Belle De Chaussures Pfrontières De Femmes: C'Est Une Comédie Ou Drame?

< p style = "text-align: Centre;" > < img src = "/ uploadimages / 201401 / 26 / 20140126010824_sj.JPG" align = "Centre" border = "0" alt = "/ > < / p >

< p > ao?t 2013, belle pour l'acquisition de la société japonaise 7,33 milliards de dollars de Hong - Kong baroque 31.96% de fonds propres.

Au Japon, baroque est un détaillant de marque de mode rapide destiné aux jeunes femmes japonaises, dont 90% se trouvent au Japon, contre 24 en Chine continentale.

Contrairement à la popularité de la Corée du Sud ou de la marque euro - américaine, baroque représente la tendance féminine au Japon.

En Chine continentale, à l 'exception de I.T.

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"P", "la reine des chaussures" de Chine a officiellement franchi la frontière.

Une semaine à peine plus tard, elle a conclu un accord d 'achat avec lanuoi (Italie), qui fait référence au marché de haut de gamme de vêtements de mode auquel Berry aspire.

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Http: / / www.91se91.com / business / > l 'opération pfrontière < a > a été une stratégie de sortie de l' industrie de la chaussure de Bailey, ce qui a suscité de grands espoirs de la part de la direction.

Il s' agit bien s?r d 'une opération d' exploitation "en cas d 'effondrement du marché".

Selon un chercheur hors classe de China Investment consultant, la baroque a évalué entre 4,1 et 5,8 milliards de dollars de Hong Kong en 2011, soit une réduction de 40% par rapport au prix d 'actions de Bailey.

"Berry va considérer l 'industrie de l' habillement comme la direction du développement dans trois ou cinq ans, et accélérera l 'entrée sur le marché chinois de haut de gamme de vêtements de mode".

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"P", "strong", "Transboundary / strong", "p"

"P" > Bien qu 'il s' agisse là d' un pas important dans l 'industrie de la chaussure de Bailey vers l' objectif de la "gamme complète" et de la "grande distribution", les stratégies pfrontalières continuent de préoccuper l 'industrie.

Examen indépendant du célèbre gang va de vêtements entreprises de croissance des goulets d'étranglement en - "catégorie, de canaux, de gestion de trois grandes contraintes, il estime que" belle ame de la supériorité de canal par un réseau national de 1,8 millions de magasins, la plupart des magasins de chaussures auto - freiné, d'autres entreprises de gros de mode de vente au détail, grace à la capacité de gestion le canal est toujours loin. "

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< p > mais également de son temps pour recevoir un bouleversement complet, belle croissance d'étranglement à relativement peu de catégorie.

Mais dans le marché haut de gamme de chaussures leader absolu, occupe un tiers de sa part de marché.

Mais en même temps de grandes entreprises de produit typique "- qui a l'avantage de prime au magasin avant, également confrontés à un risque élevé du système.

Toutefois, l'avantage de la vitesse variable des inconvénients, qui dépasse l'imagination des belle de gestion.

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P > Bailey a commencé à essayer la ligne "a href" = "http: / / www.91se91.com / business /", qui s' étend sur la ligne de produits / a, où les chaussures pour enfants ont été orientées vers le développement de grandes catégories, puis ont été introduites dans le marché des chaussures pour femmes de bas de gamme, et en septembre 2012, elle a acheté Longhao pour entrer sur le marché des chaussures de haut de gamme pour hommes, mais sont enfermées dans la catégorie "chaussures".

Même pour Nike, Adidas, levis et d 'autres fabricants internationaux en Chine.

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< p > Shen Zhenyuan indique qu 'il n' y a guère de différence entre les vêtements et les chaussures dans les cha?nes de vente de marchandises.

Bai Li dans le vêtement à toujours maintenir une distance appropriée et jouer le r?le de marketing, se concentrer sur la production de chaussures, l 'achat à la fabrication de canaux de distribution, puis par le biais de la promotion de l' efficacité des canaux.

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"P" > baroque a fait un pas important au - delà des frontières en achetant pour la première fois des actions sur des marques de vêtements pour Bailey.

2013 - Rapport annuel montre une augmentation de 11,1% de ses recettes ont diminué de 3,4% par rapport à la même période, le bénéfice net, à croissance rapide face à l'effondrement.

Le mode de fonctionnement est de nouveau noyau belle et de stimuler la croissance de la performance de croissance, d'ajouter de nouvelles catégories de remplacer l'augmentation de nouveaux modes de canaux, de devenir la première réaction de sa dépendance à l'égard de croissance épitaxiale.

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< p > 2013 son magasin de ralentissement à 10%, de développer de nouveaux produits et un mode de vie est de suite, il est devenu de plus en plus important.

Les anciens "vendre" mode d'ajouter de nouvelles catégories de son battant une fois.

Alors, des chaussures de marque en Italie et Geox de contrat d'agent bele cinq ans après l'expiration de la période "a décidé de rompre", même si par la belle que la première marque des chaussures pour l'Italie, Geox de marque la deuxième plus grande les chaussures de loisirs du monde sur le continent depuis plus de 90 points d'expansion à 340, de la coopération, mais s'arrête, le canal d'entrée pour cinq ans pour obtenir des gains à long terme non, "les détaillants plus peur de marché est élevée, la marque de ne pas jouer avec lui", les analystes de ma gang de commentaires.

