Forum - 32 - 1.

Ici.Chapeau de chaussureComment faire pour gagner de l 'argent?

Ces dernières années, en raison de l 'évolution spectaculaire de l' environnement sur les marchés intérieurs et étrangers, la compétitivité internationale des entreprises textiles chinoises s' est accentuée, les importations de fils, de tissus, l 'afflux de l' eau, tandis que les entreprises de confection en aval sont mal digérées et lentement désentreposées.En tant que produit intermédiaire de l 'industrie textile, le tissu brut se trouve dans une situation de "double bouchon".6 novembre ~ 7, le Forum du Sommet du coton de 2014 et le salon de l 'innovation ont été organisés à Xiaoshan, Hangzhou, sous les auspices exclusifs de Warwick Information Co., Ltd, Zhejiang (China Cotton Textile Information Network) et les participants ont axé leurs travaux sur l' analyse de la situation actuelle du marché du tissu et sur l 'étude de nouveaux modèles de rentabilité sur le marché du coton.Cette session a mis en place un espace de négociation d 'affaires pour les entreprises en face - à - face et de rechercher des partenaires de qualité.

Changement de situation

ActuellementTissageLes entreprises sont confrontées à une pression sans précédent pour survivre, le marché est très compétitif, les produits sont peu rentables.Selon l 'enquête, les entreprises de production de denim du Guangdong gagnent en moyenne 1 centime par mètre de tissu.Selon Wu Fa Xin, Directeur général d 'aiza Import - Export Trade Co., Ltd, Guangzhou, l' industrie du tissu est actuellement confrontée à cinq grands dilemmes en amont et en aval.

Dans le même temps, il a estimé que l 'environnement de l' industrie du tissu était en train de changer.Les fournisseurs de tissus bruts ont commencé à transformer leurs produits en services, à se familiariser activement avec les processus de production des entreprises de teinture en aval, à améliorer la qualité des procédés, à utiliser de bons instruments financiers dans les cha?nes commerciales, à transformer les ventes sur les sites de production en ventes sur les marchés de consommation, à passer des profits violents à court terme à des microbénéfices à moyen et à long terme, et à s' infiltrer dans les entreprises en amont et en aval.

He Xiaoxi, Directeur de l 'information Warren information, s' est concentré sur l' analyse de l 'évolution de la structure de la production et de la commercialisation sur le marché du tissu.à son avis, la baisse des prix des produits en amont et en aval pouvait être attribuée à des distorsions des prix intérieurs du coton, à des écarts plus marqués entre les prix intérieurs et étrangers des produits tels que le fil et le tissu, et à une tendance croissante à la ? non - cotonnisation ? des commandes en aval et de la production de tissu brut.En termes de consommation intérieure, l 'influence subversive des producteurs sur les modes de consommation traditionnels.L 'achat de vêtements en ligne accéléré, à moyen et à long terme dans le canal ascendant.La demande de personnalisation et de mode a fortement augmenté, la rapidité de réaction en amont et la banalité des petites et moyennes entreprises vont progressivement changer le modèle traditionnel de marketing des entreprises et la structure de l 'offre et de la demande du marché.Du point de vue de la structure des exportations, les trois principaux marchés d 'exportation traditionnels d' Europe, des états - Unis et du Japon n 'ont pas connu une croissance suffisante et les marchés émergents ont vu leur appui augmenter.Les marchés d 'exportation et les produits d' exportation tendent à être diversifiés et équilibrés.

