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    Les Besoins En Bijoux De Chiba Augmentent De 100%.

    2013/6/24 21:51:00 21

    Chiba Bijoux

    En 2009, le Président du Conseil d 'administration, m. Liminger, a jeté un coup d' ?il à cette question lorsque la direction des bijoux de Chiba s' est disputée sur la question de savoir s' il s' agissait d 'un commerce direct ou d' un modèle d 'Association.Cinq ans et 32 fois plus, ce qui signifie que les résultats doublent par an, ce qui est certainement assez rapide.< p >
    "P", "si l 'on s' associe et que le modèle de bataillon direct fonctionne, nous choisirons certainement d' être un bataillon direct.En raison de la valeur de l 'entreprise, la valeur du personnel peut être optimisée. "Liminger a dit.Faire l 'adhésion ou la poursuite de l' entreprise est l 'un des plus importants choix de liminger depuis 10 ans, "très difficile".< p >
    Personne ne résiste à la tentation de s' associer.Depuis 2008, le marché de la bijouterie est en plein essor et de nombreuses entreprises se sont rapidement agrandies par le biais de l 'adhésion.En 2013, Zhou dasheng bijoux ont déjà plus de 2000 magasins, le nombre de magasins en premier lieu dans le monde entier, les droits d 'adhésion ne sont que des centaines de millions par an.< p >
    Liminger a aussi été profondément touché.Il est Fujian, dipl?mé de l 'université de géologie de Chine dans le domaine de la bijouterie, si l' on veut s' associer, les anciens et les étudiants sont des ressources existantes.Le réseau de vente au détail de bijoux chinois est principalement entre les mains de Fujian, Zhou dasheng bijoux peuvent exploser le développement de la ville de Fujian.< p >
    Il y a beaucoup de gens qui viennent parler à liminger de la marque.En 2009, Chiba bijoux a été reconnu à Beijing, Wuhan première ligne d 'affaires, une bonne image du marché, prêt à faire le marché national, a également l' avantage de se joindre.Beaucoup de gens travaillent dur, par l 'intermédiaire des grands magasins ou des dirigeants de l' industrie.D 'autres investissements à risque ont été réalisés et des modèles de développement plus radicaux ont été proposés.< p >
    "P" > de tout point de vue, le fait d 'adhérer à une marque est très fiable.Mais il y a toujours quelque chose qui ne va pas, l 'adhésion est rapide, mais la qualité de la croissance.< p >
    La controverse interne a duré longtemps.L 'accent est mis sur la nécessité d' une croissance rapide, soutenue ou rapide?
    En cas d 'incertitude, Lin mingjie pose la question à l' origine de l 'entreprise: Quel est le but de l' entreprise?Comment créer de la valeur, pour qui créer de la valeur?Liminger a également relevé un autre inconvénient du modèle d 'adhésion: la réduction d' un mouvement dans la cha?ne commerciale réduit un co?t et apporte une plus grande valeur aux actionnaires et aux clients, alors que le modèle d 'adhésion ajoute un maillon."Gérer les adhérents a aussi un co?t, pourquoi ne pas gérer les magasins directs?"
    Après des analyses Rép étées, la pensée de Lin Ming Jie est devenue plus claire.Si les bataillons sont capables de multiplier par 32 en cinq ans, il n 'est pas envisagé de se joindre à eux.< p >
    "P > être direct ou s' associer, à première vue seulement le choix de la méthode de vente, mais à l 'origine est le choix de la valeur de l' entreprise.< p >
    "P > > soirée 3.15 de la télévision centrale en 2013, a révélé des bijoux d 'or de marque tels que Zhou dasheng, soup?onnés de dopage de l' iridium dans l 'or.L 'une des raisons importantes est que Zhou dasheng produit très peu de produits, ne suffit pas à approvisionner plus de 2 000 adhérents et ne contr?le pas la qualité des produits des adhérents.En 2012, Chiba a plus de 180 magasins directs, plus d 'un milliard de ventes annuelles.Bien que cela soit beaucoup plus lent que l 'adhésion, les produits et les canaux sont fermement contr?lés dans leurs mains.Dans le classement des produits, des canaux et des marques, Lin Minjie pense que les produits sont les plus importants, les produits sont bien faits, les canaux et les marques de soutien.< p >
