La Lutte Contre La Corruption Sous Le Marché Du Luxe Dans Le Froid De La Tempête

Et < p > au cours de ces dernières années sur le marché chinois des marques de luxe en aval sous le vent sont maintenant confrontés à une forte vague de froid.

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< p > 2013, Armani magasin phare Dolce & Gabbana et magasin phare à Shanghai Bund numéro trois du Bund et six ont fermé.

Tu sais, Armani dans trois du Bund depuis près de 10 ans.

Le Bund, pas loin, 18e, Patek Philippe dragon et Bao Shi (Boucheron) sont également retirés.

Avec la récession économique et de la faiblesse des ventes en Chine, les marques de luxe en Chine montée < a href = "www.91se91.com / News / index_cj.asp" > < / a > de l'expansion de la situation, il s'est arrêté.

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< p > dans le bain, peu de temps avant la publication de l'étude de marché chinois de produits de luxe en 2013 du ralentissement de la croissance en outre, le marché de luxe en Chine continentale en 2013, < a href = "www.91se91.com / News / index_cj.asp" > < / a > Taux de croissance annuel de 2% environ.

En 2012, ce chiffre était de 7% en 2011, tout à l'heure, ce chiffre est de 30%.

Le Conseil attend cette tendance de croissance continuera jusqu'en 2014.

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< p > chute du marché chinois si grand que le marché américain, en 2013, au - delà de l'Asie, de devenir le principal moteur de la croissance de l'industrie des produits de luxe.

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< p > pour les marques de luxe, le marché chinois le plus facile de gagner de l'argent de l'année passée.

Commercialisation de produits de luxe ce que des marchandises ordinaires plus difficile, dans l'environnement extérieur de récession, de convaincre les gens de grand prix d'achat "parfait" de marchandises plus difficile.

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< p > "pour les consommateurs, le déclin économique de l'environnement a également contribué à leur consommation de produits de luxe plus mature, plus rationnel.

C'est un d? rationnelle ".

Royal International, le Président 陸曉明 Montblanc, ancien Président de la zone, à reporter de l'économie du XXIe siècle que "Ce n'est pas une bonne chose, ce qui permet de réduire les consommateurs grandiose de mentalité, de promouvoir le calme de penser les gens sur la consommation de produits de luxe.

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< p > dans ce cas, les grandes marques de luxe internationale a d? ralentir.

Face à la complexité croissante des < a href = "www.91se91.com / News / index_cj.asp" > < / a > et gestion de l'environnement de plus en plus de concurrence, les marques de luxe tentent de stratégie de réglage, un nouveau départ.

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< p > < strong > à la gloire du déclin < / strong > < / p >

< p > Il y a quelques années, les marques de luxe dans le marché chinois également jouir du meilleur moment.

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< p > sur la base de l'enquête sur le bain, après 2009, de croissance sur le marché chinois de l'industrie du luxe le taux le plus élevé atteint 35%.

De 2008 à 2012, le montant total de la consommation de produits de luxe "et le taux de croissance annuel composé de" un échelonnement de 27%.

Alors, au nord de grande profondeur de ces villes, sont loin de satisfaire la demande de consommation "énorme", à la ville pour "une stratégie importante de nombreuses marques de luxe.

Dans ce cas, beaucoup de marque ont formulé des plans d'expansion vigoureuse.

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< p > jusqu'en 2013, < a href = "www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > louis vuitton (LV) dont 32 villes en Chine continentale gère 64 sorties, au nord de grande profondeur 4 villes pourvus de 13 stocke, tout le reste dans la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Burberry n'est pas loin, 36 villes en Chine a ouvert de 70 sorties, dont seulement 14 dans le nord de grande profondeur, et la deuxième et la troisième ligne de ville est de 2: 8 Tendances; Gucci dans 32 villes ouvert 59 stocke; Prada dans 19 villes 27 magasin.

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< p > Cependant, ces marques de luxe ne s'attendait pas, le marché chinois, cette machine de forte puissance du moteur est progressivement ralenti.

En 2013, l'augmentation d'environ LV ventes en Chine de seulement 1%.

En outre, selon lvmj (la société mère LV) au troisième trimestre de 2013 la libération de gains, la société du secteur de la mode et de cuir de noyau de ralentir la croissance des ventes.

