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Depuis l 'introduction du concept de commerce électronique en Chine en 1993, le commerce électronique national est devenu un indicateur important du développement économique d' un pays.

Beaucoup de nos entreprises d'articles de sport comme moyen important d'améliorer la compétitivité des entreprises, les canaux de vente de diversification.

Avec les articles de sport entreprises commencent à la vente de tentacules s'étendent à l'occasion de la Journée mondiale du commerce électronique et des canaux de vente traditionnels, la combinaison est inévitable, le choix de nombreuses entreprises traditionnelles.

Le commerce de détail a connu un développement plus de 100 ans, à partir de l'entité de terminal virtuel de développement à vendre maintenant.

Le changement de format de vente au détail a suscité un certain nombre de naissance de suivre l'évolution de l'époque de l'entreprise, et aujourd'hui, le mode de vente d'articles de sport en Chine unique, la concurrence sur le marché, un aper?u de son évolution future, la combinaison de formats et la société de leur situation de choix raisonnable, pour chaque intéressé de plus en plus forte de sport

Comme la belle PDG Sheng 100 poivre dit: "Si, en Europe, le Japon, les états - Unis, les canaux de vente est diversifiée, mais la Chine maintenant une seule marque stocke à la croissance quand le nouveau modèle" de le croire.

Articles de sport mode de vente traditionnels face à un défi

Pour les cha?nes de marques sportives, il s' agit généralement de marques autonomes, les produits sont principalement

Des données d'affichage pour centre commercial et un certain niveau urbain comme représentant, environ 38% de la balance des paiements de petits commer?ants, un magasin d'articles de sport de 22% un léger excédent, 37% de risques de faillite.

Maintenant,

Premièrement, les prix de location des magasins sont élevés et tendent à augmenter d 'année en année.

Selon la télévision centrale, le quotidien du peuple et d 'autres médias, les loyers des villes de première ligne de Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen et d' autres villes ont augmenté rapidement, en particulier depuis juin.

Les loyers ont augmenté de plus de 20% dans de nombreuses villes, en particulier dans les magasins spécialisés, où ils ont augmenté de 10% - 30% - et les bénéfices de certaines marques de consommation ont été réduits à la hausse dans les magasins spécialisés comme dans le papier, voire dans les magasins où les pertes ont commencé.

Beaucoup de marques de consommateurs entrent dans le cercle vicieux de "ne pas ouvrir de magasins et mourir, ouvrir plus de magasins pour mourir".

On peut en conclure que le co?t du loyer ne cesse d 'augmenter.

Deuxièmement, il y a une forte pression sur les stocks.

Afin de

La coopération avec les distributeurs est l 'un des principaux moyens pour les entreprises de produits sportifs traditionnels.

La tendance de sport agent de Pékin Kappa, commencé en 2007, Hong Kong, après ouverture de la capitalisation boursière près de 300 milliards de dollars, dépassant Anta précédemment énumérés et de revêtement.

Ces laissez - la production de la même entreprise de fabrication de produits de sport merveilleux.

En même temps, sur le territoire pour les entreprises franchisés, agent régional de plus en plus à l'intégration de ses canaux, la formation de cha?nes de magasins de vente au détail.

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Ces puissants de distributeurs pour sports traditionnels pour les fabricants de marque et ce que cela signifie?

Les canaux de vente pour les entreprises de marque de sport, un r?le crucial, aujourd'hui, il y a la coopération entreprise célèbre sportif avec ces sociétés de vente au détail, les articles de sport presque tout a été de ne pas ouvrir ces géants du commerce de détail, pour leur part, a le droit de parler de La paume du terminal de vente au détail du marché.

L'industrie considère que la présence de ces géants en détail ses agents à petites beaucoup sur le marché se concentre principalement sur deux ou trois lignes

Le nouveau modèle crée un nouvel espace de développement.

Pour les entreprises d 'articles de sport, l' adoption d 'un secteur de détail unique limite la couverture et l' impact du marché, alors qu 'aucun secteur d' activité ne peut couvrir tous les groupes de population. Pour être efficace, l 'entreprise doit combiner plusieurs secteurs de détail. L' adoption d 'un tel ensemble sera donc une question qu' elle devra examiner.

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