Chaussures De Sport, De Vêtements De Marque De Prendre La Route De L'Innovation Une Large Coopération Humaniste

Dans l'étude de la force de la marque < p > dans Interbrand2013 annuel de l'indice de force, articles de sport et de marques locales pour un grand espace pour Nike, Adidas, inférieure à celle de la marque internationale représentée.

C'et 2011, cohérente, vêtements de sport, la situation de l'industrie de 2012 Li Ning, 361, restent des stocks de problèmes Pike, etc., une forte baisse des ventes et des bénéfices, de marque six mouvements intérieurs en 2012, un total de plus de 3000 magasins de fermeture.

Nike sur le marché chinois de même par un ralentissement de l'économie, mais, heureusement, il y a de la croissance du marché nord - américain de compenser la baisse du marché.

Le drapeau Adidas marque un excédent de pertes, la bonne performance globale.

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< p > Pourquoi le mouvement de la marque dans le pétrin? Aujourd'hui, des intérêts et des habitudes des consommateurs chinois sur le mouvement est toujours dans une phase particulière, "sport" et "loisirs" ne sont pas loin.

Les consommateurs d'acheter des articles de sport, non seulement pour répondre aux besoins du Mouvement, tout en satisfaisant le tourisme, le besoin en mode test, voire de satisfaire dans les occasions de confort.

Sept ou huit ans, les gens aiment porter un survêtement de sortir, était considéré comme une tendance.

Aujourd'hui, de manière rapide et la marque de loisirs tels que Zara, espace Uniqlo, a déjà été, ils fournissent de plus en plus à la mode, la plus belle de vêtements de loisirs, et, d'autre part, à l'extérieur de la marque professionnelle internationale tels que TheNorthFace, Columbia, etc. dans le marché chinois fermement ancrée, part de marché une tasse de soupe.

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< p > face à la concurrence intense, la marque de vêtements de sport pour ouvrir un nouveau territoire.

Les mouvements de marque, marque de remodelage de 90 jeunes après l'échec de la garniture a commencé il y a deux ans, de continuer à travailler dans le domaine de la coopération et de mouvement, la star de "Wade" et "Invite les états - Unis concepteur de garniture dominante exploration" marque d'extérieur ont souligné le fonctionnement indépendant de marque Anta est de réduire l'inventaire; en même temps, en insistant sur l'itinéraire de la commercialisation du sport Allez, espère que de lancer de ligne de produits à l'état de torsion à l'extérieur par une baisse des ventes.

En outre, à la suite de Nike, Adidas enfants après le succès initial, les mouvements ont pénétré dans le domaine de la marque de vêtements pour enfants.

Le marché de l 'habillement pour enfants semble proche de l' immédiat, mais du point de vue du marché de consommation, les marques de plein air sont soutenues par des techniques de pointe et des concepts de marque rationnels.

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Mais quelles que soient les mesures prises, les marques sportives locales n 'ont pas répondu à la question centrale de savoir comment j' ai pris une place dans l 'opinion des consommateurs pour qu' ils la suivent durablement.

S' il n 'y a pas de réponse à cette question centrale, il sera difficile de voir les goulets d' étranglement de la marque locale de sport qui se sont effondrés.

Si les ventes ne sont plus encouragées par des remises, l 'introduction de nouveaux produits et l' augmentation du nombre de magasins, alors l 'avenir de la marque de sport local ne peut être que le passage d' un mode de croissance de Canal à un mode de croissance de marque, l 'attention continue et le Renforcement de sa propre marque.

Nike et Adidas ont montré comment renforcer la marque.

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"P" > nike est au c?ur du maintien de la marque "l 'innovation".

Pour une entreprise qui se trouve dans une branche d 'activité traditionnelle, à grande échelle et en position dominante sur le marché, l' innovation exige non seulement beaucoup de courage et d 'investissement, mais aussi une vision industrielle qui ouvre de nouvelles perspectives.

Nike sait très bien que le simple fait de s' appuyer sur les déclarations des stars, la propagande et l 'infiltration de canaux ne suffiront pas à résister aux attaques des concurrents.

Nike a saisi les nouvelles possibilités offertes par l 'ère numérique pour s' adapter aux grandes tendances de l' interconnexion, de la mobilité, de l 'évolution dynamique, de l' amélioration de la pition et de l 'élargissement des domaines d' activité.

En 2005, Nike et Apple ont lancé le portefeuille nike + iPod et en 2010, Nike a créé le Département Digital - sport, qui compte aujourd 'hui plus de 10 millions d' abonnés enregistrés, ce qui a permis de recueillir des informations sur les usagers pour le développement de Nike.

Comme on peut le voir, Nike a progressivement défini et précisé sa propre direction dans l 'ère numérique.

Aujourd 'hui, l' interconnexion et la mobilité commencent à avoir un impact profond sur tous les aspects des activités de Nike, tout en promouvant la marque Nike avec le temps, conformément à l 'esprit de l' époque.

En tant que marque traditionnelle de vêtements de sport, la marque Nike elle - même n 'a pas de gène Internet, mais elle innove par ses propres valeurs et son propre comportement en donnant à la marque Nike l' esprit d 'Internet.

L 'innovation pionnière de Nike se manifeste dans quatre domaines.

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< p > C'est tout d'abord de consacrer plus d'efforts.

Par exemple, pour la recherche et le développement de haute performance, léger Flyknit technique, Nike a pris 4 ans, entrée de programmeurs beaucoup de force, les ingénieurs et à établir un ensemble de procédures de production de nouveaux.

