Gestion D 'Articles D' Habillement

En règle générale, pour satisfaire les besoins des différents clients en matière d 'achat, les opérateurs sont tenus de procéder à la pformation de la cha?ne d' habillement, en tenant compte de la correspondance entre les différentes catégories de biens, en général les ménages: autres = 4: 4: 2; best - seller, en fonction de l 'apport financier de la vente: produits de vente égalitaire: produits de vente différée = 5: 4: 1, un contr?le strict de la part des produits de vente différée.

1, faire les statistiques de la vente, analyser les habitudes de consommation des clients dans les magasins, comprendre les préférences de la plupart des clients pour différents styles, tailles, couleurs, l 'achat ciblé.

2, renforcer la formation des opérateurs aux techniques de vente, les opérateurs, tout en respectant les clients, en fonction des caractéristiques du produit, trouver des clients appropriés pour consommer, au lieu de laisser les clients choisir leurs produits en fonction de leurs préférences personnelles.

Tirer pleinement parti de la politique de conversion des fabricants et des agents: l 'exploitant doit utiliser pleinement la politique de conversion des fabricants, des agents, pendant la période de conversion, les marchandises indésirables, et

Pour éviter l 'arriéré.

Mise en place d 'un mécanisme efficace d' arriéré digestif

Bien que

Des efforts considérables ont été faits, mais l 'évolution rapide du marché a rendu inévitable l' apparition de stocks, et la mise en place d 'un mécanisme efficace de résorption de l' arriéré est la dernière garantie pour la pformation en espèces des marchandises en souffrance.

Utiliser les grandes fêtes à bas prix: les fêtes du nouvel an, du 1er mai et du 11 octobre, utiliser les grandes fêtes pour réduire l 'arriéré de marchandises.

Vente spéciale de marchandises en souffrance: elle peut avoir lieu périodiquement ou à titre temporaire.

Pour attirer l 'attention sur le bas prix, il mènera également à la vente d' autres produits dans le magasin, les deux.

Liens:

De bonnes pratiques de gestion d 'entrep?t, pour la bonne gestion des stocks est très utile.

1, un bon environnement d 'entreposage: veiller à ce qu' il n 'y ait pas de lumière directe dans l' entrep?t; bien ventiler; pas de parasites, de rats; et maintenir l 'environnement de l' entrep?t propre et propre.

Commodité de la prise de livraison: les stocks sont faits pour la vente de services, de sorte que le premier principe de gestion des stocks est de faciliter la mise en place des marchandises là où l 'opérateur peut les obtenir au plus vite (généralement en utilisant des conteneurs pour les marchandises les plus vendues).

Mise en place de la Classification: les sous - secteurs délimitent les zones d 'entreposage de chaque catégorie selon la classification des marchandises.

Il est possible de distinguer les zones d 'entreposage en fonction de leur lieu de résidence, ou en fonction de la marque; toutefois, afin de réduire le temps de travail des opérateurs, je propose de classer les stocks selon la catégorie des marchandises les plus vendues et des marchandises de vente régulière.

Inventaire à temps: cet inventaire a pour objet d 'assurer la concordance comptable des stocks.

L 'établissement d' inventaires mensuels permet à l 'exploitant de déterminer en temps voulu si la structure et la proportion des stocks sont raisonnables et constituent ainsi la base d' une bonne gestion des stocks.

5, suivre le principe de l 'import - export pour assurer la mise à jour des marchandises: Bien qu' il n 'y ait pas de problèmes de durée de garantie pour les produits de vêtements, pour certains systèmes d' éclairage peu profonds, le principe de l 'import - export pour éviter les pertes de couleur.