Industrial Chain Cooperation for gagnant - gagnant

Pour les entreprises de tissu, il est important de conna?tre l 'évolution de l' industrie en aval et de répondre à l 'évolution de la demande en aval.Selon le Groupe Holding à trois yuan de Hangzhou nouveau groupe d 'impression et de teinture Co., Ltd Shen guanping, Directeur général de l' exploitation, à l 'heure actuelle, les entreprises de teinture d' imprimerie de plus en plus de variétés, leurs propres entreprises étaient auparavant la principale production, la vente de tissus élastiques tr, maintenant le développement et l 'exploitation de tissus différenciés.Les achats effectués par les clients prennent la forme de ? petites commandes multiples ?, dont la proportion de commandes de plusieurs centaines de milliers de mètres est en baisse, tandis que les délais de livraison des achats des clients sont fréquents.Il a estimé que les entreprises devraient d 'abord conna?tre leurs clients, conna?tre les besoins de leurs clients en matière de marque, en fonction des besoins de leurs clients.Il ne s' agit pas seulement de développer l 'apparence, mais aussi de s' adapter à la réalité de la vie des consommateurs, tels que les sentiments, les besoins de tous les secteurs de la population, etc.Deuxièmement, le développement de la cotation en bourse ne doit pas être aveugle, il faut bien intégrer les ressources et les études de marché, produire des tissus à forte valeur ajoutée, la conception, la main - d '?uvre en fonction de la diversité des besoins, etc.Les exigences actuelles des clients en matière de qualité des tissus, non seulement pour l 'apparence, mais aussi pour le confort des consommateurs.

Dans le contexte actuel du marché, une coopération étroite entre les entreprises en amont et en aval de la cha?ne industrielle renforcera la compétitivité commune.Selon Wu Fa Xin, le modèle actuel de rentabilité de la cha?ne Textile présente deux nouvelles caractéristiques: la centralisation des achats, la réduction des co?ts et la réduction des co?ts grace à la gestion des stocks par les fournisseurs.Shen guanping a également indiqué que les fournisseurs et les acheteurs d 'établir des relations amicales et de coopération, afin de mieux comprendre la demande des clients, d' assurer la qualité des produits et de favoriser l 'excellence dans l' industrie.

à l 'heure actuelle, le Groupe de sept loups du Fujian est axé sur la recherche et le développement de la surface de la cha?ne d' approvisionnement.Selon Sun Yongxiang, Directeur du développement du Groupe des sept loups, le Groupe des sept loups s' inspire du modèle de développement et de fonctionnement des négociants japonais et coréens, en combinaison avec la réalité, de mettre en place un modèle de recherche - développement à plusieurs rails, avant l 'industrie du tissu intérieur et près des grandes marques internationales, afin d' atteindre l 'efficacité de la promotion de la recherche - développement autonome de l' habillement par le biais de l 'élévation des tissus.Ce modèle est axé sur les besoins du marché et de la marque, la recherche avancée, l 'analyse approfondie, l' exportation de recherche et de développement des affaires, avec les fabricants de tissu, de vêtements et de développement commun des ressources.在研發(fā)型面輔料供應(yīng)鏈建設(shè)方面，七匹狼集團(tuán)制定了供應(yīng)商開(kāi)發(fā)體系考評(píng)制度，強(qiáng)調(diào)品牌開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)率;掌握面料生產(chǎn)企業(yè)和成衣廠(chǎng)開(kāi)發(fā)資源和渠道，從源頭進(jìn)行滲透，并建立直接合作關(guān)系;區(qū)別對(duì)待面輔料工廠(chǎng)與貿(mào)易商研發(fā)資源，培養(yǎng)工廠(chǎng)配合品牌進(jìn)行研發(fā);過(guò)濾貿(mào)易商資源，樹(shù)立品牌與貿(mào)易商合作研發(fā)典型，分化貿(mào)易商群體，以督促貿(mào)易商向低成本研發(fā)模式轉(zhuǎn)變;累積國(guó)際高端風(fēng)格面輔料供應(yīng)資源，能夠快速滿(mǎn)足設(shè)計(jì)國(guó)際化需求;精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈，優(yōu)勝劣汰，刪除開(kāi)發(fā)沒(méi)特色、生產(chǎn)沒(méi)優(yōu)勢(shì)、成本沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商參與開(kāi)發(fā);整合供應(yīng)資源，根據(jù)開(kāi)發(fā)要求，進(jìn)行各流程擇優(yōu)串聯(lián)開(kāi)發(fā)。

