Sea Lan House: Market Environment Low Performance But Growth

En 2014, la croissance économique intérieure a continué de ralentir, la consommation de vêtements a continué de cro?tre à un niveau inférieur à celui de l 'année précédente, la concurrence sur le marché s' est intensifiée, de nombreuses marques nationales de vêtements se sont rétrécies, l' industrie de l 'habillement de marque a affiché deux Grandes tendances à la centralisation et à la Division des entreprises de haut et de moyen calibre, et l' augmentation de la concentration des marques est devenue la principale mélodie de l 'ajustement sectoriel.En conséquence,Maison de la merAutour de la mise en place de la "marque nationale chinoise des hommes", l 'accent est mis sur l' expertise, grace à des modèles novateurs, une gestion efficace des magasins de détail et des fournisseurs, le renforcement de l 'intégration des ressources de la cha?ne industrielle, l' utilisation durable de l 'effet d' échelle pour améliorer le rapport co?t - efficacité des produits et la croissance négative.Au cours de la période considérée, la société a réalisé des recettes d 'exploitation de 11 233,8 4411 000 yuan, soit une augmentation de 72,56% par rapport à la même période de l' année précédente, et un bénéfice net de 237,4 720 000 dollars attribuable aux actionnaires de sociétés cotées en bourse, soit une augmentation de 75,83% par rapport à la même période de l 'année précédente.

　　Maison des vagues

1) Optimisation des circuits terminaux

Au cours de la période considérée, la société a toujours adhérer à la stratégie d 'ouverture de la ? section d' or, magasin de diamants ?, tout en maintenant l 'expansion constante du nombre de magasins, d' améliorer la qualité de l 'ouverture et d' optimiser la configuration des magasins.一是在提高新店和續約店開店標準的前提下，繼續提升門店滲透率和覆蓋率，報告期公司門店數量達到3348家，比2013年增長15.97%，遍布全國31個?。ㄗ灾螀^、直轄市），覆蓋80%以上的縣、市；二是積極實施大店策略，對位置不佳、面積小又無法擴容的門店進行換址新簽，新開門店及續約門店也以大店為主，提升有效營業面積，增加單店銷售額，2014年公司門店有效營業面積增長幅度達29.76%；三是積極推出品牌聯動店，借助“海瀾之家”品牌聯動促進公司其他品牌發展，進一步增強在省會城市、優質地級市和縣域城市的品牌競爭力。

2) Renforcement de l 'image de marque

La société continue d 'essayer et de franchir un nouveau modèle de marketing avec les consommateurs pour une communication approfondie.Au cours de la période considérée, l 'accent a été mis sur le lancement d' une série d 'activités telles que Hi - t - shirts, l' exposition de "qualité exceptionnelle" et la fête des pères "de marketing affectif" pour les parents ", afin de renforcer l 'avantage de la classe Star, de fa?onner la qualité de la marque et d' améliorer le pouvoir d 'achat des consommateurs.Dans le même temps, en organisant une "plus d 'un gramme de chaleur" de biens publics, le titre exclusif de la nuit de Chine de Guiness, et sous la forme d' un parrainage de l 'habillement, de soutenir pleinement les activités de communication de marque telles que "cours frères" afin d' achever Le développement et l 'expansion de l' habillement de marque, de mettre en valeur l 'image de marque, d' améliorer l 'impact et la visibilité de la marque.

3) Amélioration du rapport prix - prix des produits

Le rapport prix - prix des produits est un indicateur essentiel de la concurrence sur le marché des produits de l 'entreprise, en tirant parti de ses avantages d' échelle, en associant les principaux fournisseurs à l 'achat de matières premières, en réduisant les co?ts d' achat au profit des consommateurs; et en tirant parti de l 'expérience acquise en 2013 pour lancer des produits novateurs à lRestructurer l 'organisation interne de la gestion de la recherche - développement, diviser le Département du développement des principales catégories en deux, promouvoir la concurrence interne PK et améliorer la précision du développement des produits.Renforcer la recherche sur les marchés nationaux et étrangers en matière de conception de produits, de la demande et des tendances de la consommation sur le marché de communiquer en temps voulu avec les fournisseurs, reflétant la diversité et la diversité de la conception des produits et répondant aux besoins des différents consommateurs.Dans la qualité des produits des normes claires d 'inspection des produits, de la sélection des fournisseurs, des usines d' essai, des échantillons, des contr?les par sondage, de suivi, et d 'autres éléments clefs de contr?le strict de la qualité des produits, afin d' assurer la qualité des produits.