De janvier 2013, le secteur de la vente de croissance de 4%, le taux de croissance relativement au premier semestre de cette année est tombé de 1%.

Un chiffre d'affaires global lvmj au troisième trimestre de 2013 à 70,2 millions d'euros (environ 94,8 millions de dollars), contre 69 millions d'euros au cours de la même période de l'année précédente (environ 93 millions de dollars) a augmenté de 1,7%, inférieure à 73 milliards d'euros les analystes.

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< p > n'est pas seulement lvmj, Kai Yun Group (Kering) Troisième trimestre de 2013 montre également que les trois quarts de la Marque Gucci Groupe de la baisse des ventes de 5,4%, la performance n'est pas satisfaisante.

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< p > par percussion et montre de haut de gamme de domaines.

Il y a peu de temps, les médias fran?ais < a href = "marque de luxe www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > Cartier (Cartier) lors de la fermeture de 10 messages stocke, pompe et que la vente de Cartier en Chine a été très difficile de maintenir une croissance à deux chiffres, il y a quelques années.

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< p > un autre ensemble de données, le premier trimestre de 2013 au cours de la même période, les exportations de la Suisse sur la Chine montre plus 2012 a chuté de 26%, inverser la tendance croissante depuis dix ans.

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D 'après les statistiques de la Confédération suisse des industries de la tabulation, la valeur des exportations industrielles est passée de 10 milliards 297 millions de francs suisses à 19 milliards 330 millions de francs suisses, soit une augmentation de 84,81% entre 2001 et 2011.

Sur ce total, les ventes de la marque suisse sur le marché chinois ont augmenté en moyenne de 123,73% en 10 ans.

Toutefois, à partir du deuxième semestre de 2012, la dynamique qui s' est développée ne se poursuivra plus.

Dans les données relatives aux ventes pour le second semestre de 2012, le marché chinois a enregistré une baisse de 23,11% par rapport à la décennie précédente, et une augmentation de 47,17% par rapport à la même période en 2011.

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P > > Il y a plus d 'un mois, un des principaux agents de Horlogerie de Hong Kong a également déclaré à la presse économique du XXIe siècle que la consommation d' horloges de luxe avait nettement diminué en 2013 et que la plupart des consommateurs du continent avaient acheté des unités de consommation inférieures à 100 000 dollars.

Et avant, dans le magasin environ 2 millions de yuan de montres a été bien vendu.

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Dans cette "vague de froid", il n 'y a pas d' exception pour les produits de luxe chinois - la Chaume du vin national.

En septembre de cette année, Maotai (Guizhou) a publié le bilan semestriel le plus moche depuis 2001.

Depuis le début de 2013, le cours cumulé des actions de Maotai (Guizhou) a chuté de près de 40%.

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Dans ce contexte, les marques de luxe ne peuvent plus décrire les plans d 'ouverture des magasins comme en 2009.

Au début de 2013, le groupe LVMH a indiqué que la marque LV freinerait complètement l 'expansion et ne poursuivrait pas ses activités dans les villes chinoises de deuxième et troisième ligne.

Kering Group et a = href = ? http: / / Weibo.Com / U / 1926347944 ? indiquent également que l 'expansion sur le marché chinois sera ralentie.

Il est clair que si les ventes de marques de luxe ne parviennent pas à équilibrer les dépenses élevées et croissantes, les co?ts et les risques augmenteront en même temps.

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"P" est sans doute un tournant important dans sa stratégie en Chine pour le LV, qui a ouvert le magasin vedette en Mongolie intérieure, et pour le Gucci, qui a pris le contr?le du centre urbain de la deuxième ligne.

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Bien s?r, dans cette récession soudaine, toutes les marques de luxe ne sont pas devenues grises, certaines marques d 'entrée à des prix relativement bas, au lieu de sentir les opportunités.

Selon la marque américaine de luxe léger Coach, les ventes de la société sur le marché chinois ont augmenté de 40% pour l 'année fiscale 2013 (juillet 2012 - juin 2013).

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< p > A = href = "www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > coach < a > > indique au présent rapport que la croissance des performances en Chine dépend principalement de deux raisons.

? tout d 'abord, le coach n' est pas une marque trop luxueuse, et nous notons que la plupart de ses clients achètent des produits de luxe pour leurs parents ou leurs amis; deuxièmement, le produit coach est vendu à 40 à 60% des prix européens traditionnels des produits de luxe, ce qui permet d 'attirer un plus grand nombre de clients. ?

