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Chemical Fiber Enterprise: Out Of Industry

2014/5/6 22:42:00 76

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"P" > comme l 'a dit le Président de l' Association chinoise de l 'industrie des fibres chimiques, Xiaoping, le développement de l' industrie ne pourra être amélioré dans ce cycle de lavage que si les mécanismes du marché l 'emportent sur ceux de l' élimination, et si l 'on ouvre la voie à la restructuration des fusions.

Dans le même temps, les experts ont dit que, bien que la sortie de l'entreprise de l'industrie ou partie de l'affaire, mais la capacité de production est la circulation, sans retrait du marché, la digestion de la capacité de production a besoin de temps.

Toutefois, les actifs < a href = "réunis à http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > l'entreprise dominante, de sorte que les forts, de fibres à l'intérieur de l'industrie en formation géant a force de la concurrence internationale, de la Division de l'ensemble de l'industrie sera plus clair.

< a href = "sortie à http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la volonté du marché

L'industrie chimique en tant que le degré élevé de survie, d'habitude c'est ondulée et des périodiques.

Toutefois, cette roue de bas prix depuis le troisième trimestre de 2011 en raison de la féroce, de longue durée et de permettre à l'industrie dans la profondeur de la période d'ajustement.

De nombreuses entreprises responsable a déclaré que l'élimination du marché de cette année sera pleinement au mécanisme de montre, de remaniement de l'industrie seront ressentis.

Au cours de la période d'enquête, printemps, Zhejiang zone entreprises exprimé, à la concurrence est en train de distinguer entre les forts et les faibles, "qui est nue, va voir le résultat.

En parlant de prix après l'expansion de la capacité de la concurrence quand un haut fiber entreprises.

le mécanisme de sortie est ouverte.

Jilin Chemical Fiber a déclaré précédemment que la société avait cédé 98 645% des actions de guigao du Hebei et 50,33% des actions de toop du Hunan à la Jilin Railway Investment Development Co.

En outre, zilu Chemical Fiber Group est entré dans une procédure d 'insolvabilité en avril, et Yi Zheng Chemical Fiber Inc.

"P > > Ce n 'est que la partie d' iceberg, et les PME qui ne sont pas très présentes ont parfois choisi de se retirer devant la volonté du marché.

"Il n 'y a pas moyen de savoir qu' un jour ?a arrivera."

Le chef d 'une petite entreprise n' a pas eu le courage de dire que la technologie ne pouvait pas être comparée à la taille d 'une grande entreprise, que la pition n' a pas été couronnée de succès et qu 'elle a d? fermer ses portes à d' autres entreprises.

Avant, il avait dit aux journalistes qu 'il insisterait encore, mais aujourd' hui, il a choisi de se retirer, et il a senti la férocité de la concurrence sur le marché.

Dans la région du Jiangsu et du Zhejiang, un certain nombre d 'entreprises ont importé du matériel pour diverses raisons, et la situation actuelle n' est pas favorable à l 'intégration d' entreprises avantageuses ou d 'entreprises à la demande afin d' éviter des pertes plus importantes.

"P > pour les grandes entreprises, il est également judicieux d 'abandonner les opérations déficitaires tout en optimisant les actifs tout en créant et en consolidant la compétitivité de base.

Jilin Chemical Fiber a indiqué dans son communiqué que la liquidation des actifs à faible rendement aurait pour effet de limiter les pertes de l 'entreprise.

Et un homme d 'affaires de l' Instrumentation de fibres chimiques a indiqué que la société peut se débarrasser de son matériel après la chute de charge, la compétitivité d 'ensemble a été améliorée, la future cérémonie sera axée sur la différenciation à haute valeur ajoutée de fibres de polyester court.

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> la lenteur du clip est la principale raison pour laquelle de nombreuses entreprises ont indiqué aux journalistes qu 'elles avaient échoué dans leur concurrence.

L 'industrie de la fibre chimique monofilaire peut être de 100 à 10.000 tonnes, l' amélioration de la technologie est indispensable, et de plus en plus de tester le courage et la stratégie des entreprises.

L 'adoption d' une approche temporelle de l 'investissement dans les technologies de pointe a entra?né un retard et peu d' exemples de fusions d 'entreprises qui ont finalement pris naissance.

L 'exemple d' une entreprise de Tongxiang, dans le Zhejiang, qui est divisée en deux autres entreprises, est une déduction vivante.

l 'industrie des fibres chimiques, en tant que produit intermédiaire, suit les règles de base de la victoire à l' échelle, et le choix du calendrier d 'expansion est essentiel.

? On ne peut pas dire que tout le monde est irrationnel, alors qui ne veut pas élargir qui meurt plus t?t. ?

Selon le responsable d 'une entreprise de Zhejiang, lorsque des économies d' échelle sont encore possibles, les prix d 'autres entreprises ne peuvent être réduits à néant sans l' expansion de l 'énergie.

