Comment éviter Le Risque De Commercialisation De L'Entreprise De Vêtements
Afin d'éviter de manière efficace
Risque Marketing
Pour renforcer la capacité des entreprises de vêtements de résister aux risques des circuits de commercialisation, il est nécessaire de gérer les risques des circuits de commercialisation.
La création d'un système d'avertissement de risque de canaux de commercialisation, de risque de canal provenant de ce point de vue, le canal de l'aversion pour le risque, il faut commencer à partir de la construction en tenant compte de l'existence de risques, l'utilisation de jeu, système, d'urgence et de la gestion des risques.
Système d'alerte de renforcement de canaux de commercialisation risque de devenir le premier événement de canaux de commercialisation de prévention des risques.
Cet événement majeur comprend deux volets: l 'élaboration d' indicateurs d 'alerte rapide et la collecte d' informations.
L 'alerte rapide des canaux exige que les entreprises de vêtements établissent des indicateurs de contr?le des risques des canaux sur la base d' un bilan de l 'histoire des filières de l' entreprise de vêtements, des normes sectorielles et des objectifs de comportement des filières de l 'entreprise de vêtements.
Il s' agit notamment des aspects suivants.
A) Définir des objectifs globaux pour l 'élaboration d' un système de sous - canal afin de définir les besoins globaux en matière d 'alerte rapide;
Une première étape d'alerte est d'établir des indicateurs, la collecte de la deuxième étape est l'information, cette demande
Entreprises de vêtements
Un système d'exploitation et d'installations d'information complet (y compris les installations et personnel); il demande à tous les niveaux dans les canaux dans le processus de vente en temps de paix, il est nécessaire d'accorder une attention particulière à recueillir les informations, les vêtements, les entreprises doivent faire de la collecte de l'information Comme un indicateur pour la commercialisation de services du système d'évaluation et de normalisation, continue.
Sur la base de efficace de recherche de marché, d'établir et d'améliorer le système de canaux.
Créer une structure de réseau de distribution flexible dans laquelle les entreprises de confection peuvent créer des sections terminales de réseaux de distribution en fonction des régions administratives, de la segmentation du marché et de leurs propres objectifs régionaux de marché.
Améliorer la politique des prix des circuits de distribution, telle qu 'elle est décrite ici, consiste essentiellement à introduire des prix de vente médiocres au sein du réseau de distribution, y compris les prix bruts, les prix d' usine, les prix de gros, les prix collectifs de gros et les prix de détail, afin de garantir que les distributeurs à tous les niveaux et à tous les stades de la cha?ne tirent profit de la vente de leurs produits.
Une combinaison raisonnable
Système de canal
La position du terminal est très importante pour la situation réelle de la cha?ne de distribution actuelle sur le marché chinois.
La première étape de la répartition des canaux consiste donc à réfléchir à la manière d 'accéder à des terminaux efficaces et de les occuper.
Avec le renforcement de la puissance des terminaux chinois, les terminaux chinois ont pris la forme de terminaux de grande envergure, qui jouent un r?le de premier plan dans toute la cha?ne de distribution.
Toutefois, pour de nombreux types de producteurs de biens de consommation, les ventes en provenance des petits et moyens magasins de détail continuent d 'occuper une place prépondérante et, en raison de la complexité des circuits de distribution chinois, de la multiplicité des types de terminaux, de leur dispersion et de l' incohérence des règles du jeu, il est difficile pour les entreprises de confection de trouver des moyens efficaces de créer une bonne image de leur marque dans les circuits, de sorte que la fa?on dont les points de distribution sont répartis et les moyens, en particulier les combinaisons de choix du type de terminal, sont essentiels pour gagner la marque.
A) Mettre en place un système de gestion du réseau qui limite les activités de vente du concessionnaire général à sa propre zone de marché;
En conclusion, l'utilisation de divers moyens de prendre diverses mesures, de réprimer la vente.
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