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    Les Cinq Stratégies De Commerce électronique Pour Le Développement De L'Industrie De L'Habillement

    2012/11/8 10:38:00 23

    Le Commerce électronique Et De L'Industrie De L'HabillementDe VêtementsLe Commerce électroniqueLes Stocks De Vêtements

      

    Vêtement

    La guerre pour gagner des cha?nes de valeur dans le commerce électronique dans l 'industrie exige que l' on choisisse différentes stratégies d 'entreprise, telles que le nettoyage des stocks, la réduction des co?ts, l' accès aux marchés, etc., et que l 'on puisse envisager des services personnalisés et une expérience différenciée.

    Le chef de la commercialisation Watch a récemment publié des rapports, a étudié plusieurs stratégies de commerce électronique différent, ces stratégies sont généralement avec la vente au - dessous de la ligne de la stratégie.


      

    Stock stratégique de nettoyage

    .

    Inventaire

    C'est le plus gros problème de l'arriéré, rencontrés par les entreprises de la cha?ne de valeur de l'équilibre de mode de type à revêtement, Kappa représentés dans le pays, ils ont beaucoup de magasins, également dans de nombreuses villes équipé de stock Centre, beaucoup de capital coincés dans l'inventaire de l'arriéré.

    Le commerce électronique est devenu leur inventaire des moyens de nettoyage, ils sont sur la plate - forme de tiers le dumping à bas prix de produits et de la saison.


      

    Le co?t de la Stratégie

    ".

    Par rapport à la vente de magasins en ligne,

    Commerce électronique

    Il est possible de réduire considérablement les intrants dans la cha?ne de commercialisation et le co?t final de la livraison des vêtements, ce qui crée un avantage sur le prix.

    C 'est pourquoi Taobao représente la plate - forme de l' avantage des prix.


    Conquérir de nouveaux marchés.

    Par rapport au - dessous de la ligne et de vente traditionnels, le commerce électronique peut non seulement la percée des limites géographiques, aider des entreprises de la ville de couverture à ligne deux, trois, quatre, plus précisément de trouver des groupes spécifiques, et de plus un différentiel de la segmentation du marché.

    Affaire UNIQLO sur Taobao, de deux tiers de la ville à la deuxième et la troisième ligne de magasin n'a pas été ouvert.

    Il ne faut pas perdre de vue que le commerce électronique crée aussi un marché incrémentiel, que certains consommateurs non demandeurs dépensent davantage pour la commercialisation de l 'électricité et que la création de nouveaux besoins est un champ de bataille que les entreprises doivent affronter.


    Stratégie de services personnalisés.

    La fourniture de services personnalisés est l 'objectif de nombreuses entreprises et les opérations en ligne offrent des possibilités illimitées à cet égard.

    Outre la fourniture de produits personnalisés, les services personnalisés sont plus accessibles en ligne, tels que les essais en ligne, l 'emballage, la livraison express, etc., et les colis rapides créent un service de livraison d' une heure.


      

    Differentiation experience Strategy

    .

    Dans la tradition de ventes, de marque de produits vendus généralement dans la relation avec la plupart des consommateurs.

    Le commerce électronique peut offrir aux entreprises de meilleures possibilités d 'établir, de gérer et de maintenir de bonnes relations avec les consommateurs.

    De l 'étranger. "

    Chaussettes noires

    "à la maison" de chaussettes de ménage ", c'est" la vente par l'intermédiaire d'un style de vie ", a créé une nouvelle expérience sans précédent.

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