Technique De Mise En Page Réussie Du Discours Du Secrétaire

Il est dit dans le proverbe: ? il y a mille jours de conservateur, et il en est de même pour un temps de soldat.

"On peut faire un", si ce n'est pas habituel dans le temps, l'absence de réserve, dans le ventre n'est pas disponible, dès réception de présentation des taches ne peut être satisfait aux exigences de travail.

Dans ce sens, l'écriture d'un discours, ce n'est pas d'accepter la tache en ce moment n'est que le début, une série de travail quotidien avant appartenant à l'étape préparatoire, la procédure est indispensable.

Pour un excellent Secrétaire, le travail acharné, c'est une importante réalisation.

Bien s?r, du point de vue de l'autre, le travail est facile, mais aussi à l'intérieur.

Parce que d'habitude de passer le kung - Fu, le moment clé peut résister, semble être "libre", au contraire, accumuler assez, en face de présentation est impuissante à déconner, toujours aussi mal écrit.

Accumulent principalement trois aspects: premièrement, la lecture de fichiers journaux.

La lecture de fichiers journaux largement et en temps utile de comprendre l'esprit supérieur, d'apprendre des expériences et des pratiques sur le terrain, de saisir l'amour, la compréhension de l'amour.

Est entrée dans l'ère de l'Internet, à utiliser un réseau d'élargir le champ de vision, une augmentation de la connaissance.

Un bon de prendre des notes, extrait des informations de valeur, pour l'avenir et pour leur propre usage.

Le deuxième est l'enquête approfondie.

La direction de discours est requise, sur le terrain de travail doit être disposée, en pratique, de souligner la pertinence.

L'enquête est quelque chose, quelque chose de la base, afin de ma?triser les situations locales, on ne peut pas régulièrement de mener une enquête.

Pour la mise en ?uvre de la clé de travail local et entourant l'esprit supérieur, de la recherche de la base de la formation, et la recherche de l'article, dans laquelle le matériau dans un discours à l'avenir peut souvent être utile.

Trois, c'est apprendre à "écoute".

Comment saisir l'idée de discours de leadership, proche de la direction, "écoute" est important.

En fait, les déclarations faites par les dirigeants lors des grandes conférences sont souvent ? l 'intégration ? de points de vue qui se sont fait jour au cours de la phase précédente, et qui se retrouvent essentiellement dans les discours improvisés de chefs de petites conférences en temps normal.

Pour pouvoir capturer des informations précieuses lors d 'audiences, il est possible d' enregistrer certains éléments présentant de grandes possibilités d 'utilisation et de les identifier rapidement et en temps utile si nécessaire.

Ce travail a permis de jeter les bases solides d 'un discours rapide et bien écrit, qui devrait non seulement être publié rapidement, mais aussi être plus facile à combiner l' amour et la passion, à mettre en ?uvre de manière créative la politique de la direction et à refléter correctement les intentions des dirigeants.

L 'écriture de tout article comporte deux processus de réflexion, à savoir la réflexion de divergence au début et la réflexion de convergence lors de la finalisation.

Pour faire face aux discours, il faut d 'abord, sur la base d' une demande expresse et précise, s' appuyer sur le thème de la Conférence, sur le lieu de son discours, sur l 'objet de sa participation, etc., pour ouvrir la réflexion et présenter les vues et les éléments d' information pertinents.

Une fois que ces éléments sont prêts, il s' agit ensuite de les intégrer, d 'identifier les matériaux disponibles en fonction du thème et d' établir un plan d 'écriture en fonction d' une certaine configuration, et de faire quelques développements qui deviennent des articles structurés, ce processus est de ? recevoir ? et de texte officiel.

On dit souvent "il n 'y a pas de loi" C' est bien, mais l 'écriture a en général une certaine régularité, c' est - à - dire ce que l 'on appelle "l' article ne peut pas et il n 'y a pas de loi".

Il existe en général deux catégories de textes.

Le premier est le 3W.

C'est - à - dire pourquoi (Why), faire (CE), comment (how), est également l'importance des mesures spécifiques, et les conditions de sécurité.

Par exemple, un article sur l'esprit d'entreprise des cadres dirigeants de discours, divisé en trois niveaux, la première couche est "a un coeur fort de l'entreprise, pour chacune d'une pluralité de cadres à tout le moins, le plus important, c'est le besoin urgent d'accélérer le développement"; la seconde couche est "coeur intense carrière, doit enfin un corps maintenant de la bonne gouvernance et à accélérer le développement"; et la troisième couche est "renforcer l'esprit d'entreprise et de la nécessité de renforcer l'exercice de l'apprentissage et de la nécessité de créer un environnement favorable, sec" à la cause.

C'est le modèle le plus le syllogisme commun.

La deuxième est de type à juxtaposition de points de vue.

C 'est - à - dire que le contenu est dominé par plusieurs points de vue parallèles.

Par exemple, un discours sur l 'élaboration et la mise en ?uvre d' une conception du développement scientifique a été prononcé sur quatre éléments de la conception du développement scientifique, à savoir ? le développement, premier impératif ?, ? l 'intégration de cette exigence fondamentale ?, ? l' être humain en tant que noyau ?, ? l 'adhésion à la conception du développement scientifique et l' harmonisation des bonnes performances politiques ?.

Les mots ? relachez ? et ? ramassez ? sont les mêmes que les mots ? relachez ?.

I) ? mettre ? et ? recevoir ? sont deux processus qui doivent être soigneusement ma?trisés dans la rédaction des discours.

Les bons articles sont modifiés, il faut faire plus d 'Abrasion pour atteindre le meilleur, on peut voir que l' écriture a besoin d 'un marteau de force.

Comment changer un article, c 'est un problème, surtout pour l' auteur lui - même, il n 'est pas facile de se rendre compte de ses problèmes et de les corriger.

L 'auteur pense que, dans le processus de modification, il serait bon de commencer par "cinq regards", de se calmer, de regarder, de se plonger et de frapper à plusieurs reprises.

Regarde.

Si la fixation.

Hors de propos, ce projet est communiqué de déchets.

Vous regardez le gros titre si l'article thème étroitement des gros titres de voir le Sous - titre de chaque titre si étroitement, de couches autour du Centre, de présentation des thèmes, c'est une exigence fondamentale.

Il n'y a pas de fixer, par augmentation de la Déclaration de pition de remédier de manière appropriée.

2 Voir si le cadre raisonnable.

Regarde, regarde s'il y a un ordre logique de clarté,

Non vérifié - la page s' ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet

Iii) vérifier si le contenu a été omis.

Il n 'y a pas de justification, les opinions sont irréalistes et incomplètes, et la logique n' est pas claire.

Iv) Mise en évidence des priorités.

Complet

, on dirait non, en fait, parce que la moyenne d'encrage, inévitablement, comme en surface, est incompréhensible.

"L'original a été abordables", en vue de renforcer le discours de pertinence dans la pratique très local pour résoudre des "noir", la "lumière et demande", voire omis.

Il est important de noter qu 'il faut avoir l' air de souffrir et de se couper l 'amour, même ce que l' on appelle le miracle de ses propres pensées, s' il est possible d 'abandonner sans hésitation.

V) vérifier l 'exactitude du texte.

Vérifiez s' il n 'y a pas d' autres mots erronés, s' il n 'y a pas de maladies de la parole, mais aussi quelles expressions ne correspondent pas au style linguistique de la direction.

Les excellents discours ? faciles mais difficiles ? nécessitent beaucoup d 'efforts, mais l' écriture sera plus facile si les idées sont correctes, si les méthodes sont correctes et si les intentions sont toujours bonnes.