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En ce moment, coach a ouvert des boutiques dans 49 villes chinoises.

En 2012, la société a déclaré qu 'elle allait ouvrir 30 nouveaux magasins chaque année en Chine, dont 90% dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Pour 2014, coach a indiqué qu 'il maintiendrait ce rythme d' ouverture.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

Dans une large mesure, la frustration collective des marques de luxe sur le marché chinois est liée au ralentissement économique.

En d 'autres termes, le pouvoir d' achat intérieur de la Chine ne peut plus soutenir l 'expansion considérable des marques de luxe sur le marché chinois au cours des dernières années.

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En outre, l 'Initiative de lutte contre les cadeaux, lancée en juin 2012, qui interdit l' achat de produits de luxe par des fonds publics, a également eu un impact considérable sur l 'industrie du luxe.

Dans son rapport, m. Bain a indiqué que la campagne gouvernementale de lutte contre la corruption et de promotion de l 'intégrité avait eu les effets les plus visibles sur les types de ? courtoisie officielle ?, tels que les montres de haut niveau et les vêtements de luxe pour hommes.

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"P" > Ce choc s' est même propagé au siège du Groupe des produits de luxe.

La marque d 'alcool fran?ais < www.91se91.com / News / index u.Asp > > Remy Martin < / a > jundu, a récemment averti les investisseurs que ses bénéfices d' exploitation pour l 'année en cours baisseraient d' au moins 20% par rapport à 2012, principalement en raison d 'une ? baisse notable des performances chinoises ?.

Sache que Remy Martin jundu produit 3000 $par bouteille de Cognac Louis XIII.

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En outre, il convient de noter que la consommation à l 'étranger demeure un facteur important des restrictions imposées aux ventes intérieures de produits de luxe.

D 'après les statistiques de Byrne, en raison de l' écart très net entre les prix des produits de luxe à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, 60% des ventes totales de produits de luxe des Chinois ont eu lieu à l 'étranger en 2013; les achats à l' étranger et les Circuits électriques des produits de luxe ont également divisé le marché des magasins traditionnels.

Selon les estimations de l 'Association italienne des industries de luxe et de la société Byrne, alors que la grande région de Chine ne représente qu' environ 13% des ventes mondiales de produits de luxe, 29% des consommateurs qui achètent des produits de luxe dans le monde sont chinois.

En 2005, moins de 5% des consommateurs étaient chinois.

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Et l 'évolution des mentalités de consommation est également une mauvaise nouvelle pour les grandes marques de luxe.

Aujourd 'hui, les riches de la Chine, la consommation de produits de luxe évolue lentement, certains riches commencent à se concentrer sur les concepts et les services "a - href =" www.91se91.com / News / index u.Asp "," personnalisé par des particuliers "," a ".

Ainsi, l 'attrait des marques de luxe produites en vrac diminue progressivement.

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En outre, il y a des gens de l 'industrie qui parlent franchement, après près de 20 ans d' expansion continue en Chine, de nombreuses marques de luxe sont prises au piège de la "baisse de la valeur de la marque" en raison d 'une recherche excessive de maximiser les bénéfices.

Et aujourd 'hui, les riches, qui préfèrent les marques qui mettent en valeur leur personnalité, n' aiment plus les produits homogènes qui "fleurissent à travers le monde".

Le go?t du consommateur a changé, de sorte qu 'il a été admiré de première ligne, soudain froid.

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"P" pour un LV bien connu, la société d 'études de marché a publié le "grand Classement mondial des marques brandz 2013" qui montre que le LV reste la marque de luxe la plus précieuse du monde, mais il convient de noter que sa valeur de marque a diminué de 12% par rapport à 2012, Pour atteindre 22,7 milliards de dollars.

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"P > LV" est une autre raison majeure pour laquelle ses fausses marchandises sont presque entièrement couvertes sur le marché chinois, y compris les agents de distribution, les marchandises d 'occasion et les circuits électriques.

La prolifération de fausses marchandises a conduit de nombreux consommateurs de haut de gamme à abandonner le LV et à se tourner vers d 'autres marques plus chères et plus petites.

Après tout, il est difficile pour les riches de consommer à nouveau une des marques les plus contrefaites.

