Pike CEO Xu Zhihua: The Shoes Industry Into The Era Of Supply Chain Competition

Le futur fournisseur et l 'entreprise formée seront très proches et formeront progressivement plusieurs cha?nes écologiques distinctes au sein de l' industrie.- Xu Zhihua.

　　Infobulle

Après plus d 'un mois de visite dans l' industrie de la chaussure, l 'enquête sur les 10 meilleures cartes de visite de l' industrie de la chaussure de Haixi 2014, organisée conjointement par l 'Association de l' industrie de la chaussure du Fujian et le Journal, s' achève progressivement.Des dizaines d 'entreprises qui ont été présentées non seulement reflètent l' état actuel du développement de l 'ensemble de la cha?ne de l' industrie de la chaussure de Quanzhou, mais aussi à partir de l 'innovation de l' entreprise de définir le développement futur de l 'industrie.

"L 'ensemble de l' industrie de la chaussure de Quanzhou est confronté au choc des industries naissantes, à la pression industrielle liée au commerce électronique, aux nouvelles technologies, au co?t de la main - d '?uvre, etc., et à l' évolution des besoins des consommateurs, qui exige également de nos entreprises qu 'elles répondent à ces besoins."Xu Zhihua, Président de l 'Association de l' industrie de la chaussure de la province du Fujian, Directeur général du Groupe Pike, a déclaré que pour que les entreprises de fabrication de produits comme le PEK puissent correspondre à la demande du marché, il faut que l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement de l 'Avant - garde "l' avenir ne sera pas la concurrence entre les entreprises mais la concurrence entre les différentes cha?nes d 'approvisionnement".

　　Adaptation au marché

Les entreprises ne peuvent pas créer la demande, elles doivent s' adapter à la demande.C 'est l' idée centrale de Xu Zhihua, les entreprises ne peuvent s' adapter qu 'à leur propre marché en raison des nouveaux modèles d' affaires et de l 'évolution de la demande de consommation.

Journaliste: quels sont les principaux problèmes auxquels se heurte actuellement l 'industrie de la chaussure de Quanzhou pendant la transition industrielle?

Xu Zhihua: le plus important est le changement de modèle commercial résultant de la transformation du marché.L 'ensemble de l' industrie de la chaussure de Quanzhou est confronté au choc des industries naissantes, à la pression industrielle liée au commerce électronique, aux nouvelles technologies, au co?t de la main - d '?uvre, etc.La demande de consommation est de plus en plus réduite et personnalisée, de sorte que les entreprises doivent adapter leur modèle commercial au marché.

Journaliste: dans quelle mesure ces changements se traduisent - ils et comment les entreprises s' adaptent - elles?

Xu Zhihua: pour le moment, ce sont les consommateurs et les co?ts qui sont les plus évidents.La consommation, c 'est - à - dire l' évolution de la demande des consommateurs qui vient d 'être décrite, exige des entreprises qu' elles réagissent rapidement dans la cha?ne d 'approvisionnement; au niveau des co?ts, c' est surtout l 'augmentation des co?ts, ce qui exige une plus grande efficacité de la production de main - d' ?uvre et une capacité de négociation suffisante.

Journaliste: cela impose - t - il des exigences plus élevées en matière de collaboration dans toute la cha?ne industrielle?

Xu Zhihua: Oui, des entreprises comme le n?tre Pike dans la cha?ne industrielle appartiennent à des entreprises de fabrication de produits, il ya une longue cha?ne d 'approvisionnement en amont.Pour accro?tre l 'efficacité de la production, il faut que les industries de pointe soutiennent les nouveaux procédés, les nouvelles technologies et les nouveaux équipements.Je me suis rendu au Brésil une fois pour voir qu 'il n' y avait que deux ouvriers dans une usine, alors qu 'il y avait une centaine de personnes dans une cha?ne de production traditionnelle.

Journaliste: Pourquoi ne peut - on pas introduire directement des lignes de production aussi avancées à l 'étranger?

Xu Zhihua: Comme il ne s' agit pas d 'introduire quelques équipements de pointe, il s' agit d' un autre procédé de production, on peut dire qu 'il s' agit d' un renversement total de l 'industrie traditionnelle.Pour développer ce nouveau processus de production, il faut une nouvelle cha?ne industrielle qui, compte tenu de l 'évolution actuelle de notre industrie locale, ne répond pas aux exigences et ne convient pas à une réforme aussi vaste.

Age of Competition

La recherche et l 'adaptation des différents besoins du marché, dans l' industrie de la chaussure à l 'avenir, pourrait créer plusieurs environnements différents composés d' entreprises de marque et de cha?nes d 'approvisionnement, au - delà de l' ère de la concurrence homogène entre les entreprises et les entreprises.

Journaliste: s' il n 'est pas possible d' innover complètement la cha?ne industrielle, quelle est la direction de la transformation future de l 'industrie?

Xu Zhihua: il faut dire qu 'il n' y a pas de direction fixe, si toutes les entreprises se tournent vers une direction unique, alors ils reviennent sur la vieille route.Aujourd 'hui, la demande du marché est diversifiée, chaque entreprise à l' avenir développera ses avantages pour s' adapter à un marché.Le mode de production à grande échelle de l 'ensemble de l' industrie doit changer.

Journaliste: la production à grande échelle n 'est pas le modèle final de toutes les grandes industries manufacturières.

Xu Zhihua: il faut d 'abord comprendre comment la production à grande échelle.Les entreprises manufacturières ont beaucoup de choix dans le processus de développement, tels que l 'augmentation de la valeur, la réduction des co?ts, etc., et en tirent parti pour trouver un équilibre.Et notre industrie a choisi de réduire les co?ts, ce qui nécessite une production à grande échelle, ce qui a l 'avantage d' une efficacité manuelle unitaire élevée, mais avec le même moule et le même équipement, le résultat final est l 'homogénéisation du produit.Cette approche est devenue de plus en plus inadaptée à l 'impact des nouveaux modèles commerciaux et de la nouvelle demande, comme dans le secteur de l' électricité, où les entreprises sont désormais en mesure de produire des produits pour les consommateurs en sept jours, ce qui n 'exige pas une production à grande échelle mais une cha?ne d' approvisionnement rapide.

Journaliste: comment les entreprises de la cha?ne d 'approvisionnement peuvent - elles s' adapter à cette évolution pluraliste?

Xu Zhihua: il faut toujours savoir où se trouver.Comme on l 'a déjà dit, l' ensemble de l 'industrie va évoluer dans de multiples directions de développement, en mettant l' accent sur l 'amélioration de la valeur, l' accent étant mis sur les cha?nes d 'approvisionnement rapides, ou encore le maintien d' une production à grande échelle, dans quelque direction que ce soit, nécessitant l 'appui des entreprises en amont.Les futurs fournisseurs et les entreprises de transformation seront très proches, et progressivement, plusieurs cha?nes écologiques différentes se formeront au sein de l 'industrie, et l' ensemble de l 'industrie ne sera pas compétitif entre les entreprises mais entre les différentes cha?nes d' approvisionnement.

Journaliste: qu 'y a - t - il d' autre à améliorer dans la cha?ne d 'approvisionnement de Quanzhou?

Xu Zhihua: les entreprises choisissent plusieurs éléments de fournisseurs, à savoir la qualité, le prix, le service.Quanzhou est aujourd 'hui l' une des cha?nes d 'approvisionnement les plus performantes de l' Asie et même du monde.