Les Entreprises Chinoises Face à Des Chaussures Et Des Vêtements Pour Les Ordres De Pfert

< p > "avant de se voir ne fait pas grand < a href =" http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp "> < / a > ordres pférés à d'autres entreprises de là, très gourmand.

Maintenant, pas de grands yeux, très franchement.

Parce qu'après le grand ordre de passer pas de bénéfices, on récolte les petites commandes des bénéfices de plus en plus.

Dans cette exposition de CFF, Weifang < a href = "mille puits http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > un vêtement Textile Co., Ltd Huang, Directeur général de subsister en vue de journalistes sur l'initiative de l'entreprise de pformation de production ces dernières années de récolte.

Jaune de survivre plus de soupir, mille puits de passer de la période de pition douloureuse, il est temps de pformation des résultats de la récolte.

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< p > malgré de nombreuses entreprises à CFF a déclaré que 2013 est une année pour le jour d'exportation les plus difficiles, que la crise financière difficile.

Ils ne sont pas stressés.

Bien que le volume des exportations ait diminué au cours de l 'année écoulée, le volume des exportations a augmenté, principalement en raison de l' amélioration de la capacité d 'exécution des commandes à forte valeur ajoutée après la pition.

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"P" > Bien que le co?t du traitement en Chine ait beaucoup augmenté, de nombreuses entreprises exportatrices ne sont toujours pas sorties de la "guerre des prix".

? les prix de nombreux produits d 'exportation sont désormais déterminés par les marchés de détail.

= "< a href japonais < http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > le marché de détail de vêtements depuis de nombreuses années dans le marasme des prix des marchandises, le continent est très faible.

Le droit d'exportation de produits de détaillants de tarification dans la main, les exportations de ce type de produits de base sont au bénéfice de l'état ".

Jaune de subsistance aux journalistes déclaré: "Notre marchandise d'exportation par nous, de prix, de prix d'achat et de vente au détail dans un magasin sur la base de notre prix à l'exportation.

On a sauté de la "guerre des prix 'encerclement, à partir de l'original de manière passive avec le marché, jusqu'à maintenant, conduisant le marché.

Cela exige de l'entreprise a une forte capacité de développement de produits, ont lancé de nouvelles choses peut gagner l'approbation du marché ".

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"P" > Huang Sheng conversation, le développement de produits est facile à utiliser.

Chaque année, qianhui investit beaucoup dans la recherche - développement de nouveaux produits, 20 à 30 nouveaux produits par an, mais généralement acceptés par le marché seulement 1 à 2.

Mais une ou deux de ces bonnes actions suffisent à apporter de bons bénéfices aux entreprises et peuvent durer plusieurs années reconnues par le marché.

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C 'est une autre expérience de la vie jaune.

Huang weisheng dit: ce qui est difficile, tout le monde est difficile à développer.

C 'est parce que c' est difficile que le développement a de la valeur.

Le développement des produits est plus forte que la force, mais aussi plus forte que l 'entreprise.

Selon Yellow - Life, qianhui recherche et développement de la combinaison de Malone et d 'autres fibres fonctionnelles du tissu pendant quatre ans, maintenant un peu les sourcils.

A cette exposition, les invités sont très intéressés par ce nouveau produit.

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"P" > Yantai Heng hui Trading Co., Ltd, le Directeur général adjoint de Chee Yue, s' est dit perplexe devant le fait que les entreprises chinoises n 'avaient pas peur de gaspiller leurs ressources pour faire des commandes peu co?teuses, peu rentables ou non rentables.

Il a déclaré que ce qu 'il fallait maintenant faire, c' était d 'optimiser la compétitivité dans les conditions actuelles - capacité intégrée de services commerciaux et capacité plus sophistiquée de gestion de la production - en passant par des commandes plus petites, plus courtes et plus difficiles à exécuter, et en augmentant la valeur ajoutée des commandes.

Chee Yue est encore plus optimiste sur cette route.

Selon lui, les commandes japonaises exigeaient beaucoup de qualité.

En raison du seuil trop bas dans l 'industrie de l' habillement, il y a toujours un grand nombre d 'entreprises.

Mais pour certaines commandes difficiles, beaucoup d 'entreprises ne peuvent pas le faire.

