Il A Quitté Son Poste Pour Voir Ce Qu 'Il A Fait.

Les fonctionnaires ont indiqué que les démissions pouvaient parfois être motivées par le fait qu 'elles étaient liées à un dirigeant.Pour les experts, il n 'y a pas de lien absolu entre la question de savoir si une personne doit sauter et celle du patron.

　　Patron.Si vous laissez une chance de promotion et de développement, pourquoi sautez - vous? Si le patron est parti, votre projet personnel de développement de l 'entreprise est donc interrompu, et laissez votre savoir sur vous.CompétencesN 'hésitez pas à sauter.

En tout cas, les choix personnels sur le lieu de travail doivent être les siens.Planification des carrièresPour les directives, nous pouvons apprendre ses points forts et lui exprimer notre gratitude, mais il faut bien réfléchir à la possibilité de sauter avec lui.

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Examiner ses problèmes, c 'est lui qui est à l' origine de tout.

On ne fait que ce qu 'on fait d' habitude.La responsabilité première des gestionnaires professionnels est de gérer la société pour les actionnaires, les patrons, si l 'esprit de l' entreprise ne s' exécute que de manière passive, ne peut pas donner son avis, les yeux ne regardent que ce qui est dans leur propre r?le, sans vision globale.Ces gestionnaires ne peuvent pas vraiment devenir la main droite et la main droite du patron et ne peuvent pas vraiment rassurer le patron.

L 'environnement social a évolué et les entreprises ont été confrontées à des défis croissants.Si vous ne voulez pas apprendre ou penser que vous pouvez tout, il est facile de stagner, ne peut pas suivre la croissance de l 'entreprise.Beaucoup de gens se plaignent souvent que le patron ne leur donne pas la chance de grandir, mais ils se demandent rarement s' ils sont prêts à saisir cette occasion.Ou s' ils ont la capacité d 'assumer des responsabilités plus importantes.L 'absence d' apprentissage actif et l 'amélioration de la qualité peuvent priver le patron de l' espoir, de sorte que dans l 'environnement changeant, il est plus facile de choisir de nouveaux talents.

Les salaires sont de plus en plus élevés avec l 'ancienneté et la croissance de l' entreprise, mais ils ne fournissent pas d 'autres éléments de valeur ajoutée et de rapport qualité - prix, et les salaires sont nettement plus élevés qu' ils ne le devraient.Sans valeur ajoutée unique, il est facile d 'être remplacé par des personnes plus jeunes et moins chères.Le patron donne généralement moins d 'un centime.L 'échange de sang est également un moyen d' économiser.

Certaines contributions à l 'entreprise sont fiers, souvent trop demander, demander des ressources excessives, même pas les patrons aux yeux.En fait, le monde manque de tout le monde tourne, l 'entreprise ne peut vraiment pas être séparée de qui que ce soit.C 'est ce que l' on appelle "Le cheval rapide meurt en premier, le couteau obtus en premier, le bois rond en premier", souvent les boeufs meurent en premier.

Certains gestionnaires de haut niveau sont souvent fiers de leurs talents, tout est centré sur l 'auto - expression, ils pensent que tout le monde doit se tourner autour de lui, les techniques de communication et de mauvais sens, les ennemis partout, provoquer la colère, devenir des cibles, pour s' occuper de l' ensemble de la situation, le patron se sentira certainement moins douloureux et finir.

Plus on grimpe, plus l 'air se dilue.Il y a des règles.En plus de ses performances, les personnes ci - après résument simplement pour vous donner l 'alarme, le patron est également le nom de la relation entre le supérieur et le bas de l' entreprise étrangère, la lutte sur le lieu de travail, le plus tabou est un sang chaud, plein de na?veté.