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"P" > Cette fois - ci, Berry Cross - Border costume femme, décidée à jouer elle - même.

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"P", "strong", "pition secondaire" / strong "," p "," pition ".

Il y a longtemps que baroque a l 'ambition de planifier le marché chinois.

En 2008, le nouveau Président, Jingbo village, a pris ses fonctions, son expérience limitée dans l 'industrie de l' habillement, l 'un des avantages est un mandarin en ligne de Beijing.

La deuxième année, la compagnie chinoise baroque a été créée.

En 2010, la première marque est introduit dans le premier magasin, le continent à Shanghai place Ganghui ouvert.

La cible a baroque "janvier 2014 à 100 magasins".

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< p > mais apparemment dans le "jeu" de la grande différence, actuellement, 90% de tous les magasins baroque situé au Japon, belle acheter ses plus d'un tiers des actions après que la base de saisir le marché < a href = "absolue à l'adresse http: / / www.91se91.com / business /" > < / a > domination.

Selon les médias, s'étendant entre la belle et baroque, en octobre de l'année dernière était terminée, les principales zones de redéploiement de personnel a été achevée.

Les employés baroque Shanghai Co., Ltd pour "entrepreneur" autour du monde: le Directeur général de l'Administration elle avait quitté, "adresse (gestion) était belle shoes".

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Aider < p > Il y a belle, baroque incapable de faire "l'objectif de 100 magasins" devient plus facile.

Le monde nouveau magasin, par exemple, un total de plus de 70 de ses chaussures de marque, belle et marques occupent 13%, de contribution en trois ventes.

Les femmes bénéficient directement de ses chaussures de marque d'influence, d'obtenir une prime sur le jugement de magasins et de location, ce répertoire et d'autres vêtements de marque de belle vente similaires.

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< p > Mais, inconnu de marque est le produit lui - même, de la conception et de la production de vêtements dans le domaine de la réussite - pfrontières à belle n'est pas bon.

Macang estime que "l 'acquisition de baroque ne s' étendra pas à la conception des vêtements en raison du co?t élevé des intrants et de leur durée".

Bailey a du mal à ma?triser la conception du produit, ce qui l 'expose à un risque.

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P > > 2013 pour la même p ériode de ralentissement de l 'industrie de l' habillement, dans le passé, la forte marketing a envahi l 'époque du marché, a disparu depuis longtemps.

"Le marketing d 'aujourd' hui n 'est qu' un début, pas la clé de la victoire.

Il y a surtout de bonnes marchandises entre les mains.

Ma Gang a déclaré "Global Entrepreneur".

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"P" > Bailey est une boutique de baroque dans sa propre ville de chaussures et dans son grand magasin, mais "a > href =" http: / / www.91se91.com / business / "> l 'utilisateur visé < www.91se91.com / Business >

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P > > Cette décision de pition en coopération avec baroque, Berry a travaillé dur.

Sur le marché japonais de vêtements de récession de l'environnement, baroque encore parvenir à une croissance économique soutenue, 2012 des revenus 598 millions de yens (environ 45 millions de RMB).

La société nouvellement établie en 2000, à trouver des opportunités de marché.

Pour le premier Mo?se marque sa création (Moussy), par exemple, qu'il n'y a pas de femmes sur le marché japonais "cool d'opportunités de style cow - boy de fa?on à" afin de gagner le marché américain des vêtements de style cow - boy de la mode.

Baroque, chaque année, comme de nouveaux services: services d'achats générique "magasin de jeunes femmes à portée, compte tenu de la famille Crowns Bowl rodéo sauvage public, etc. Enfold orientée vers les femmes m?res sur la tendance très sensible.

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< p > pour l'établissement de leurs forces baroque: "dans l'endroit le plus proche de la distance de clients désireux de capture, l'accumulation de la demande des clients potentiels, reflète ces besoins à des marchandises, a introduit de nouveaux sans précédent de la mode".

"Moussy belle jambe jeans" le paradigme de l'exploration de la demande des consommateurs.

Après une étude approfondie de la femme asiatique de forme et de conception du tissu denim de sélection et d'embellissement de la jambe de la forme de styles de continuer à explorer, et, finalement, comment résoudre les jambes et les femmes semblent généralement mince de consommateurs de cet objectif la douleur.

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< p > Belle doit attendre patiemment le processus de correction d'au moins un an, l'expertise pour capturer le flux baroque demande de jouer à < a href = "http: / / www.91se91.com / business /" > < / a > le marché chinois, et belle de canaux, de gestion d'avantages se complètent.

Comme ma Gang a dit, "après au moins un an peut vraiment faire quelque chose, de marchandises, de magasins, de gestion de mode de formation de deux ans au moins, système".

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L 'investissement et la création de coentreprises offriront au Groupe la possibilité d' ouvrir des industries de la mode dans l 'intérieur de la Chine et d' accro?tre la couverture du marché de la consommation du Groupe, a déclaré Lily.

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L 'année dernière, l' industrie chinoise de la chaussure a pleuré.

Daphné a enregistré une croissance négative de ses ventes avec des bénéfices nets de 35,8%; samedi, l 'industrie de la chaussure a enregistré une baisse nette de 34,78%.

Comme Shen Zhenyuan l 'a déclaré à Global Entrepreneur, "Les chiffres de vente des terminaux sont en baisse et la pition de Bailey est urgente".

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