Les Produits De Luxe Bloqués Sur Le Marché Chinois Se Développent Aux états - Unis

En ce qui concerne qui peut le plus flirter cette année, les marques de luxe reconnaissent la deuxième place, personne n'ose prétendre la première.Ouvrir des magasins, fermer des magasins, falsifier, augmenter les prix, "électrocuter", "aller au logo", sortir des quantités limitées, faire du Haut de gamme, etc., comment ce noble Groupe, qui coule du sang aristocratique dans les yeux des gens, a - t - il soudainement commencé à s'agiter?Cela a également commencé au milieu de l'année, lorsque les résultats des grands groupes ont été publiés au milieu de l'année, ils ont provoqué un tollé.En fait, l'industrie du luxe en 2012 a déjà eu le début de la saison froide de l'hiver, les résultats de cette année sont devenus la dernière paille pour écraser les chameaux, même la Chine, un marché à fort potentiel, a été faible, ces géants du luxe ne peuvent plus se permettre.

Pendant une longue période, l'ensemble de l'industrie est dans un hiver froid, de telles conditions ont obligé les gens à creuser les problèmes à la source, et bien s?r, le ? phénomène des fusions et acquisitions? est apparu dans la vision du public.On peut dire que ce modèle a été lancé par le fondateur de LVMH, Bernard Arnault, sous la direction de laquelle la plupart des marques de luxe appartenant à des entreprises familiales ont commencé à être regroupées par un groupe.Depuis plus de 10 ans, LVMH, kering et Richemont, trois grands groupes de luxe, n’ont cessé d’acheter.

Depuis ses débuts en 2011 jusqu'à aujourd'hui, lorsque les fusions et acquisitions de marques de luxe mondiales sont entrées dans une période explosive, presque toutes les marques de l'industrie de la mode sont maintenant prises dans le jeu dans lequel leur capital opère.Et la scène des fusions et acquisitions est plus animée et fréquente cette année que les deux années précédentes.Selon les données de l'enquête annuelle pambianco, l'Institut italien de recherche sur les marques de luxe et de mode, le nombre de fusions et acquisitions mondiales dans le monde de la mode et des marques de luxe a atteint 81 au 31 septembre 2013, contre 75 l'année dernière, soit une augmentation de 8%.

Pour utiliser une métaphore familière, la groupification du luxe est une ? épée à double tranchant?.Dans la phase initiale, les marques acquises peuvent compter sur la force du Groupe pour être promues et aidées dans de nombreux domaines: financement, talents, canaux, publicité, etc.D'autre part, le Groupe cherche à maximiser les avantages, mais une forte touche humaine est contenue dans la plupart des produits de luxe, et lorsque le Groupe, poussé par les intérêts, porte ces choses qui valent de l'argent dans le domaine spirituel sur la cha?ne d'assemblage de l'usine, les choses vraiment extravagantes de la marque sont lentement éliminées.

　　Le LVC'est un bon exemple de cela, que ce soit vrai ou faux, quand il commence à abuser de la rue, les consommateurs sont réticents à dépenser de l'argent pour elle, en particulier les consommateurs chinois, qui sont plus préoccupés par le problème.Et la concurrence est féroce dans l'industrie du luxe, de sorte que pour certains consommateurs, LV a changé la ? c?te de poulet?, ce qui est dommage, manger sans revenu.L'abus de rue n'est qu'un des nombreux problèmes qui contribuent à la faiblesse des ventes, et LV n'est qu'une des nombreuses c?tes de poulet.

　　Le sauvetage dans la chaleur de l'eau

Ainsi, comment saisir à nouveau le c?ur des consommateurs est devenu un problème pour l'ensemble de l'industrie du luxe.Ainsi, ces marques gelées ont commencé à se manifester.

Certaines marques choisissent d’adoucir la ligne, en récupérant le noyau de valeurs qui a été relégué à la ligne de fond, en répondant aux go?ts des consommateurs, en ? amplifiant? l’esprit culturel de leur marque ou en reconstruisant les valeurs fondamentales du luxe.La tournée mondiale de The little black jack de Chanel est arrivée cette année à Pékin et à Shanghai, suivie de l'exposition spéciale "esprit Dior" qui a également débuté à Shanghai et a attiré 120 000 visiteurs.Au - delà des expositions, il y a des micro - films qui apparaissent fréquemment, de la magie du bambou de Gucci à Walking Stories de Salvatore Ferragamo, des événements culturels qui présentent ou transmettent la culture de base de la marque, présentant les produits de base de la marque et attirant la popularité avec des publicités invisibles.