Beaucoup de ces commandes reviennent à Heng hui.

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"P > > en raison de la hausse rapide des co?ts de pformation en Chine, de nombreuses entreprises de textiles et de vêtements pfèrent maintenant leurs bases de production vers des lieux moins chers.

Au cours de ces dernières années, de textiles et de vêtements à base de production de pfert vers l'Asie du Sud - est devenu une tendance.

Les entreprises à capitaux étrangers en Chine d'établir simultanément à base de production en Chine, la base de production de créer encore de l'Asie du Sud - Est, à savoir la mise en ?uvre de la soi - disant "la Chine plus un" de la stratégie.

Ces deux dernières années, de nombreuses entreprises chinoises ont commencé à investir en Asie du Sud - Est, avec la pression de contournement de la hausse des co?ts.

Mais le jaune de subsistance a dit: "on n'est pas mise en ?uvre chinois" plus un "de la stratégie.

"Un" de la stratégie et franchement en retraite tactique, n'est pas une stratégie volontariste ".

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< p > jaune subsister que l'industrie textile a une partie de la capacité de la Chine à marcher, mais cela ne signifie pas que l'industrie textile est une industrie en déclin.

L'industrie textile et de l'habillement t?t du Japon, Corée du Sud, marche, mais maintenant le, 韓仍有 beaucoup de gens engagés dans l'industrie textile et de l'habillement, le Japon et la Corée du Sud les principales entreprises de faire et de petites quantités de produits haut de gamme.

Le Japon, la Corée entreprise aujourd'hui, c'est l'avenir de la Chine, de l'entreprise.

Les entreprises chinoises à parcourir le chemin du développement, Han de l'entreprise.

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"P > > selon Huang Sheng, qianhui n 'avait pas fait des centaines et des milliers de petites commandes, mais aujourd' hui attache beaucoup d 'importance à de petites commandes en raison des difficultés de fonctionnement des petites commandes, mais des entreprises capables de fonctionner, au lieu d' avoir un meilleur profit.

"Beaucoup d 'entreprises voient de grandes commandes, en fait, il y a maintenant de grandes commandes qui ne sont guère rentables et qui gaspillent en vain une main - d' ?uvre précieuse.

Les ouvriers sont maintenant si précieux que si on fait de la marchandise continentale, un vêtement ne rapporte pas beaucoup d 'argent.

Les travailleurs doivent désormais être considérés comme des ressources humaines. ?

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< p > jaune de subsistance ne préconise pas prendre "de la Chine et une" Stratégie de retrait, pense que c'est la situation.

Certains pays d'Asie du Sud tels que le Bangladesh de Chine de distance, de diverses installations n'est pas complète, la capacité d'adaptation de l'industrie.

Les entreprises chinoises au Bangladesh pour investir, pour un faible co?t de production, aussi bien en Chine de creuser de potentiel, par l'amélioration de la gestion de la qualité, d'accélérer le dispositif de mise à jour, de trouver le commerce de la brèche.

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< Jinxin Vice - Directeur général de P > Shanghai argus technologie Textile Co., Ltd et sur les perspectives de commerce Textile plein de confiance.

Jinxin parle maintenant, bien que la situation sur le commerce de produits textiles, mais Yayun encore plein de confiance.

"Car Yayun vu, même au Japon, il y a encore beaucoup de 100 ans d'histoire de l'entreprise est toujours faire le commerce de produits textiles.

Pratiques des entreprises japonaises digne de référence aux sociétés chinoises, ils reposent sur le développement de nouveaux produits, de faible volume, de réponse rapide pour répondre à une demande de client de personnalité ".

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Dans le même temps, Ya Yun a également mis en place un mode de fonctionnement de petites commandes, le tissu peut être commandé à 300 mètres.

Jin Xin estime que pour faire de petites commandes, il faut une forte capacité de développement pour soutenir, il faut avoir une bonne vue du marché, sinon, créer des stocks importants.

"A l 'avenir au Japon pour participer à l' exposition CFF et rendre visite aux clients, non seulement les Marketing mais aussi les développeurs de produits.

Comprendre les besoins des clients, le développement de produits de précision, est une condition sine qua non pour les petites commandes des entreprises. ?

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