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Il semble qu 'il n' y ait jamais que des gens qui étudient les patrons et peu de gens qui étudient les employés.Mais souvenez - vous de l 'exode des travailleurs ces dernières années, du saut de fuscone, de la marée des sauts au début de l' année et des patrons qui l 'entourent, toujours soupirer qu' il serait difficile de demander, peut - être que le minimum psychologique du personnel n 'est pas si négligeable.

M. Peng Jie pense qu 'à l' heure actuelle, les principaux protagonistes du Bureau sont devenus 800, 9000, et qu 'ils aspirent davantage à la liberté et à la joie, mais aussi, bien s?r, à la reconnaissance, à l' épanouissement de leurs talents, à l 'espoir que le vent ne changera pas.Mais le travail n 'est plus tout, ni même la partie la plus importante de la vie.Pour eux, la société n 'est qu' un relais, ne vaut - elle pas la peine d 'être confiée à la vie, il faut faire un gros point d' interrogation.

Plus macro - Macro, l 'économie chinoise s' est développée aujourd' hui, l 'offre et la demande de main - d' ?uvre sont en train de s' inverser, les patrons ont peur. "Lewis.Le point d 'arrivée, bien qu' il y ait toujours des problèmes d 'emploi, comme par le passé, lancer deux billets d' argent, une grosse prise, et de moins en moins de "travail servile" à l 'écoute.La famine civile n 'est qu' un prélude.

Lewis franchit le tournant, et les patrons doivent dépasser l 'arrogance, baisser les gestes de recherche sur la psychologie des employés, ce n' est plus la bonté des patrons à l 'égard des employés, ou ils se soucient consciemment de leur situation morale, mais vous ne pouvez pas retenir les cours obligatoires des employés.

N 'attends pas.Démissionnerécoute - moi bien.

Le patron veut étudier le personnel, mais il est plus difficile que le personnel de recherche du patron.

Il n 'y a qu' un patron et un groupe d 'employés.Les employés de recherche patronat, peut effectuer des recherches ponctuelles; les patrons étudient les employés, mais il faut regarder quatre routes, écouter huit.Plus troublant encore est le fait que les patrons sont souvent pleins de confiance et disent la vérité sans se soucier; les employés sont dissuadés par la ? puissance du ciel ?, et ne peuvent que diffamer discrètement.Même s' il y a encore le mécontentement, souvent calomnier des dizaines de millions de fois, rêver d 'un jour de ne plus être à l' image de son patron, peut se plaindre, puis faire un signe de main, sans emporter un nuage.Mais le jour où il a démissionné, il a souvent préféré dire quelques mots de gratitude, pour faire bonne impression à son ancien patron, plut?t que de lui dire des mots de c?ur, des pilules et des souffrances.

Une lettre de démission sincère, une vraie vérité, le patron n 'obtient que rarement.La plupart des employés, des cadres et même des soi - disant proches démissionnent pour des raisons personnelles, familiales ou pour d 'autres raisons irréprochables.Une fois que cela se produit, en particulier lorsque les cadres proches quittent le service en masse, le sentiment de ? veuvage ? devient anonyme dans l 'esprit des patrons.

Ici.PlanificationNous avons rassemblé un grand nombre de lettres de démission dans lesquelles nous avons sélectionné une partie qui a vraiment une influence sur l 'entreprise, l' industrie ou l 'individu du patron, c' est - à - dire qu 'il s' agit d' explorer les limites psychologiques du personnel qui méritent l 'attention des patrons.

Bien que le ? niveau de rémunération ? figure en tête des raisons pour lesquelles les fonctionnaires ont démissionné, il n 'y a pas beaucoup de raisons réelles pour qu' ils écrivent des rapports sur leur démission, car il s' agit là d 'une situation où il n' y a pas beaucoup de votes aux pieds et où il n 'y a pas beaucoup de temps à perdre.En fait, c 'est peut - être l' une des raisons les plus difficiles pour les patrons chinois, les entreprises chinoises n 'ont pas de véritable syndicat, pas d' organisation représentant les intérêts des salariés, il n 'existe pas de mécanisme de négociation pour ajuster les salaires.

Deuxièmement, la troisième place est celle de l 'insuffisance des possibilités de carrière et de la non - réalisation des valeurs personnelles, qui devrait être la deuxième si l' on exclut les raisons personnelles de la rhétorique diplomatique.Selon M. Peng Jie, spécialiste renommé des ressources humaines, sous l 'influence de la culture traditionnelle, les Chinois sont souvent délibérément discrets dans les entreprises et dissimulent leurs ambitions de promotion afin d' éviter les écueils d 'arbres et les vols à main armée, mais le fait est que les Chinois préfèrent ne pas faire de queue.Ainsi, les patrons ne savent pas toujours si un employé est réel ou non.Dans les lettres de démission des employés de Chine et de la ville verte, nous avons vu trop de critiques contre la bureaucratie, le formalisme et la culture du cul.Mais d 'un autre point de vue, quand la plupart des employés restent discrets, ceux qui font du travail superficiel, formalisme et font du PTP un parfait travail; ceux qui font des lèvres de direction, qui travaillent deux mois pour une inspection; ceux qui connaissent mieux les processus que les affaires, qui parlent de quelqu' un d 'autre que quelqu' un d 'autre...Ils ont naturellement plus facilement accès à la vision des dirigeants.