    En mai 2013, lorsque les prix de l 'or ont chuté et que les "mamans chinoises" font des achats dingues dans les bijouteries, Lin mingge est un peu impuissant, "nos marchandises ne sont pas assez vendues, les comptoirs sont vides".Chiba bijoux tous les produits sont con?us de leur propre chef, puis commandés pour la production de l 'usine de transformation, cette commande de cycle de production, il est difficile de reconstituer rapidement.Certains d 'entre eux se plaignent donc pourquoi il n' est pas facile de vendre les produits qu 'ils ont con?us et de choisir directement des produits de l' usine de bijouterie de Shenzhen?Mais liminger n 'hésitera pas, il sait comment choisir.< p >
    Dans l 'équipe de Chiba, huit cadres supérieurs sont des étudiants de l' université de liminger, qui attachent une grande importance à la technologie et à la conception.La première vague de la bijouterie chinoise de qualité de l 'Entrepreneur est généralement faible, Chiba comme l' équipe de fengmaojiao.< p >
    "P" > en ao?t 2013, une bijouterie personnalisée appelée "jumelage" ouvrira, c 'est la deuxième marque créée par liminger."Avec" est un produit de Chiba, trois ou quatre bijoux libre, peut être plus de 100 de port."Le plus dur, c 'est de faire des bijoux, c' est que vous êtes toujours copié.Mais tu ne peux pas copier le produit "avec", parce que c 'est un système de conception. "Liminger a dit.Sa logique est que les bijoux de simulation à la mode sont très beaux, mais les matériaux sont faux, les vrais bijoux mettent l 'accent sur la valeur des matériaux, souvent mal con?us."Avec" les deux caractéristiques, les matériaux sont réels, le style est également très mode, avec de faux bijoux de capacité d 'innovation.Dans l 'ensemble de l' industrie, ce secteur est encore vide.< p >
    "P" > Bien que le bataillon direct n 'ait pas la possibilité de gagner rapidement de l' argent, Chiba a acquis une plus grande valeur."Nous avons l 'expérience de construire des marques, l' expérience des opérations interrégionales, l 'équipe a également construit."Lin Ming Jie a dit qu 'une fois le canal disponible, faire la deuxième et la troisième marque sera bient?t.Dans son plan, Chiba ouvrira plus de 100 magasins avant d 'entrer en bourse.< p >
    P): ? aujourd 'hui, le choix du bataillon direct est correct, mais il était vraiment difficile à ce moment - là ?.D 'après liminger, une croissance de 32 fois supérieure à 5 ans d' ici à 2014 n 'est pas en suspens.< p >
    "P > en 2011, Chiba a financé plus de 100 millions de dollars avec un taux de croissance de plus de 20 fois la taille de la ville a maintenant plus que quadruplé et, pour le premier cycle, seulement quatre et cinq fois la rentabilité des investissements.Chiba bijoux First Round Investment Partners and Jun Enterprise Senior Partners can think that Chiba Growth than their expectations.? On pensait que la croissance annuelle de 60% aurait été bonne, et qu 'elle aurait été de 100% au cours de ces deux années. ?"Si vous lancez une entreprise qui pourrait devenir Cartier en Chine, il n 'y a pas beaucoup d' évaluation pour plus de 20 fois."< p >
    "P > > Yi Yang - Chun pense que la caractéristique principale de lin mingjie est de" vouloir supporter ", plut?t que de baisser la position pour la qualité.Dans les villes de trois ou quatre lignes, la bijouterie a fait 200 300 magasins, mais plus de 180 magasins, villes de première ligne, magasins de première ligne est très élevé.Au moment de l 'enquête sur l' entreprenariat en 2011, il n 'y avait que 52 magasins à Chiba, plus de 40 sont situés dans une ville de première ligne, un magasin de première ligne.Dans ces magasins, les ventes de Chiba sont pour l 'essentiel le champion de la marque locale de bijoux.D 'abord, faire le plus difficile pour Chiba a accumulé l' énergie nécessaire à l 'explosion du développement, Lin mingjie a re?u beaucoup d' invitations dans les centres urbains de deuxième et troisième ligne.Yiyangchun pense que Chiba a encore une longue période de croissance rapide.Sachez que Chiba a atteint la taille de 100 millions, Lin mingjie a passé 10 ans à "mettre en place les bases d 'une société de croissance élevée".< p >
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