En outre, l 'expansion est un symbole de la force de l' entreprise, et il peut être difficile de revenir en arrière.

Pour les entreprises qui n 'ont pas regardé le marché et qui viennent de s' agrandir pour entrer dans le couloir inférieur, ne peuvent pas saisir le pouls du quasi - marché.

de gestion rigide, suivie de la pensée du marché du vendeur, le passif est une entreprise en difficulté, encore une.

Depuis l'année dernière, de nombreuses entreprises, entreprise de vente de position est en augmentation, dans la formation du personnel est augmentée.

Dans la période de liaison descendante, le marché devient plus intense, une bonne équipe de vente devient de plus en plus important.

Tandis que certaines entreprises de gestion rigide sur un montant de réglage et de fonctions de pformation sur le marché n'a pas pu suivre le rythme, de fonctionnement de l'entreprise est difficile.

Dans le même temps, les détails de la gestion peut bénéficier également devenir compétitifs, et des techniques de réduction des émissions et d'optimisation d'économie d'énergie peut être mis en place, de tester le niveau de gestion d'entreprise.

En outre, comment faire face à la crise de la dette est la clé de la survie des entreprises.

L'adoption de la fibre prêts plus généralement, l'entreprise risque de dette rencontre souvent plus d'un coup.

Il y a quelques années, une fibre d'entreprises et les entreprises privées du Groupe de Dieu de moutons sont fixés l'un à l'autre, le montant de la garantie à 100 millions de yuan.

La crise financière soudaine de Shenyang Group, alors que c 'est la période la plus intense de la cha?ne financière des entreprises chimiques.

L 'entreprise a d? faire face à une lourde charge d' intérêts du fait que les prêts bancaires n 'ont pas été débloqués et qu' ils n 'ont pas pu être remboursés à temps.

Lorsqu 'elle a inspecté les stocks de garanties, la Banque a constaté que les actifs liquides avaient diminué, que les stocks étaient insuffisants et qu' une procédure judiciaire avait été ouverte immédiatement, et d 'autres banques, ayant été informées, avaient engagé des poursuites judiciaires pour bloquer les fonds, les stocks et les comptes bancaires de l' entreprise dans son ensemble.

En fin de compte, l 'ensemble de l' entreprise de produits chimiques fiber a cessé de fonctionner et le système de production et de vente de l 'entreprise est paralysé.

l'accumulation de ressources plus fort

"actuellement < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > dans l'industrie chimique échelon est très clair, en formation de grands groupes d'entreprises".

Un expert a dit.

notre industrie chimique après plusieurs cycles de survie, de fonds et de la technologie à de grandes entreprises de s'accumuler.

Lors de certaines entreprises de l'opt - out, d'autres entreprises ont occupé à l'intégration des ressources, déterminer la direction.

l'expérience à cet égard peut faire référence à des pays voisins.

Par exemple, en 2006, l'industrie chimique de la Corée du Sud ont été durement touchés par la baisse de la demande.

La République de Corée de fibres dans une stratégie industrielle pour préparer la Conférence, les fibres de la Corée du Sud ont déclaré que les entreprises chimiques, de sortir le pays de la situation est le seul moyen d'accélérer le rythme de la restructuration des produits, à savoir la compression produit quotidiennement de fibres chimiques générales de l'équipement de production et le rendement, à l'expansion industrielle de la production de produits chimiques à haute valeur ajoutée.

D 'après les statistiques de l' industrie coréenne, les exportations de textiles fibreux coréens, qui représentaient 41,6% du total des exportations coréennes en 1971, sont tombées à 22,7% en 1990 et à 4,9% en 2005; leur part sur le marché international est tombée à 8,3% en 1988 et à 3% en 2005.

Pour inverser cette tendance, la République de Corée a proposé que la part des produits industriels à forte valeur ajoutée atteigne 55% d 'ici à 2015.

P > > notre industrie chimique est également confrontée à l 'heure actuelle à une hausse excessive des co?ts de main - d' ?uvre, la demande intérieure faible, et ainsi de suite.

Contrairement à ce qui s' était passé en Corée cette année - là, la Corée était confrontée à l 'émergence du marché chinois et à la concurrence.

Et le courant de la Chine, et il n'y a pas de rencontrer l'adversaire le plus coriace.

Par conséquent, les capacités de production n'a pas conduit à l'industrie chimique dans le monde entier à perdre en compétitivité.

Mais pendant l'accélération, la concentration du capital de cette industrie et de renforcer la compétitivité de l'industrie, mais aussi, le développement de la technologie, d'une part, de permettre aux entreprises de réaliser au - delà de, et, d'autre part, d'établir des barrières plus élevées, puis à et au - delà semble difficile.

Par conséquent, l'industrie chimique de mon pays va également dans le cadre de la demande entra?ne, dans la période de pointe.