• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Les Dirigeants D 'Entreprise Traitent - Ils Les Questions Financières

    2015/2/2 21:56:00 14

    Gestion Financière

    Avant de prendre une décision, le Directeur général doit généralement prendre en considération les éléments suivants:

    Premier: la société actuellePolitique de créditEt les règles.

    Deuxièmement: 5c Evaluation, y compris la moralité du client (Character), la force financière (capital), la capacité d 'exploitation (Capacity), l' existence d 'un nantissement (collectif) et les conditions (condition).

    Troisièmement, il s' agit d 'une politique de crédit libérale ou rigoureuse.

    Une politique de crédit libérale pourrait être envisagée dans les cas suivants:

    L 'adoption de politiques strictes en matière de crédit pourrait être envisagée dans des cas tels que la surabondance des stocks, la périodicité imminente des produits, l' ouverture de nouveaux marchés, la promotion de nouveaux produits, la concurrence excessive sur les marchés, l 'état de droit, etc.:

    L 'offre et la demande de produits; une forte demande sur le marché; des spécifications particulières pour les clients; des produits à cycle de production long / co?teux; des produits à haut rendement; des produits à haut rendement; un environnement juridique défavorable, etc.La fa?on la plus générale de traiter le risque de crédit est de savoir si les politiques de crédit actuelles de l 'entreprise sont compatibles, par exemple: les opérations en espèces ou les opérations de crédit autorisées; dans le cas de ces dernières, le montant et la durée du crédit; et, dans l' affirmative, quelles sont les données historiques du client, telles que: les ventes passées; l 'existence d' antécédents de crédit défavorables; la position financière du client; et l 'existence d' hypothèques et de garanties.Toutefois, les risques de crédit sont rarement pris en compte par les entreprises moyennes dans les objectifs qu 'elles s' efforcent d' atteindre: bénéfices / parts de marché, environnement concurrentiel, etc.

    Par exemple: une nouvelle entreprise qui n 'a pas de marque et n' a pas de filimatmatmaturité pour ouvrir un nouveau marché, qui n 'a pas d' entreprise dans ce secteur est au comptacomptant, si vous insistez sur le paiement jusqu 'à l' expéditionn 'est pas impossible, cela signifie que vous devez avoir suffisamment de capitaux dans la construction de la marque pour fournir la force motrice du marché, bien entendu vous êtes une grande société internationale de fortufortune, peut le faire; ou vos produits ont des brevet des monopcomme Intel CPU; ou votre co?t est la moitié de la concurrence; ou peut - être en fin: ou en premier à La voie de la voie à la voie finale.La livraison est un moyen plus réaliste d' entrer sur le marché (bien entendu, une politique de crédit libérale n 'est pas une livraison déraisonnable), du moins au début de l' entrée sur le marché.

    Parce queMarchéLes règles sont fixées par le marché et non par une entreprise.

    Le Directeur général a finalement décidé d 'ajouter la société B.Crédit temporaireCe qui est plus important, c 'est que les co?ts et la certitude quant aux risques potentiels de l' ouverture d 'un nouveau marché de Wenzhou sont une décision globale qui ne doit pas être un processus de prise de conscience.En fait, l 'essence de la gestion du risque de crédit réside dans la ma?trise du risque, le co?t potentiel (mais pas plus) et le rendement que vous recevrez, est - ce une opération de rentabilité?C 'est comme gagner le marché de Wenzhou.

    Pour élaborer et adapter la politique de crédit des entreprises, le Ministère des finances et le Département des ventes peuvent également utiliser le "troisième ?il" du Directeur général, et non pas seulement son propre point de vue.Pour ce faire, le Ministère des finances et le Ministère de la commercialisation devraient renforcer la communication et parler dans un langage commun (méthodes d 'analyse statistique qualitative et quantitative des risques de crédit); deuxièmement, établir et appliquer des critères objectifs d' évaluation (y compris les caractéristiques du marché, les caractéristiques du client, les Caractéristiques du produit, les caractéristiques de l 'industrie, les caractéristiques de la concurrence, les caractéristiques stratégiques, les caractéristiques de la gestion); et troisièmement, participer ensemble à l' établissement d 'un profil de la clientèle, tandis que le vieillissement général ou de la commercialisation de l' entreprise doit participer à la discussion pour aider à déterminer l 'équilibre entre les risques financiers et les objectifs de vente, afin de permettre à un développement stable.


    • Related reading

    Méthode De Calcul Du Co?t D 'Un Produit D' Entreprise

    Gestion des actifs
    |
    2015/2/1 20:18:00
    10

    Analyse De La Gestion Des Risques

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/25 22:44:00
    7

    Pourquoi Les Entreprises Chinoises Ont - Elles Connu Une Rupture De La Cha?ne Financière?

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/24 22:03:00
    18

    Caractérisation De L 'Inefficacité De La Gestion Financière Des PME

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/22 21:57:00
    7

    Mesures Spécifiques Visant à Prévenir Efficacement Les Crises Financières

    Gestion des actifs
    |
    2015/1/19 21:12:00
    13
    Read the next article

    Perfectionner La Gestion Financière

    L 'adoption de la notion de ? grande finance ?, la mise en ?uvre de la stratégie de ? gros co?ts ?, la mise en place d' une plate - forme de ? gros fonds ? et la mise en place d 'un système de ? grande analyse ? ont permis d' accélérer l 'adaptation à l' environnement, de renforcer l 'appui à la stratégie, de mieux orienter les opérations et de mieux ma?triser les risques.

    主站蜘蛛池模板: 校花的好大的奶好爽漫画| 1300部小u女视频大全合集| 精品少妇ay一区二区三区| 日本wwww视频| 国产亚洲婷婷香蕉久久精品| 久久精品午夜福利| 91网站在线看| 日韩欧美综合视频| 国产在线视频凹凸分类| 久久精品国产四虎| 91香蕉污视频| 日本暖暖视频在线| 国产一级在线观看| 中文在线天堂资源www| 精品熟女碰碰人人a久久| 成人午夜视频在线播放| 全免费a级毛片免费**视频| www性久久久com| 狠狠色丁香九九婷婷综合五月| 处女的诱惑在线观看| 亚洲网红精品大秀在线观看| 91最新地址永久入口| 欧美乱妇高清无乱码在线观看| 国产桃色无码视频在线观看| 久久婷婷成人综合色| 被弄出白浆喷水了视频| 成年人视频在线观看免费| 再深一点灬舒服灬太大了| a在线观看免费视频| 欧美日韩在大午夜爽爽影院| 国产福利一区二区三区在线观看| 久久综合九色综合欧美就去吻| 超级乱淫岳最新章节目录| 成人久久精品一区二区三区| 人人妻人人澡人人爽超污 | 爱情岛论坛亚洲品质自拍视频| 国语对白做受xxxx| 亚洲av无码专区在线观看下载 | 美国十次狠狠色综合av| 天天干天天射天天操| 亚洲国产成a人v在线|