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En second lieu, il y a une large coopération.

Le projet nike + Accelerator, lancé à la fin de 2012 en collaboration avec les pépinières d 'entreprises teckstars, encourage de nombreuses entreprises à utiliser la plate - forme nike + pour créer de nouvelles applications sportives pour les athlètes et le grand public.

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< p > est à nouveau une prévision de l 'évolution.

Parmi les dizaines de projets d 'entreprise sélectionnés par Nike, les services destinés aux communautés d' entreprises et aux groupes de consommateurs d 'enfants ont un potentiel commercial considérable.

La valeur de Nike est évidente si elle est en mesure de recueillir et d 'utiliser des données sur les groupes concernés et d' établir des liens avec les modes de vie de ces groupes.

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Enfin, l 'esprit sportif.

L 'esprit sportif a toujours été l' idée de Nike, ne jamais abandonner, avancer vers le haut, le sport et la recherche de la victoire sont la vie elle - même.

Il ressort des années de lutte pour la croissance de Nike qu 'elle s' intègre dans cet esprit et qu' elle a ainsi conduit à l 'innovation sans relache de Nike.

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< p > a été interrogé dans le domaine numérique Nike énorme profit à court terme si la récolte correspondante, c'est un sujet qui mérite d'être étudié.

Mais du point de vue de la marque Nike, peut - être des considérations stratégiques à plus long terme.

Après un certain nombre d'années, la marque Nike n'est plus étroitement associé avec des chaussures de sport, mais par le fournisseur de programme de mise à jour de mouvement et de mener un mode de vie à numériser le mouvement ", de changer la vie des gens.

Dans le même temps, de respecter l'esprit de l'innovation et de la marque Nike Nike co?ncident, dans le processus de montée sur "une nouvelle ère numérique" pour l'interprétation.

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< p > en Chine occupe Adidas des parts de marché dans la seconde position, l'an passé d'excellentes performances, cours gagne tous les locaux et de ses concurrents internationaux.

La valeur de marché de sport Chine 2012 14,8 milliards de yuan, Adidas représentent 11,2% de la part de 12,1% de poursuite de Nike.

Près de deux ans, le mot "segmentation" ADIDAS étroitement, à l'aide de plusieurs stratégies de marque, en particulier le renforcement de la star de sous - marque, afin d'enrichir des produits d'étendre une ville avec le marché de ligne Basse Ville, la création de points de contact plus fréquemment à partir de l'angle de coupe présentant un mode de vie, afin d'améliorer considérablement la marque de la vitalité.

En plus de retenir le mouvement de "classique", Adidas a ouvert deux lignes de fonction ", afin de représenter le mouvement de la série" est responsable de la fonction de mouvement traditionnel de la série de produits de R & D et de conception, en "mode sport série" en vue de la conception de la forme de vie des consommateurs et le développement de produits à différents niveaux.

Dans le domaine des canaux, de la communication, etc., il s' agit à la fois du parrainage de grandes manifestations sportives telles que la Coupe du monde de football, la NBA, etc., et de domaines de la mode populaires tels que le DJ, l 'exposition de mode, les festivals, l' invitation des stars de divertissement, etc.

L 'une des principales conclusions de cette étude est qu' Adidas a découvert que, dans des pays comme le Japon et la Chine, outre les consommateurs qui s' intéressent à l 'expression sportive, il y a un grand nombre de groupes de consommateurs qui considèrent le sport comme une tendance de la mode.

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"P", "p", "ADIDAS Multi - Brand Pattern", "Sports mode Series" Neo, le pion le plus important de la configuration des Adidas, qui vise les jeunes consommateurs, est la marque la plus dynamique de la famille Adidas.

Il représente l 'esprit de marque est né de mon attitude de jeunesse, le style libre avec le sexe, l' enthousiasme.

Les initiatives d 'Adidas visant à créer la marque Neo témoignent de sa grande présence, de sa pertinence, de sa différenciation et de sa cohérence.

Par exemple, le lancement, au début de 2013, du thème de la communication ? libre, sans frontières ?, de la promotion, de la tournée, de l 'interaction à la mise en place de magasins de concepts, sont remplis de jeunes joueurs, d' été, de dynamisme, de confiance en soi, de fra?cheur, de plaisir, etc.

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Dans l 'autre ligne, Adidas utilise le positionnement du Mouvement de mode, à la différence de Nike, l' adversaire du Mouvement focalisé.

La dernière série de produits féminins d 'Adidas met particulièrement l' accent sur les détails de l 'amour des filles, tels que la légèreté, la fra?cheur, la respiration, le confort, la brillance, etc., et s' appuie sur le proverbe Hebe de l' étude de terrain pour interpréter les mouvements préférés des filles dans les moments de course, de danse, de course, de randonnée, etc.

Par conséquent, la disposition de sous - marque bien que différents, chaque attaque, réunis à base de rehausser la force de marque.

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< p > Alors, à partir de Nike, Adidas peux apprendre quoi? Dans le contexte de la récession traditionnels d'articles de sport, peut - être que l'innovation et renverser le modèle d'entreprise, afin que la marque d'acquérir en continu de points de support avec la compétitivité.

Et comme des produits de consommation, sur la base de l'innovation et de l'attitude toujours dans le mode de vie des gens, à créer un nouveau mode de vie, de sorte que la marque de style de présentation de perception, de susciter la sympathie de l'esprit des consommateurs, est un moyen de marques locales de développement futur.

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