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    Interview In Minnetonka China District General Agent: Shoes De Loisirs Grand Marché

    2013/3/21 23:16:00 46

    Interview Sur Le Marché Des Chaussures De Loisirs

    < p > en 2013, le programme Minnetonka en Chine continentale pleine de 100 magasins.

    Mini - Thangka agent général en Chine, Directeur général de la zone de nuages de Matt pense que la croissance de leurs ventes de l'or vient d'arriver, deux ans avant que les chinois, la plus grande partie de l'énergie avec la disposition de magasin et ouvert sur la zone.

    Néanmoins, l'examen des résultats de performance de deux ans avant de manière significative, Matt a dit: "il faut dire que les consommateurs chinois (qualité) de produits ou de dépenser de l'argent".

    < / p >


    < p > C = réseau financier m = Matt < p >


    Comment définir la marque Minnetonka?


    P > M: Nous définirons mini - Donka comme une marque de loisirs de deuxième ligne internationale, leader dans la catégorie des chaussures en cuir doux.

    Peau de boeuf, de mouton, de cerf et d 'autres matériaux.

    Rivet Fluid turquoise tricot, material, and soft leather shoes suture process.

    En raison de ces éléments comparés, dans la catégorie des chaussures en cuir doux, il n 'y a pas encore de marques nationales similaires.

    < p >


    Comment planifier les circuits et les objectifs de la mini - carte?


    < p > M: la population de notre consommation de marque principale est de 25 - 35 ans pour les consommateurs.

    Mais en fait, il y a des chaussures de coton pur de petit ami de 3 mois peuvent porter des mini - Thangka, il y a des vieux de la population est très approprié pour porter des chaussures plates.

    En 2011, nous à Pékin, ouvert le magasin de la première.

    En plus de la première ville de Pékin et Shanghai, on le comprend, Nanjing, Hefei Ville de Zhengzhou ouvert boutique.

    Jusqu'en 2013, nous l'espérons, ouvert dans le pays de 100 magasins.

    Par exemple, la place Ganghui à Shanghai, qui est positionné sur le mode de polarisation et de comparaison dans le centre commercial de ce type, ou de types similaires de blocs pour nous est plus approprié, nous n'avons pas définissant une forme propre boutique boutique dans le centre commercial ou de la boutique.

    < / p >


    Quel est le plus grand défi à relever en Chine?


    "P > M: Aujourd 'hui, les marques étrangères sont très nombreuses en Chine, et les consommateurs ont beaucoup de choix.

    Pour nous, la présentation rapide et directe de ce produit aux consommateurs est le plus grand défi que nous ayons à relever.

    Pour le moment, le moyen le plus simple de communiquer avec les consommateurs, c 'est d' ouvrir des magasins.

    Laissez les consommateurs directement dans les magasins pour expérimenter nos produits, avec les employés de l 'échange, la marque de créer le plus intuitif sentiment.

    < p >


    C 'est un vieux métier.

    < p >


    Nous pensons que le point de départ de la marque est le produit.

    Le vrai pour les consommateurs, de bonnes expériences, ou le produit lui - même.

    Aux états - Unis, mini - Thangka historique de plus de 60 ans, le degré de succès de marque par le bouche à oreille, c'est la consommation familiale même, et, par conséquent, de la qualité d'expérience et de porter des produits très critique.

    < / p >


    Et < p > C: de nombreux jeunes consommateurs parce que la rue est connu pour mini - Thangka, vous serez aussi adopter la stratégie de star? < / p >


    < p > M: d'une part, mini - Thangka toujours dans la conception et la différenciation sociale de flux combiné, par exemple (années) le style cow - boy dans les années 70, ou style de conception dans le nouveau siècle à franges comme principaux éléments.

    D'autre part, mini - Thangka marque et ce n'est pas la star de stratégie, vêtue de rue Star est spontané.

    En Chine, nous utiliserons des stars pour participer à certaines activités commerciales, mais nous ne voulons pas que les gens pensent que la mini - Donka est une marque Star, nous voulons toujours parler aux consommateurs avec le produit lui - même.

    < p >


    < p > C: comment considérer les points critiques auxquels se heurte le secteur du commerce de détail, représenté par les grands centres commerciaux?

    < / p >


    < p > M: jusqu'à présent, notre magasin de vente que prévu et que, l'année prochaine, il y a peut - être une éruption.

    Nous n'avons pas sentir la pression de l'industrie dite de vente au détail.

    Au contraire, nous visuelle de la consommation de puissance des consommateurs chinois est très forte.

    Beijing est le point de départ de notre en Chine, les ventes y sont très bien.

    < / p >

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