4) Amélioration de la gestion des marchés

La société adhère au "mille boutiques" modèle de gestion directe, autour de "services approfondis" et "PK renforcé" pour la gestion du marché: premièrement, approfondir les services, renforcer la sensibilisation au service et la notion de service, aider la société à la création de la "marque nationale chinoise" 13.10, optimiser Le système, améliorer les processus de travail, améliorer l 'efficacité du travail; deuxièmement, renforcer PK, stimuler la lutte du personnel à tous les niveaux, renforcer l' équipe, optimiser le personnel, créer une équipe de gestion efficace du marché et améliorer la performance.

5) Mise en place d 'un ? point d' intersection proportionnel de la compensation ? pour obtenir une prime de croissance élevée

Dans la société des avantages de la marque, l 'avantage des produits et de l' échelle de l 'initiative, l' entreprise porte - à - porte de plus en plus de marketing.A) en 2014, la société a ajusté le modèle de règlement pour les nouveaux magasins et les magasins de successeurs arrivés à échéance antérieure afin d 'accro?tre la proportion de règlements dans les magasins affiliés tous les 12 mois après la signature du contrat pour accélérer le recouvrement des co?ts et réduire les risques d' exploitation;Après avoir ajusté le mode de règlement, la société a encore réduit les risques d 'activité des adhérents et, sous réserve de la garantie d' un rendement raisonnable des adhérents, a obtenu une prime de croissance élevée de la marque.

Au cours de la période considérée, la marque Sea Lane House a réalisé des recettes d 'exploitation de 1,012,5 millions de dollars, soit une augmentation de 49,58% par rapport à la même période de l' année précédente.

　　L 'amour du lapin (eichitoo) marque et de l' habillement de baishun marque:

En 2014, la société a décidé de "l 'amour du lapin" marque de "sport de la mode", "loisirs de la marque" pour passer à "la mode populaire de marque féminine", améliorer la gamme de produits.La stratégie de l 'entreprise de promouvoir systématiquement la mise à niveau des canaux, de l' image et des produits: premièrement, optimisle développement des nouveaux fournisseurs, la communication en temps voulu pour résoudre les obstacles et promouvoir la coopération avec les fournisseurs; deuxièmement, mettre en place des normes d 'inspection de l' habillet du tissupour améliorer la qualité des produits et les taux de livraison et améliorer la qualité des produits; troisièmement, en conformité avec la transformation de la marque demande de modification de la configurationdes magasins, l 'expansion des magasins principalement en association et améliorer la qualité des magasin; quatrièmement, la conception axée sur le modèle, la pop, les matériaux, le style, le style, et d' autres détails pour mettre en temps le style de la vie urbaine.Tendance, les produits et les marchés sont étroitement liés, de haute qualité, de haut rapport co?t - efficacité, la population de consommation en tant que caractéristique de créer sans cesse la compétitivité de base de la marque.Au cours de la période considérée, la marque "Lièvre d 'amour" a réalisé des recettes d' exploitation de 30,29 968 000 yuan, soit une augmentation de 52,03% par rapport à la même période de l 'année précédente.

En 2014, sous l 'impulsion de l' influence de la marque "hailan House" et "l 'amour du lièvre", la promotion rapide du modèle de la marque en ligne, l' intégration interne des ressources et la réforme, l 'amélioration et la modernisation efficaces de la surface des magasins, des ressources humaines, de la consommation d' énergie, de l 'image des magasins et de la présentation des produits, et accélérer le développement de la marque.Au cours de la période considérée, la marque a réalisé 23,58,4 millions de yuan de recettes d 'exploitation, soit une augmentation de 129,62% par rapport à la même période de l' année précédente.

　　En ce qui concerne les marques de San Cano:

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel en matière d 'habillement professionnel, la société saisit l' occasion importante d 'une restructuration réussie de ses actifs, en mettant l' accent sur les activités de la marque de Saint - keino, en s' appuyant sur les bases suivantes: Marketing, conception, produits et gestion.Au cours de la période considérée, la marque San Cano a généré 147,9 695 000 yuan de recettes d 'exploitation, soit une augmentation de 8,37% par rapport à la même période de l' année précédente.

