Modèle Du Commerce De Détail Selon L 'équation Einstein

E = mc2, m est une marchandise, c est un client.

Aujourd 'hui, nous découvrons que, dans l' économie de l 'Internet, la nouvelle équation du commerce de détail est devenue une nouvelle ère pour les clients X.

Parce que les clients de créer un client, cette formule pour nos produits plus exigeant, produit au moins faire 1, seulement 0,9 du client, le client de création de capacités peut être considérablement réduit.

Si votre marchandise très général, l'enthousiasme veux allumer les consommateurs, c'est délirant.

Tout le monde est pom - pom girls, dans l'ère de l'Internet mobile et le client multimédia sociale, non seulement dans des biens de consommation, de plus en plus dans la diffusion de la réputation, de créer de nouveaux clients pour vous.

Les clients de carrés, signifie non seulement que tu rentables, mais à votre avenir, votre réputation, le modèle d'entreprise à toi, et à toi la création d'un client, la capacité de gestion de clients individuels de vous.

Selon Internet de penser, de la laine sur le chien ", on" si un mode de porc "payer la note, qu'est - ce? Aujourd'hui, nous avons de nouveau sur ce modèle.

M représente la force de la marchandise, nous avons également connu sous le nom de flux de produits.

Alors, qu'un produit qu'est - ce que le flux de produit? Je pense que le flux de produit d'avoir ces trois caractéristiques: Extreme juste,, forcé de réseau; et à créer un flux de produits, il y a trois types de mode.

Un modèle est libre.

En mode libre est actuellement entreprise Internet le plus souvent un motif.

En fait, en mode libre existe déjà, par exemple de la télévision, de la radio, etc., appartiennent à la catégorie mode libre et, plus tard, ce mode est l'Internet le développement d'entreprises à l'extrême, tels que Google, baidu, etc., un cas typique de la plus récente est alibaba.

Actuellement, il y a une maison en mode libre entreprise digne d'attention, c'est le roi des enfants.

Au cours de ces dernières années, le roi des enfants a été de maintenir la croissance de plus de 50%, aujourd'hui, en général de la vente au détail d'une tendance à la baisse, le roi des enfants est de savoir comment faire ?a?

Le roi des enfants est gratuit.

Dans la boutique du roi de l 'enfant, il existe un centre pour enfants de 400 mètres carrés, un jardin d' enfants gratuit, une salle de conférence gratuite pour les mères, des cours de beauté, des jeux, des cours d 'éducation, etc.

Grace à ce modèle gratuit, Wang a réussi à former un bouche - à - oreille parmi les consommateurs, ce qui a abouti à une croissance rapide des performances.

Le deuxième est un modèle de bombe.

Les produits dits explosifs sont ceux qui sont vendus dans le cadre de la vente de marchandises, à l 'offre et à la demande insuffisantes et à forte valeur marchande, les entreprises typiquement présentes dans ce domaine étant les téléphones portables du millet.

La méthode classique de l 'économie consiste à maximiser les bénéfices des produits et à réduire les co?ts au minimum.

Toutefois, la fa?on dont le millet joue est tout à fait contre - productive, et son téléphone portable, bien qu 'il soit bien configuré, est peu co?teux, de sorte qu' une fois qu 'il est coté en bourse, il déclenche un braquage de la part des consommateurs.

Comme on peut le voir, ce modèle de financement à la bombe, bien qu 'il n' apporte pas de bénéfices directs, a permis au millet de gagner rapidement 70 millions de fans, alors qu 'avec 70 millions de fans, l' estimation de l 'entreprise de téléphones cellulaires a atteint 45 milliards de dollars.

Le troisième modèle que nous appelons le mode affectif.

Le "pot de surnom" lancé par Coca Cola en 2013 à l 'intention des jeunes consommateurs en Chine continentale est un exemple typique du modèle de l' affection.

En pleine de recherche de caractéristiques de consommation culturelle et sociale des jeunes d'aujourd'hui, Coca - Cola unique est sélectionné le plus de 70 de l'humour, de beaucoup de personnalité populaire réseau appelé, par exemple, "jeunes", "déesse" , "l'homme", "la petite prue", "femmes", etc. son imprimées sur les étiquettes des produits ", afin de partager cette bouteille de coca - Cola à XX" pour l'appel instantané doté de coca - Cola pour "social", pour le partage de plus amusant.

Le nouvel emballage en mai 2013 n'a pas vendu de la première à la chaleur, est d'abord suscité l'attention dans les médias et Internet de réseautage social, une fois lancé sont vendus, dans les jeunes consommateurs de groupe obtenu de réponse enthousiaste rapidement devenir un jeune homme montre la personnalité, donne des surnoms et autour des amis, de choses de la part de bonheur.

