Les Chaussures Du Marché Concurrentiel Comment La Percée De Marque De Chaussures

Si le marché de la chaussure est une mine d'or ", alors les chaussures sans être" la ville de trésor ".

Aujourd'hui

Il est particulièrement important pour les entreprises qui exploitent des marques de chaussures de femmes d 'utiliser des modèles commerciaux novateurs pour occuper le marché sur la base de la segmentation du marché et de mettre en évidence les avantages concurrentiels des marques.

Le réseau de chaussures chinoises, combiné avec les données de l 'étude de marché, résume six grandes idées d' entreprise, la force de la marque chinoise de chaussures pour aller plus loin!

Une des idées commerciales: la différenciation

Dans l 'esprit du consommateur, il y a une sorte d' échelle de classement pour une catégorie de choses, il n 'y a généralement que 3 à 6 marques à retenir.

Comme dans l 'industrie de la chaussure féminine, des dizaines de marques telles que "la famille Bailey", "mille degrés", "samedi" ont déjà divisé les ressources mentales de la chaussure féminine et, par la suite, il est difficile de partager une autre soupe.

Il est évident que de nombreuses nouvelles marques ne veulent pas admettre qu 'elles br?lent de l' argent sur la vieille route ? faire des marques, c 'est entrer dans les magasins ?, sans un appui financier considérable et une capacité de relations publiques très forte, c' est une ? route perdue ?.

Si la proposition de nouveau

, autant abandonner le marché primaire, l'abandon de magasin de compteurs de ce canal.

Bien s?r, ce fait est a besoin de beaucoup de courage et de la détermination, surprise et satisfaisant et de suivi.

La pensée commerciale bis: stratégie asymétrique "jouer"

Dans le produit excédentaire, aujourd'hui la propagation de la flambée des co?ts, une nouvelle marque veut dans un marché de sortir et de devenir un client favori, plus facile à dire qu'à faire. Bien que de déterminer l'emplacement des différences uniques, mais rouge comme des libellules adversaire a accumulé de nombreuses années de clients, dans La publicité et les médias de CCTV n'a jamais cessé de la gloire, c'est déjà prédateurs depuis de nombreuses années.

C'est un combat entre les différents niveaux, vous ne pouvez pas la visibilité de la marque, la publicité, etc. et contre l'accumulation de client, alors comment briser est un gros problème.

La réponse est topsy "Stratégie asymétrique!" au niveau national, en particulier sur un marché secondaire, Red Dragonfly et autres marques ont formé des avantages très difficile à secouer, mais pas dans le troisième marché monolithique, généralement Comté est un magasin, et c'est le franchisé dans leur gestion.

D 'autres marques de chaussures de jeunes filles pourraient mettre en commun leurs ressources pour ouvrir deux ou plusieurs magasins dans une ville de district et créer rapidement un avantage local avec plus de style, une gestion intégrée des entreprises et des activités de vulgarisation à grande échelle, afin de permettre aux clients de se positionner rapidement.

Third Business Thought: Understanding the risk inversion

Avec l 'évolution de l' époque, la pensée commerciale est entrée dans l 'ère de la "coopération gagnant - gagnant" et la coopération et le partage des risques, c' est - à - dire l 'inversion des risques.

Quand vous aurez le maximum de ressources à tous les stades, avec une certaine capacité de contr?le, vous allez certainement aller plus loin et devenir le nouveau cheval noir de l 'industrie.

L'analyse de "mode de coopération gagnant - gagnant", le problème essentiel: le pfert de ressources comme noyau, plut?t qu'à la demande des consommateurs comme le noyau.

Marque de chaussures de la Chine est le plus important pour restaurer la nature de l'entreprise, à un terminal de vente "comme point de départ, de prendre une autre voie.

Par exemple "de la troisième génération de modèles de chaussures de monopole", qui rejoint les aspects suivants: Le franchisé collectivement les investisseurs à investir entièrement jetable sur des magasins, de ne pas participer à la gestion de la marque dans le magasin, et les pouvoirs de gestion.

Dans le procédé de fonctionnement pour les investisseurs, de "bénéfice net à la fin de" tous les stocks appartenant à l'entreprise (unité de déploiement), filiale à 100% de l'expiration du contrat le client peut lancer.