Les activités culturelles ne sont pas directement liées aux ventes, de sorte qu'il n'y a pas de chiffres à comparer et que leurs résultats ne sont pas prévus à court terme.Mais contrastant avec l'euphémisme de l'activité culturelle, la campagne directe "go Logo" a déjà eu des résultats préliminaires.

C'est typique d'un "Thunder Heavy Rain spot Small", un mouvement frappé par Gucci qui réduit la production des produits du logo "double G" et, deuxièmement, burberry a annoncé qu'il supprimerait le motif à carreaux emblématique sur près de 80% de ses produits.Lors du défilé LV à la Fashion Week de Paris, Marc Jacobs a annoncé que les collections de Canvas Monogram et Damier ne seraient pas présentes sur les podiums, une phrase qui a poussé le mouvement ? Go logo? à son apogée, alors que la marque a nié la véracité de la phrase sur la bouche, l'action dans les mains n'a pas ralenti du tout et la vitesse du feu des produits sans logo est apparue dans les yeux des consommateurs.

Après ces v?ux passionnés, les commentaires du marché ont été étonnamment calmes, les produits sans logo ont permis à Gucci, Fendi et quelques autres marques de go?ter un peu de douceur.Avec l'impact de la fra?cheur et de l'effet d'étoile s'estompant, certains consommateurs ont commencé à détester la faible reconnaissance de l'absence de logo.Ainsi, la campagne sensationnelle "go Logo" sera à son maximum, ce qui montre que même si les marques de luxe ont le c?ur de s'incliner devant les consommateurs chinois, elles ne comprennent toujours pas le c?ur des consommateurs chinois.

　　Peut - être pas sur un ton

En regardant l'essence à travers les phénomènes, cesMarques de luxeEst - ce qu'il y a aussi une raison pour la "souillure de l'eau" en Chine en frappant fréquemment les murs?

{page - break}

Le vrai luxe est comme l'aristocratie européenne qui vit dans l'histoire, le rythme de la noblesse est lent et élégant, ils étudient la qualité et le go?t, le Centre de gravité de la vie est le plaisir.La plupart des marques de luxe sont originaires d'Europe, de sorte que leurs habitudes de marque sont compatibles avec les accents de l'ensemble de l'Europe.Cependant, l'importance du combat et de la création dans la conscience des chinois est beaucoup plus grande que la jouissance, de sorte que la Chine appartient au pays du développement "rapide", le changement de génération du principal groupe de consommateurs est également inclus, ce qui entra?ne un changement rapide de la philosophie de consommation des chinois.

Ainsi, bien que les consommateurs chinois soient très inclusifs, certains aspects sont difficiles à satisfaire.Si la marque de luxe reste fidèle à l'aristocratie européenne après son entrée sur le marché chinois, on estime qu'à la fin, elle ne peut être qu'un voyageur qui va et vient.

Alors que les idées de consommation des chinois changent tout le temps, il reste encore une certaine distance à parcourir pour mettre à niveau complètement la transformation.La plupart des produits de luxe sont recherchés sur le marché chinois parce qu'ils sont devenus un outil pour les gens de montrer leur richesse et leur statut, et pour satisfaire la vanité, les consommateurs chinois affluent.Mais depuis l'année dernière, la croissance des ventes de produits de luxe en Chine a commencé à ralentir et à s'intensifier, créant un sentiment extérieur de transformation et de modernisation complète de la philosophie de consommation chinoise.En fait, c'est une illusion, bien s?r, il n'est pas exclu qu'une petite partie des consommateurs commencent à se rendre compte et à comprendre la consommation rationnelle de produits de luxe, mais la plupart des gens n'ont pas encore atteint ce niveau.Ils aiment toujours le luxe et la "gloire" qu'il répand, simplement en achetant d'une autre manière, ou en voyageant, ou en achetant pour le compte d'autrui, par tous les chemins qui mènent à Rome.

Que ce soit lent ou surévalué, le développement de l'industrie du luxe en Chine reste difficile sans comprendre la psychologie des consommateurs chinois.à l'heure actuelle, la situation des marques de luxe en Chine peut être décrite en une phrase, c'est - à - dire "la vie d'une demoiselle", occupée pendant une année, la vague de froid reste.

