec yagor; en 2009, Ito a signé un accord global de coopération stratégique avec le Groupe de Sugi, qui détient 28% des parts du Groupe; et en 2011, Ito a acquis 30% des parts du Groupe Shandong Yi pour un montant de 200 millions de dollars.

"Ito Tadashi, en Chine, choisit toujours la force.

Les deux parties coopèrent également dans les domaines de l 'industrie, du partage des ressources, etc., après avoir investi dans des actions. ?

Yang dahyun a dit à la presse.

Cette stratégie d 'investissement est également conforme à la philosophie d' investissement de la Chambre de commerce japonaise.

Bai Yimin a occupé des postes dans la célèbre maison de commerce intégrée du Japon Mitsui, il conna?t bien le modèle d 'investissement de la maison de commerce japonaise.

Il a indiqué que la Chambre de commerce japonaise avait généralement deux points à examiner lorsqu 'elle choisissait un partenaire en Chine: la force, la taille et le potentiel de croissance de l' entreprise; et le contexte et les ressources de l 'entreprise.

Wu Jianmin, Président du Groupe shulang, a confirmé cette affirmation.

"Ito zhongzhong en Chine sont des partenaires puissants de grandes entreprises, la coopération entre les deux parties s' étend généralement de l 'amont de l' approvisionnement en tissu à l 'aval de la coopération de marque."

Wu Jianmin a dit à la presse, Shu Lang et...

La coopération en matière de logistique est également en cours de négociation, mais avant cela shulang a importé depuis longtemps du tissu de haute qualité d 'Ito Zhong.

"Le but ultime de la coopération entre Ito et les entreprises locales de confection est de servir la construction de leur cha?ne industrielle mondiale et de pformer les entreprises chinoises en un maillon de leur cha?ne industrielle mondiale."

Le peuple blanc dit:

Il s' agit là d 'une pratique courante de la Chambre de commerce japonaise.

Le mode de fonctionnement de la Chambre de commerce japonaise - organiser la cha?ne industrielle, créer une cha?ne d 'intérêts harmonieuse et renforcer constamment ce lien - a été décrit en détail dans l' ouvrage de l 'Empire Mitsui en action.

La Chambre de commerce japonaise, représentée par Ito Tadashi, a besoin de ces ressources pour aider ses produits et services à entrer sans heurt sur le marché chinois et à maximiser ses avantages.

"Les grandes maisons de commerce japonaises connaissent bien tous les maillons de la cha?ne industrielle et ne contr?lent que ceux qui présentent le plus d 'intérêt, à savoir les approvisionnements en matières premières en amont et les circuits commerciaux en aval, et les entreprises chinoises effectuent généralement des opérations de substitution peu lucratives."

Le peuple blanc dit:

Lors d 'une enquête sur Ito Chung (China) Group Limited, le journaliste a constaté qu' en décembre 2014, Ito Chung était dans 36 entreprises apparentées en Chine, dont 11 étaient des sociétés de vêtements et de commerce.

Parmi ces entreprises, six sont engagées dans le commerce et la logistique, quatre dans le tissu fibreux, la marque de vêtements est une société, le Groupe Sugi.

Peu de temps après l 'entrée d' Ito Chung à posden, son annonce de faire du pbordeur en Chine a également été publiée quelques jours plus tard.

Parmi les coopératives de textile et d 'habillement d' Ito qui ne cessent de se développer, de nombreuses entreprises souhaitent non seulement obtenir un appui financier, mais aussi apprendre le modèle de gestion avancé des entreprises japonaises et partager leurs vastes ressources de marque internationale pour promouvoir le développement des entreprises, mais ces objectifs sont - ils réalisables?

Dans les années 80, le Groupe des quatre Tong souhaite également élargir et consolider sa position dominante sur le marché des imprimantes en Chine par le biais de la coopération avec les trois puits.

Malheureusement, après avoir acquis quatre canaux et réseaux de relations sociales avantageux, les trois puits ont été abandonnés.