Pour les consommateurs ordinaires, ils ne dépensent souvent pas 10 000 dollars pour acheter un vrai sac à lv.

Plus de gens sont prêts à aller à Taobao ou à acheter par d 'autres voies des produits de qualité a.

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"P" est non seulement un LV, mais aussi une marque fran?aise de bijoux de tabulation = "www.91se91.com / News / index U C.Asp", "Cartier", qui était à un moment considéré comme le prochain lv.

Selon les données de l 'atelier, les annonces de Cartier en Chine se situent au premier rang de toutes les marques de luxe, avec plus de 200 boutiques en Chine.

Toutefois, un grand nombre de publicités et de magasins vont à un moment ou à un autre à l 'encontre des caractéristiques rares des produits de luxe, et la valeur de la marque est inévitablement diluée.

En fait, la plupart des consommateurs intérieurs connaissent la Cartier et se concentrent sur une série de bijoux Love d 'environ 10 000 dollars et une série de ballons bleus d' environ 30 000 dollars.

Les consommateurs ne connaissent guère les bijoux les plus importants de Cartier.

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En ce moment, le développement des produits de luxe en Chine semble paradoxal: pour améliorer la visibilité et le volume des ventes, < www.91se91.com / News / index U >

Pour beaucoup, la baisse de l 'image de LV sur le marché chinois est un bon exemple.

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Mais Luo Xiaoqiao, Directeur général de l 'Organisation, ne partage pas l' opinion selon laquelle les produits de luxe se développent trop vite.

Selon lui, les marques de luxe ont des critères stricts pour le rythme de l 'ouverture, attribuant la baisse de performance à la vitesse excessive de l' ouverture, à la surabondance des magasins et à l 'absence de "compétences internes".

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P > selon lui, à l 'exception des quatre villes de première ligne du "Nord profond", il y a une quarantaine de villes de deuxième ligne plus centrales en Chine.

Si chaque ville de deuxième ligne compte en moyenne 1 à 1,5 magasins et si l 'on ajoute le nombre de magasins de première ligne, le nombre de marques de luxe en Chine est d' environ 60 à 100.

Si les marques de luxe ne sont ouvertes que dans les villes de première ligne et de deuxième ligne des capitales provinciales, elles peuvent ouvrir une cinquantaine de magasins en Chine.

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"P", "bien s?r, cela dépend également de la position et de la stratégie de la marque de luxe elle - même".

Il n 'est pas surprenant, par contre, que des marques de luxe de mode comme Hugo Boss puissent être retrouvées dans presque toutes les villes de deuxième ligne, qui ouvrent plus de 100 magasins en Chine.

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"P", "strong", "pition" / strong "," p ","

"P" > Bien que le ralentissement du marché chinois soit si visible, il demeure le marché le plus important que personne ne puisse ignorer.

Mais après la ? lune de miel ?, ces marques de luxe doivent tenir compte du fait que la réduction du nombre de magasins, le contr?le du rythme d 'expansion et la rénovation des magasins sont les principales mesures à prendre pour faire face à l' obsession du marché et redresser l 'image de marque.

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Après avoir étudié 20 marques mondiales de luxe, la société a indiqué que le nombre de nouvelles marques sur le marché chinois avait diminué d 'environ un tiers, passant de 150 en 2012 à une centaine en 2013.

"Le marché chinois des produits de luxe est rapidement passé d 'une phase circonférentielle à une phase de suivi continu de l' expérience des clients et des ventes de magasins comparables."

Selon Bruno Lanner, associé mondial de la société Byrne.

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Dans le même temps, les sociétés de luxe tentent de prendre des mesures pour faire face à la récession économique et aux incertitudes du marché.

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< p > < a href = "par exemple, www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Gucci commencer plus vers le marché haut de gamme de pfert, par la promotion de prix unitaire afin d'améliorer la performance.

Il est indiqué que la société a commencé à utiliser davantage la peau d'Anaconda rare de cuir pour la production de sacs à main.

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< p > et par la réduction des prix de vente de la société afin de promouvoir.

Par exemple, l'alcool chinois de marque haut de gamme de bijoux de prix de produits actuellement plus de la moitié en dessous de 500 yuans.

Précédemment, chaque type de produits de l'entreprise sont au - dessus de ce prix.

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Et < p > - Stratégie, c'est de continuer à étoffer sa ligne de produits sur le marché chinois.

