Stratégie De Travail: Comment Diriger Votre Patron

Si vous ne pouvez pas résoudre le problème, je pense que c 'est peut - être votre faute, pas celle de votre patron.

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< p > 2. Salue votre patron.

Je l'ai déjà dit, mais je voudrais également encore une fois: tout le monde est si prétentieux, c'est ce qui vous son travail en particulier.

Alors, dis - lui que tu crois qu'il fait des affaires avec des clients, et quand il y a plusieurs tiges de proposer des solutions.

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< p > 3. Vous devez trouver un moyen de faire des choses qu'il aimait et de garantir le respect de ses programmes.

Ce n'est pas l'intrigue, il n'est pas opportun, un truc pas Machiavellian, c'est de bonnes pratiques sur le lieu de travail.

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< p > 4. J'ai entendu un magnat Hollywood dit qu'il déteste son employé à son bureau, à la réunion, discuter, ou faire autre chose avec du papier et un stylo.

Depuis, je me suis retrouvé a le même sentiment.

Quoi? Tu crois que tu as tout ce génie peut - je vais vous faire? < / p >

< p > 5. Les feux de la rampe de ne pas couvrir ton patron.

Le patron ne vous contredire en public (si vous pouvez en privé quand aller contre lui, tant qu'il est là, ou exposer son court en public.

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< p > 6. Il est de résoudre le problème de < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Programme, pas d'ennuis.

Ce n 'est pas parce que vous ne pouvez pas lui faire savoir qu' il y a un problème, mais plut?t parce qu 'il est préférable que vous proposez en même temps une ou deux solutions (ou trois).

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Ne lui cache jamais rien.

S' il y a un problème, informez - le immédiatement (à moins que vous soyez assez malin pour résoudre le problème et qu 'il ne le sache pas).

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Donne - lui la possibilité de dire oui ou non à certaines solutions et non pas de lui proposer une série de solutions (par exemple, tu devrais aller chercher des informations).

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< p > 9. Ne laissez pas votre patron de faire des erreurs.

S'il a besoin de plus de faits pour prendre des décisions, de l'aider à faire tes devoirs.

Si son discours n'est pas assez bon, a aidé à renforcer.

Bon patron va t'entra?ner au lieu de sa position, donc quand ils ont promu et c'est ce que tu es promu un moment.

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< p > 10. Ne sois pas en colère, ne pas être impoli.

Il est, par conséquent, ne te respecte pas.

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Sourire pour tout faire.

C 'est difficile?

Ne te laisse pas emporter par des erreurs passées ou par des gloires passées.

Il a commencé à s' intéresser à la question suivante et espère que vous serez avec lui au premier plan pour anticiper la solution.

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Consultez son horaire avant qu 'il ne soit prêt à recevoir 10 représentants d' une délégation chinoise au moment où vous entrez dans son Bureau pour faire de longs discours.

Tu vas pas tout son (ou pas), et il peut également parce que vous détourner son attention pour toi pas content.

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< p > 14. Si un projet impliquant le patron, ton patron, il serait particulièrement l'attention, et j'espère que le cas le plus nouveau peut être informé de l'évolution de la situation.

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< p > 15. Si vous avez vraiment merdé, immédiatement reconnu.

Il a de l'évaluation pour votre plus grand.

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< p > 16. En temps utile à < a href = "il http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > rapport.

Si je dois subordonnés de faire quelque chose, je ne veux pas de vieux pour lui demander des progrès accomplis.

Je veux qu'ils me demander "pourquoi ils n'ont pas de rapport pour moi" avant que je sais.

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< p > 17. Ne t'implique pas ?a n'a rien à voir avec toi.

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Essayez de ne pas lui en parler trop souvent.

Il préfère régler une affaire en une seule fois et n 'aime pas vos efforts pour résoudre un certain nombre de problèmes.

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< p > 19. Ne deviens pas un parasite vocal (une nouvelle génération de "promeneurs", qui fait de la randonnée des chevaux des plus hauts niveaux).

S' il croit que vous dites oui à tout, il ne vous fait pas confiance pour prendre des décisions.

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(tout le monde a des idées, mais tout le monde ne peut pas les concrétiser).

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Ne remets jamais en cause le mérite qui ne t 'appartient pas, car il saura pourquoi tu n' es pas si fiable.

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Ne le laisse pas t 'attendre.

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< p > 23. "De la nourriture pour chien manger ton propre" (c'est à dire, l'invention des développeurs de logiciels, c'est - à - dire qu'ils doivent à libérer le produit avant d'essayer en premier).

Assurez - vous de avant de proposer une solution de procès.

Parce que si vous ne le faites pas, votre patron dit "OK, t'es - tu jamais demandé?" < / p >

< p > 24. En théorie, si votre < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > patron aller à votre bureau, vous suggère de dire quelque chose peut être une bonne idée, tu devrais tourné et dit, "J'ai terminé.

Il ne pense pas que tu es un type malin, il pense que tu es très malin, rien de plus.

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S' il a des enfants, demande - leur (mais pas trop souvent).

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Quand votre adversaire a souvent raison, votre patron n 'est pas disponible, donc quand vous lui faites rapport, vous ignorez les détails.

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De même, quand vous lui écrivez un e - mail, ne le pformez pas en article.

Donnez - lui un bref message, de préférence celui qui n 'a besoin que d' être très court et qui, idéalement, répondra en un seul mot.

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Si votre patron ne vous aime pas et que vous le sentez, vous avez le devoir de le résoudre.

Ce n 'est pas ta faute, mais c' est ton problème.

Et si le patron ne vous aime pas clairement, ce n 'est peut - être pas sa faute, vous devez trouver le moyen de vous plaire, sinon vous partez (sauf si vous pensez qu' il le fera).

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< p > 29. Dites - lui que vous aimez son manteau (comme Rudolph fait).

Si vous pensez que le costume de chaussures de son nouveau noeud papillon ou le mouvement ou le revêtement fluorescent, n'est - ce pas, alors quelqu'un va le lui dire.

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< p > 30. Oh, et sa blague toujours dr?le.

Mais je parie que tu sais déjà ?a.

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