Shoes Enterprise "Internal Decompression" Response To Price War

Au cours de l 'année écoulée, les difficultés de survie des entreprises locales de chaussures et le fait qu' un grand nombre d 'entre elles ont été fermées ou semi - fermées ont également entra?né de longues périodes de production et de vente dans les entreprises de chaussures en amont.

? la situation sur le marché des chaussures de cette année est encore plus mauvaise que les années précédentes, les chaussures de marque sont pliées, l 'espace de profit comprimé se reflète directement dans le contr?le des co?ts de la cha?ne d' approvisionnement, de sorte que la survie des entreprises de chaussures en amont est naturellement peu prometteuse. ?Chen zhirong, Directeur général de la société Hongtai chaussures co., Ltd.

On sait que cette année, en raison de la faiblesse de l 'environnement, de nombreuses entreprises de chaussures n' ont pas osé ouvrir de nouveaux clients à la hate, et ont même arrêté certains de leurs clients à un taux plus faible.Alors que les bénéfices n 'étaient pas optimistes, de nombreuses entreprises se sont livrées à une guerre des prix pour survivre alors que les co?ts de la main - d' ?uvre, des matières premières, etc., continuaient d 'augmenter, que les co?ts augmentaient et que les bénéfices diminuaient.

Au cours du dernier mois, situé dans la capitale chinoise de Chen Dai, Jinjiang, une industrie de la chaussure de la "guerre des prix" a de nouveau mis à jour.Dans un certain nombre de panneaux publicitaires en plein air, les portes de magasins, et ainsi de suite, des panneaux tels que "les fabricants de vente directe par Code × yuan", "une chute à la fin" et même des hommes d 'affaires ont tiré des banderoles à bas prix.Autrefois, la guerre des prix des chaussures n 'était qu' une partie cachée du marketing des opérateurs.NuditéLa forme est rare.

Ce n 'est pas non plus une ou deux journées de prix, Ding Minghui, Directeur général de Zhongli shoes Co., Ltd, a dit à la presse qu' elle venait de recevoir une offre d 'un ancien client pour une semelle de chaussures de plein air.Au prix normal, le prix le plus bas de cette semelle co?te 22 yuan / double pour garantir un certain profit à l 'entreprise.Cependant, il y a des entreprises qui rapportent 18 yuan par pair à ce vieux client, ce qui fait craindre à Ding Minghui que la guerre des prix ne rende encore plus cruelle la survie d 'un marché déjà déprimé.

"La poursuite de l 'hiver économique, qui rend les entreprises plus difficiles à gérer, les entreprises doivent commencer à réduire leur consommation intérieure en réglementant les processus internes de production et en améliorant la gestion."Le Président de la société, Ding shuihui, a déclaré que la restructuration interne des actions visait à réglementer le développement de l 'entreprise.

Selon les informations communiquées, Shu Hui shoes Co., Ltd va fonctionner en groupe, avec cinq filiales, à savoir: composites, éponges, tissus, revêtements, commerce extérieur.

"Les comptes et les opérations quotidiennes sont également soumis à la gestion familiale traditionnelle, ce qui est un phénomène courant dans l 'industrie de la chaussure de Jinjiang."Ding Shu Hui a dit le n?ud de cette ligne.En tant que chef de file de l 'industrie composite, il a avoué que, bien qu' il ait été plus avancé dans l 'industrie, après tant d' années de persévérance, il y a aujourd 'hui des limites dans l' espoir que dans l 'afflux de siège et de filiales, il sera possible de renforcer son interaction avec les cadres supérieurs et de promouvoir la transformation de l' entreprise dans l 'exploration de nouvelles idées.

? la première réforme concerne l 'usine d' éponges, qui est entrée dans une phase d 'usure, et nous avons mis 40% de nos actions à la disposition d' une équipe de gestion professionnelle, composée de personnes compétentes en matière de gestion et de compétences techniques, pour que le système interne de gestion des performances soit véritablement efficace, ce qui leur permet de réaliser leur motivation subjective, d 'économiser leurs émissions et de réduire leur consommation intérieure. ?Ding Shu Hui.