　　Dans le domaine du commerce électronique:

Dans le même temps, la société de développement rapide de l 'industrie traditionnelle, de continuer à améliorer les mécanismes complémentaires d' intégration des ventes en ligne, d 'ouvrir de nouveaux canaux de vente en ligne et de créer de nouveaux points de croissance économique.Jiangyin hailan maison de commerce électronique Co., Ltd, autour de la "plate - forme" et de "produits" pour réaliser tianmao, Jingdong, Suning, Amazonie et d 'autres plates - formes de vente du réseau de canaux multiples."Hailan House" marque en ligne "dans le même temps de la même classe" Stratégie, pour chaque produit d 'optimiser le temps de montage, l' analyse des nouveaux produits, le contr?le des stocks, lAu cours de la période considérée, les recettes d 'exploitation du commerce électronique ont augmenté de 302% par rapport à la même période de l' année précédente.

　　Analyse des opérations principales

1) Analyse des facteurs déterminants de l 'évolution des recettes d' exploitation

L 'augmentation des recettes d' exploitation de l 'entreprise principale s' explique principalement par l' augmentation des ventes de vêtements de marque ? hailan House ? et la fusion des ventes de vêtements de marque ? San Cano ?; l 'augmentation des ventes de vêtements de marque ? hailan House ? s' explique principalement par l' augmentation des ventes dans les magasinexistants et par l 'augmentation des ventes dans les nouveaux magasin; l' augmentation moyenne par magasinen 2014 (moyenne arithmétique de fin de vie simple, moyenne non pondérée) des recettes de l 'entreprise par rapport à l' année précédente de 29%; l 'augmentation du nombre de magasinà la Fin 2014 par rapport à la fin d' année précédente de l 'année précédente de 15,97%; l' augmentation des ventes de la hausse des ventes de produits de l 'entreprise individuelle; l' augmentation des ventes de l 'augmentation des ventes de l' entreprise à la fin par rapport à fournir aux consommateurs des produits plus compétitifs sur le marché, a remporté la reconnaissance des consommateurs.

2) Situation des principaux clients

Au cours de la période considérée, les recettes totales des cinq premiers clients de la société se sont élevées à 230 258 000 yuan, soit 1,87% des recettes d 'exploitation de l' entreprise.

SaufSaint - caillouEn dehors de l 'habillement professionnel, tous les produits de la société sont achetés aux fournisseurs de produits finis, la société n' a pas de comptabilité financière de la composition spécifique des co?ts de ces produits.

2) principaux fournisseurs

Au cours de la période considérée, les achats effectués par les cinq premiers fournisseurs de la société se sont élevés à 154,39,21 millions de dollars, soit 18,21% du total.

La variation nette des flux de trésorerie résultant des activités d 'investissement s' explique principalement par l' augmentation du nombre de fusions et d 'acquisitions inversées.

La variation nette des flux de trésorerie résultant des activités de collecte de fonds s' explique principalement par l 'augmentation du ratio des paiements effectués par les sociétés au titre de la répartition des dividendes.

Au cours de la période considérée, la société a mené à bien la restructuration d 'actifs importants résultant de l' émission d 'actions pour l' achat d 'actifs et d' opérations apparentées, qui constituent des acquisitions inversées, essentiellement l 'acquisition de vêtements par la maison hailan, l' ancien propriétaire de la société cotée en bourse.La date de l 'achat a été fixée au 28 février 2014, date à laquelle la maison hailan (la société mère comptable) a inclus la société (sa filiale comptable) dans les états financiers consolidés à compter de la date de l' achat.Par conséquent, les bénéfices de la société pour l 'exercice en cours constituent la société (à l' exclusion de la maison des hailan) en mars - décembre 2014 et la maison des hailan en janvier - décembre 2014 résultats d 'affaires.Au cours de la période considérée, les résultats d 'exploitation de hailan House ont continué d' augmenter rapidement, ce qui s' est traduit par une augmentation plus importante des données et indicateurs financiers clefs, tels que les recettes d 'exploitation et les bénéfices nets de l' exercice en cours que pour la même période de l 'année précédente.

　　Analyse des progrès accomplis dans la mise en ?uvre des différents types de financement et de redressement d 'actifs importants au cours de la période antérieure d' une société

Au cours de la période considérée, la société a mené à bien la restructuration d 'actifs importants dans le cadre de l' émission d 'actions pour l' achat d 'actifs et d' opérations connexes.La restructuration d 'actifs importants de la société a été examinée par le Conseil d' administration de la société, l 'Assemblée générale des actionnaires et par la Commission chinoise de supervision et de contr?le, le Ministère du commerce et d' autres ministères compétents.