On peut voir, par des sentiments de mode, une bouteille de coca - Cola Cola ordinaire donne différentes de sentiments, également profiter de cette occasion pour attirer de nombreux jeunes consommateurs.

En fait, que ce soit en mode libre, et la Section de projection de motif, ou mode de sentiments, c'est pour entra?ner le trafic, apporte plus de clients, parce que le client est la clé de la rentabilité de l'entreprise.

Nous allons voir C, c 'est - à - dire le client, et c' est le client.

Dans l 'économie traditionnelle, on suit généralement la formule E = mc, c' est - à - dire qu 'un client apporte un certain profit et présente un modèle de croissance linéaire.

Pour obtenir davantage de bénéfices, les entreprises doivent continuer à ouvrir des magasins afin d 'obtenir davantage de clients.

De même, sur des plates - formes Internet telles que le chat, Taobao et d 'autres, les entreprises qui veulent plus de clients doivent trouver une meilleure place sur le chat céleste, Taobao.

Mais l 'apparition d' Internet mobile a complètement rompu ce modèle traditionnel.

Car l 'Internet mobile a deux compétences importantes: la capacité de créer des clients et la capacité de centraliser.

Parmi eux, la centralisation comprend: aller à la zone, aller au magasin, aller à la marque.

Pour les clients, trois tendances se dégagent.

Tout d'abord, pour beaucoup, de sorte que les entreprises à mode Fan économique.

Après nous pour créer un flux de produits, apportera beaucoup de fans, et par l'Internet mobile, et, enfin, la mise en ?uvre de clients, les clients fans de fans.

Deuxièmement, à la marque, les clients des entreprises de plus de suivre et d'un ou de deux marques, mais autour de l'entreprise afin de former un de consommation de la communauté.

Troisièmement, au magasin.

Il n'y a pas de magasins pour le magasin, mais devenir un magasin pour que tout le monde devient un entrée d'achat.

On peut voir, pour beaucoup, à la marque, le client stocke séparément le débit des entreprises de vente au détail, trois problèmes de viscosité et d'achat des clients de l'entrée, de sorte que le client de génération de force de grande valeur.

Alors, dans ce processus, en particulier comment l'atteindre?

à mon avis, des ventilateurs dans l'économie d'un motif très important: trois degrés de réseautage social.

En fait, dans de nombreux cas, peut voir l'ombre de trois degrés de réseautage social.

Par exemple, le millet mobile client initial est de plusieurs milliers de fans, c'est la fois; la communication sociale des milliers de fans à travers le, apporte 100 millions de fans, c'est la deuxième degré; 100 millions de fans et leurs amis dans ce cercle, est de 700 millions de personnes, c'est le troisième degré.

On peut voir, par trois degrés de modèle social, millet mobile dans un laps de temps très court, a rassemblé plus de 70 millions de consommateurs.

Millet CAS reflète pleinement dans l'Internet mobile, la puissance générée par le client de la force.

Comment peut - on donc motiver les clients et leur donner plus de force? On peut voir qu 'à trois degrés de socialisation, le premier est le plus fondamental, et que c' est souvent le personnel de l 'entreprise qui le réalise, comment les employés de l' entreprise peuvent - ils créer les clients de leur propre initiative? Nous pensons qu 'il est très important de libérer l' Organisation.

Fuji finance maintenant les micro - commer?ants, l 'objectif est d' aider les entreprises à démarrer le personnel et à libérer l 'Organisation.

Par l 'intermédiaire des microcommer?ants, chaque employé peut créer des clients par l' intermédiaire d 'Internet mobile et, en outre, chaque employé crée des clients qui, s' ils sont consommés dans un magasin, peuvent obtenir un certain pourcentage de parts.

Nous appelons ce modèle le mouvement de la production à domicile, et nous espérons qu 'il permettra de lancer la troisième révolution du commerce de détail en Chine.

Et ceux qui ne peuvent pas créer de clients, nous les invitons à partir.

Le Directeur de l 'entreprise Druck a dit que la Mission de l' entreprise est de créer des clients. Aujourd 'hui, les employés des détaillants de l' entité attendent les clients dans les magasins, nous n 'avons pas plus de trois heures par jour avec les clients, nous sommes encore très loin, pourquoi ne Pouvons - nous pas être proches de nos clients? Pourquoi ne pouvons - nous pas faire du commerce de détail, en un seul contact avec les personnes, les consommateurs avec les employés, en une relation interacti? Quand les consommateurs sont allongés dans leur lit à 20 h 30, 22 h 30, et 30, ouvrir ipphone?Où est notre employé quand on veut parler à notre employé, quand on fait le tour de notre magasin?