Quatre affaires de penser: la création de "la séparation des trois pouvoirs"

Dans la boutique de cette dimension, de marque de chaussures de la Chine peut apprendre "de la séparation des pouvoirs, l'investissement, les investisseurs intégralement la propriété; la société de gestion unifiée, la mise en ?uvre de gestion de gestion de la puissance, pour" le système de gestionnaire de "C'est - à - dire des pratiques de gestion de magasin est un magasin; et le bénéficiaire appartient à des investisseurs, le partage, la société.

Les investisseurs ont les revenus, le bénéfice net au - delà de la partie tiers selon une certaine proportion de dividende, le gestionnaire équivalente à une détention de partage des avantages, de magasins de fonctionnement dépasse un certain standard, le revenu n'est pas revenu sur le sens général de travailler, de réaliser n'investit pas quand le patron.

Fondamentalement de mobiliser les gestionnaires.

Dans ce processus, l 'investisseur, en tant que propriétaire du magasin, peut également bien exercer ses fonctions de supervision.

La structure de la séparation des pouvoirs par actions, bien adaptée aux femmes de chaussures chinoises sur la voie du succès.

　　

Business Thinking

Cinq: l'utilisation de "léger" concept

Deux ans près de mon pays a donné naissance à une nouvelle entreprise, leur petite force unique, de fonds et de taille plus petite, mais son développement commercial et le niveau de bénéfice est assez impressionnant, pour ces entreprises, on appelle "petites entreprises".

Nike, Metersbonwe, etc. l'entreprise "léger" et a toujours honoré, etc. lanceesur plus tard de PPG / est "léger" à l'extrême, bien que ces deux marques n'a pas obtenu plus de développement, mais leur mode de derrière "petites entreprises" de penser, ou beaucoup à apprendre.

Si la marque chinoise de chaussures peut développer, produire, contr?ler la qualité, et ainsi de suite, sous - traiter à ses partenaires, se concentrer sur la gestion des ventes, s' efforcer d 'intégrer davantage de ressources de qualité sociale, de haut en haut avec des oeufs et de descendre à la pêche au filet.

Avec la promotion de ce modèle, plus de marques de chaussures de femmes pour l 'industrie chinoise de chaussures a une meilleure innovation.

En outre, les nouvelles marques de chaussures pour femmes doivent investir davantage dans la formation du personnel de l 'entreprise, une formation systématique a été dispensée aux cadres supérieurs, aux cadres et au personnel de base de l' entreprise, le lancement de leur propre Institut de formation au commerce de détail et la mise en place d 'un système d' enseignement et de formation professionnelle et pratique permettant de produire en masse des cadres de base normalisés; des accords peuvent également être conclus avec les grandes écoles pour permettre à un nombre croissant de personnes hautement qualifiées d 'entrer dans l' entreprise.

Business Thinking six: Making Brand Culture

La marque est la force motrice de l 'entreprise, tandis que la culture est la pierre angulaire de la marque, il n' y a pas de culture, sa vitalité est généralement fragile, c 'est pourquoi il est difficile de voir la marque chinoise de chaussures au niveau du marché international de haut niveau.

Les marques de chaussures de femmes ne devraient pas avoir pour objectif à court terme, il faut avoir l 'ambition de vivre à grande distance et de former une culture commune à tous les membres de l' équipe, une foi commune, pour aller plus loin.

Ainsi, dans la phase de démarrage de l 'équipe, il faut mettre en place un ensemble plus complet de "Culture d' entreprise".

Ces dernières années, l 'industrie de la chaussure féminine s' est développée très rapidement et de nombreuses entreprises ont investi beaucoup dans la conception, mais l' industrie de la chaussure féminine, tout en mettant l 'accent sur la conception, doit investir davantage dans le degré de précision.

Le positionnement de la différenciation des produits, une excellente qualité des produits, la marque unique de moulage sont entreprises pour attirer l'attention, et notamment dans le domaine de la culture de la marque des chaussures de marque, il est recommandé de réseau de centre de recherche les analystes du marché 李僪 Chine, chaussure entreprises doit être activement en vue de la culture locale, on peut

Jeu du marché, et de mieux en évidence le charme de la Chine des chaussures de marque unique.

Bien s?r, un secret des chaussures de marque dépendent non seulement ces succès, il est nécessaire de marque le développement dynamique de soutien.

Malgré une forte concurrence sur le marché, la capacité du marché de la chaussure ne cesse de cro?tre.

Pour créer une vraie Chine

Il faut continuer à mettre en valeur ses propres atouts, dans le développement de nouveaux changements pour que les femmes sur le marché des chaussures!