　　Glace glaciale difficile à briser en Chine

Chine, publié par le Cabinet de conseil américain bain Co.Produits de luxeLe rapport d'étude de marché indique que la consommation de produits de luxe en Chine s'est élevée à 116 milliards de yuans cette année, en hausse de seulement 2% par an, ce qui représente un net ralentissement par rapport à 2011 et 2012.Des études ont montré que la politique anti - corruption en Chine continentale, la lutte contre la consommation de cadeaux, et sous l'appréciation du Yuan, de nombreux consommateurs ont déplacé l'achat de produits de luxe à l'étranger, ce qui porte un double coup à la consommation de produits de luxe locaux.

En octobre, bain Co. A publié un rapport indiquant que la consommation mondiale de produits de luxe avait augmenté de 2% cette année en raison de la dépréciation du yen, dont 2,5% en Chine.Mais en moins de deux mois, il a de nouveau publié un rapport qui a réduit la consommation de produits de luxe en Chine de 0,5 point de pourcentage à 2% cette année, la plus faible augmentation depuis 2000.Dans l'ensemble, la tendance au ralentissement de l'industrie chinoise du luxe se poursuivra jusqu'en 2014.

Alors que l'industrie du luxe en Chine est en baisse, les résultats de fin d'année de certaines marques ont apporté quelques bonnes nouvelles.

Le Groupe Prada, coté à Hong Kong, a publié son rapport trimestriel pour le troisième trimestre clos le 31 octobre: le bénéfice net de Prada pour le troisième trimestre a augmenté de 8,6% à 132,6 millions d'euros, en baisse de 13,3% par rapport aux prévisions des analystes de 153 millions d'euros, et les revenus ont totalisé 848 millions d'euros, en hausse de 7,1% par rapport à la même période l'an dernier.Sur le plan géographique, le chiffre d’affaires de la région Asie - Pacifique, le plus grand marché de Prada, n’a enregistré qu’une croissance à un chiffre, en hausse de 7,87%, affichant une tendance à un ralentissement accéléré, avec 195,9 millions d’euros en Grande Chine, soit une hausse de 7,93% seulement par rapport à la même période l’an dernier.Les Amériques ont progressé de 13,6% en glissement annuel et l'Europe de 4,46% grace à l'accélération des ventes dans les canaux de vente au détail.

La dernière publication des résultats de Burberry a apporté des nouvelles encore plus positives, avec un chiffre d'affaires de 1 031 millions de livres sterling pour le premier semestre clos le 30 septembre 2013, en hausse de 17% par rapport à l'année précédente, et un bénéfice avant imp?ts du Groupe de 159 millions de livres sterling pour le premier semestre, en hausse de 41,95% par rapport à la même période l'année dernière.Par région, les états - Unis ont enregistré une croissance de 20% en glissement annuel, ce qui en fait le pays à la croissance la plus rapide, dépassant la zone Asie - Pacifique de 15% et l’europe de 14%.

D'après ces deux résultats, on voit que la croissance du marché américain s'est durcie.Cela se reflète également dans les publicités des magazines de mode.Cette année, les éditions américaines de vogue, happer’s bazzar et elle ont toutes représenté plus de la moitié, voire les 2 / 3, du nombre total de pages publicitaires du magazine, le plus élevé de tous les pays.Par exemple, l'édition chinoise d'elle est divisée en deux volumes, totalisant 784 pages, soit 126 pages de plus que les 658 pages de l'édition américaine d'elle, mais les deux premiers volumes ont 281 pages de publicité et le second 442 pages.

Les états - Unis sont maintenant le premier marché pour christian louboutin, et si une marque européenne ne peut pas être forte aux états - Unis, il est également difficile d'obtenir un succès mondial, a déclaré Alexis mourot, Directeur de l'exploitation de la marque de chaussures fran?aise christian louboutin, dans une interview accordée à WWD en juillet.

La préférence du marché américain est influencée par la dépression économique en Europe, couplée à la croissance limitée de la Chine sur le marché asiatique, le principal marché de la marque aux états - Unis est raisonnable.Cela dit, mais l'entrée de l'industrie chinoise du luxe dans l'hiver froid n'est pas nécessairement une mauvaise chose, l'utilisation de la période de piquetage de l'ombre, trouver des lignes appropriées pour le développement de la Chine, après le dégla?age est toujours le sourire brillant des consommateurs chinois.