Les marques de luxe, tente de pformer la reconnaissance de marque, de sorte que les consommateurs n'est plus seulement comme un sac de marque, mais couvre de chaussures, de vêtements, montres, des lunettes de soleil et une série de produits de la marque.

En outre, le coach au cours de ces dernières années, des efforts visant à promouvoir les produits, les ventes de détail de service mondial d'hommes de 100 millions de dollars pour l'exercice 2010 rapidement à 6 milliards de dollars de l'année 2013, devenu la croissance des entreprises.

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< p > sauf le réglage de la ligne de produits et de prix, de nombreuses marques de luxe a également entrepris d'étendre de fournisseurs d'énergie de canal, afin d'ouvrir davantage le marché.

Pour l'instant, gucci, Giorgio Armani de plate - forme de fournisseurs ont atterri en Chine; Ferregamo dans la passerelle Internet ouvert officiellement agréés le magasin en ligne, coach, Hugo Boss boutique en Chine en ligne un fonctionnement autonome.

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< p > la stratégie d'électricité burberry, est encore plus radical.

En plus de renforcer et de Baidu, cool, la coopération des sociétés privées de services personnalisés Ali, qui a également commencé à fournir en ligne.

Il est entendu que les consommateurs chinois en se déposent sur une section de nouveaux produits, en fonction de leur propre volonté du style, la couleur, la touche de verrouillage, et même de vêtements personnalisés par l'abréviation remaniée, et par l'intermédiaire de Burberry chinois site personnalisé directement au Royaume - Uni.

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< p > même si tout le monde parle de < a href = "www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de commerce électronique de produits de luxe, et sont encore dans la phase de démarrage.

D'une part, les produits de luxe honorable d'attributs, de sorte que les gens préfèrent le luxe de décoration de profiter de l'expérience de service stocke divers, à boire du thé et de récupérer des produits vendeuse recommandée.

D'autre part, des canaux de commande de stratégie des marques de luxe de lui - même, peut également faire face à des fournisseurs d'hésitation de la balan?oire.

En d'autres termes, les marques de luxe a besoin de trouver un équilibre entre l'ouverture et le contr?le, le degré d'ouverture élevée, de telle sorte que la marque comme coach, les fournisseurs de canaux également plus positive; marque Hermes ce degré d'ouverture minimum, le plus haut degré de contr?le, de traiter des achats en ligne est également extrêmement prudents.

La plupart du temps, le Groupe de luxe dans le domaine de l'élaboration de stratégies efficaces de fournisseurs, reste lent.

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< p > "devrait dire, < a href =" www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > marque de luxe en électricité est encore très prudents en matière de phase, pas dans ce domaine dans l'action".

陸曉明 dit "Vous trouverez, produits de luxe pour des achats en ligne sur le site Web de la pendaison de la plupart des accessoires, tels que des lunettes, des écharpes et ainsi de suite, il y a peu de série de produits traditionnels.

Seuls les principaux léger extravagance de positionnement de la marque, sera dans de grands fournisseurs de temps ".

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< p > Il a également déclaré que, après l'expérience de la Chine de la volatilité du marché, les marques de luxe pas aussi rapide des biens de consommation comme étude de préférences des consommateurs, car la valeur que lui - même et la marque est une contradiction.

"Le luxe de faire lentement conduisant les préférences des consommateurs, de la culture que le consommateur accepte de marque, le rythme et l'histoire de la sédimentation, plut?t que de voter pour les consommateurs".

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Et < p > - en fait, la plupart de ces marques de luxe a un siècle de l'histoire, face à un ralentissement de la croissance et pour eux, c'est rien de nouveau.

Utiliser < a href = "www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > 陸曉明 que "dans le marché européen, les marques de luxe initialement est également une sensation, après une période de croissance annuelle est rarement, même après plusieurs années de croissance zéro, puis revenir à la vie.

Ce processus est répété une fois en Chine ".

Mais il a admis que, comparé à d'autres marchés, le marché chinois de chaud et de refroidissement sont particulièrement vite, vite, un peu au - delà de l'imagination, "C'est pas la patience de l'expression" les consommateurs chinois.

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< p > indépendamment de la stratégie future pour les marques de luxe, de l'extrait de fruits sur le marché - facile évident est une chose, a disparu.

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