　　Akira TinIl a été estimé que la restructuration interne des entreprises non seulement permettait à celles - ci de mettre en place des systèmes d 'entreprise modernes, de réglementer la structure de gouvernance des entreprises et d' améliorer la gestion de leurs opérations, en mettant l 'accent sur le renforcement de leur résistance aux risques, mais offrait aussi de nouvelles possibilités de financement de nouveaux projets à l' avenir, telles que l 'investissement d' actionnaires, l 'investissement dans les institutions à risque, etc.

En fait, outre les changements d 'actions, de plus en plus d' entreprises s' occupent de la gestion et de la réorganisation internes.Jinmilliards de chaussures ont mis en place des normes de contr?le interne pour mettre en ?uvre le programme de travail et redéfinir la position du marché et des produits.Cependant, à long terme, que ce soit sur le cycle de production de l 'entreprise de chaussures elle - même ou sur la simplification des processus de production, la réduction de la main - d' ?uvre de production et le confort, etc., afin de fournir aux entreprises de chaussures de produits finis des produits de meilleure qualité, des produits et des cycles plus rapides.

"Les mauvais clients n 'osent pas, mais les clients de qualité restants, pourquoi est - ce que c' est notre tour?" Ding Shu - hui se demande souvent ainsi, au lieu d 'ouvrir l' extérieur, il vaut mieux faire de bons produits pour attirer les clients et promouvoir leur propre cha?ne industrielle à un niveau plus élevé.

L 'industrie estime que l' utilisation de nouvelles variétés d 'appui à l' innovation est non seulement une initiative importante des entreprises locales de chaussures pour faire face à la guerre des prix, mais aussi une mise à niveau de la recherche d 'un espace de profit, comme l' apparition du marché extérieur au cours des deux dernières années, a également lancé l 'innovation des chaussures, après tout, dans le cadre de la future guerre des prix, outre la qualité, mais aussi l' innovation.Il convient de noter que dans le passé seulement dans la marque de chaussures de produits finis de la promotion de l 'expérience et des services dans l' entreprise de chaussures dans la philosophie d 'entreprise.

Selon le Directeur général de l 'anneau de mousse Lin Guodong, l' innovation dans le domaine des chaussures repose sur une industrie que nous connaissons très bien, dans laquelle il est difficile de déterminer si le produit produit produit produit est nécessaire par les clients ou non; ce n 'est que dans le secteur que nous connaissons le plus que nous disposons de suffisamment d' informations pour évaluer la probabilité de succès de la promotion de nos produits de R & D et que nous disposons de suffisamment de ressources pour communiquer, expérimenter, promouvoir, etc.

De nombreux chefs d 'entreprise de chaussures estiment que, puisque l' on a opté pour un modèle d 'innovation petit et beau pour obtenir des bénéfices plus importants par l' intermédiaire d 'une nouvelle catégorie, il faut que l' entreprise approfondisse les caractéristiques du produit, s' assure de la localisation exacte du produit sur Le marché et permette aux clients de trouver une correspondance avec l 'achat de l' entreprise, c 'est - à - dire le "point de vente" de l' entreprise de chaussures.

"Ce n 'est pas une guerre de prix qui dure depuis un ou deux jours, mais vous pouvez ne pas y participer, pour notre innovation et notre qualité, comme pour le marché."JinYi chaussures co., Ltd, le Directeur des ventes Ye yanxiong a dit ce mot à la fin.Jinjiang, jinmilliards de chaussures est un véritable ancien symbole, Jinqiao a toujours conduit le développement de l 'industrie de la mousse de chaussures, les produits qu' il a mis au point et les codes de produits mis au point sont les mêmes.IndustrieApprouvé et adopté.

"Nous sommes dans l 'innovation de la qualité, plus que de faire un bon service, de réaliser le pré - vente, la vente, après - vente de l' équipe de suivi tout au long de l 'équipe, Jinqiao a été une gestion de service normale."Ye yanxiong a dit à la presse que si le produit n 'est pas correctement orienté vers la production avant la vente, les entreprises seront éliminées dans une concurrence intense sur le marché.Nous sommes parvenus à un accord avec les clients après une communication complète, en tant que point de vente des clients pour les aider à promouvoir; dans le cadre de la vente, les entreprises devraient faire le plus bas délai de livraison et l 'assurance de la qualité, après - vente de résoudre rapidement tous les problèmes que les clients peuvent soulever dans le processus de production, et de recueillir les réactions des produits pour améliorer les données de base du marché.Pour une entreprise de chaussures, c 'est le service.