La Mise En ?uvre De La Gestion Budgétaire, De Renforcer Les Fonds De Prévention Des Risques
Renforcement de l 'établissement du budget
< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > Budget < a > en tant que prévision scientifique, il devrait être fondé sur des données objectives et fiables.
Pour établir le budget, les entreprises doivent être prêtes à préparer celui - ci et les dépenses budgétaires doivent être réparties entre les projets, par exemple: les dépenses salariales individuelles sont approuvées au cas par cas, conformément aux normes; les achats importants de matériel de bureau et d 'instruments spécialisés sont, dans la mesure du possible, centralisés, ventilés par projet, volume, source de financement et catalogues d' achats; les demandes de dépenses pour des projets constructifs et les dépenses à des fins spéciales doivent être présentées, accompagnées d 'un rapport de justification des projets, afin de déterminer avec précision les ressources nécessaires.
L 'entreprise devrait examiner attentivement le budget des dépenses des projets et rationaliser le financement des projets en fonction de l' importance, de la faisabilité et de l 'efficacité de l' élaboration des projets.
Dans le même temps, les dépenses des différentes unités budgétaires sont harmonisées, de même que les dépenses des unités administratives, de même que la gestion et la planification des dépenses.
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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > degré d 'exécution / A / / strong / / p >
< p > l 'exécution du budget est fonction des bons et des mauvais résultats des entreprises et influe sur le développement et la planification des entreprises.
à cette fin, il est impératif de renforcer l 'exécution du budget et de renforcer la rigueur de la gestion, et de veiller à ce que les unités responsables de l' exécution du budget soient bien organisées.
En ce qui concerne la gestion des fonds, les politiques budgétaires sont rigoureusement appliquées, les dépenses sont rationalisées et les projets sont exécutés en stricte conformité avec les éléments budgétaires.
Anhui Huaibei Mining Group Co., Ltd a pris une série de garanties pour assurer l 'exécution du budget.
La mise en ?uvre de la "gestion détaillée", d'améliorer le système et les procédures.
Afin d'améliorer l'innovation dans l'ensemble, le renforcement de la force dans le Groupe de l'exécution, demandé à tous les niveaux de l'unité cible Group Co., Ltd plan par une application scrupuleuse, de veiller à ce que le budget de l'instruction de commande de la mise en ?uvre de la place.
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< p > < strong > 3 et de renforcer les résultats de l'exécution du budget de l'analyse < / strong > < / p >
< p > les départements fonctionnels suivent, analysent et contr?lent régulièrement les objectifs budgétaires de la journée et procèdent à une analyse mensuelle des résultats, en comparant les données économiques de chaque unité, afin de déceler les écarts entre les résultats et les budgets.
Une analyse approfondie et quantitative des écarts budgétaires permet de déterminer les raisons de ces écarts.
? Analyse des facteurs contr?lables et non contr?lables résultant des différences, en mettant l 'accent sur l' analyse de l 'impact des facteurs contr?lables sur les différences, la définition des responsabilités et la communication en temps voulu des informations aux unités budgétaires, et en demandant aux unités concernées de mettre au point des solutions.
Dans le même temps, tous les six mois, le Groupe de pilotage du budget devrait organiser des inspections directes de l 'exécution du budget, recenser les problèmes rencontrés dans ce domaine et proposer des mesures d' amélioration permettant d 'établir un lien organique entre l' exécution du budget et le fonctionnement de l 'entreprise.
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< p > < strong > 4, de renforcer l'évaluation et < a href = "Budget < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de récompenses et de travail < / strong > < / p >
< p > > la bonne exécution du budget de l 'entreprise est une performance pour les hauts responsables et, pour l' ensemble du personnel de l 'entreprise, signifie plus de dépenses.
Selon les règles de l 'économie de marché, davantage de dépenses devraient être récompensées.
Mais ce sera alors employé longtemps, sera ce genre de comportement personnel positive de renforcement du système de gestion, va ainsi de manière efficace.
Par conséquent, la gestion budgétaire doit non seulement se concentrer sur le processus, et de se concentrer sur les résultats.
Les résultats de l'examen du budget pour la mise en ?uvre de récompense et d'indicateurs, et de récompenses et de l'évaluation, le système doit être objective et raisonnable, en tenant pleinement compte.
Pour les différences, et préciser si le facteur humain, ou objective causés à l'environnement.
Sinon, sont trop d'importance à des effets néfastes de l'évaluation sur des facteurs objectifs de performance et d'évaluation sont les sentiments personnels, de porter des lunettes d'évaluation, l'évaluation d'une simple formalité, incapable d'atteindre l'objectif de la motivation du personnel de la lutte commune.
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