　Rendement hors produit

Wu Fa Xin pense qu 'il ne s' agit pas de "travailler sans travail", mais de "travailler sans argent".à son avis, les quatre sources de profit de l 'entreprise étaient ? l' exploitation, l 'achat, le bataillon et la commercialisation ?, tandis que les co?ts de fabrication des produits étaient déjà trop élevés pour que l' on puisse augmenter les marges bénéficiaires en commen?ant par réduire les co?ts dans d 'autres secteurs tels que la conception des produits, l' achat de matières premières, le transport logistique, etc.L 'augmentation de la puissance et du talent de l' entreprise est l 'orientation du développement de l' entreprise de tissu brut: passer d 'une variété populaire classique à la production de divers produits de masse; former des alliances avec d' autres entreprises; prendre l 'Initiative de participer à la phase de développement rapide de nouveaux produits pour les clients en aval et participer au processus de recherche et développement de nouveaux matériaux en amont.

Dans le même temps, il a fait valoir que les produits traditionnels ne pouvaient pas en eux - mêmes générer des ? bénéfices marginaux ? pour les entreprises et que ce n 'était qu' en recherchant de nouveaux p?les de croissance des bénéfices en dehors des produits que l 'on pouvait sortir de la catégorie des ? porteurs ?.Il a déclaré que les opérations de la zone de libre - échange pour de grandes quantités de produits de base, tels que le coton, allaient remettre en cause les schémas traditionnels du commerce international et que les entreprises devaient prêter attention à cette question.

Ces dernières années, les prix intérieurs et étrangers ont été plus élevés.ImportationsLe tissu grossit rapidement.Avec l 'ajustement de la politique du coton, l' accélération de la réforme du marché, la réduction des écarts entre les prix intérieurs et étrangers, la tendance générale à la baisse des transferts et le recul du nombre de fils et de tissus importés cette année.Toutefois, elle a estimé que les pays d 'Asie du Sud - Est continuaient d' avoir des avantages asymétriques en termes d 'électricité, de co?t de la main - d' ?uvre, etc.Avec l 'intensification de la restructuration de l' industrie nationale, l 'augmentation des difficultés de recrutement, des co?ts, de l' appréciation du renminbi et des co?ts de financement, l 'affaiblissement de la compétitivité internationale de l' industrie textile et la tendance générale à la transformation progressive, en particulier en ce qui concerne la production de fils, de tissus et de vêtements de faible et moyenne qualité, se sont accentués.à l 'heure actuelle, les principaux axes de la délocalisation sont le transfert vers les zones de concentration de matières premières ou de consommation, vers les zones où les co?ts de main - d' ?uvre et les avantages politiques sont élevés, vers les banlieues, vers l 'intérieur du pays et vers les pays d' Asie du Sud - Est.

M. Siddhartha Rajagopal, Directeur exécutif du Comité indien pour la promotion des exportations de coton (texprocil), a déclaré que l 'Inde s' était développée rapidement ces dernières années et qu' elle comptait devenir le plus grand producteur mondial de coton, avec une main - d '?uvre peu co?teuse et une forte compétitivité internationale, et que l' Inde était également un pays compétitif.CotonIl y a beaucoup d 'espace pour améliorer la productivité.En outre, le Gouvernement indien apporte un appui multiforme à l 'industrie textile, notamment en ce qui concerne les usines, l' équipement, les politiques et le financement, l 'encouragement des exportations et la construction de parcs industriels.L 'Inde s' intègre également activement dans le commerce régional mondial, et le succès du commerce des textiles et des vêtements et de la coopération entre la Chine et l' Inde est attesté par la complémentarité effective des avantages dans le domaine des textiles.Les importations de coton en provenance de la Chine sont encore relativement faibles en provenance de l 'Inde.Le commerce de tissus bruts avec l 'Inde offrira donc une grande marge de développement.Il s' est félicité de la diversification de la coopération entre les entreprises chinoises et l 'industrie textile indienne, qui serait également bénéfique pour tous.