Interpréter Les Caractéristiques Des Jeunes Travailleurs De L 'Industrie De La Chaussure
L 'industrie de la chaussure appartient à l' industrie à forte intensité de main - d '?uvre, mais aussi à la culture d' entreprise, de se soucier réellement de la vie productive des travailleurs et de créer un environnement de travail décent pour les travailleurs.Le renforcement de la responsabilité sociale ne doit pas être un thème uniquement pour les gouvernements ou pour les organisations industrielles, mais plut?t un thème commun par le biais de la coopération, en évitant de tourner en rond et en partageant les données d 'expérience, tout en réduisant les co?ts et les pressions de l' examen de la responsabilité sociale par le biais de l 'intégration systémique.
Dans le contexte de la poursuite de la mise en ?uvre d 'une conception du développement scientifique axée sur l' être humain, le renforcement de la responsabilité sociale des entreprises et la promotion d 'un développement industriel durable, comment résoudre le problème de l' emploi?Délabrement? la question est devenue un sujet de grande préoccupation pour les entreprises et la société dans son ensemble, et le lancement d 'une étude de ce type contribue à stabiliser la main - d' ?uvre des entreprises, à aider les jeunes travailleurs à grandir, à améliorer la gestion de l 'entreprise et la flexibilité et à promouvoir La création d' entreprises harmonieuses.Le rapport ne se contente pas de s' intéresser aux jeunes travailleurs, de les écouter et de comprendre leurs revendications, mais il est également plus utile de les aider à mieux tirer parti des fruits du développement socioéconomique.Zhang Li, Vice - Présidente de la Fédération des industries textiles de Chine
Le rapport analyse les besoins de la nouvelle génération de travailleurs agricoles et formule des recommandations à l 'intention des entreprises.Ce rapport présente deux caractéristiques: il est très solide, il n 'est pas en contact avec les travailleurs de première ligne et il est très important.Le deuxième est de révéler la grande différence entre la nouvelle génération de travailleurs agricoles et la précédente.- Zhang Junfeng, Directeur adjoint de l 'Institut international du travail, Ministère des ressources humaines et de la sécurité sociale
L 'attention et l' appui au développement des jeunes travailleurs sont un élément important de la responsabilité sociale des entreprises, l 'amélioration des soins humains et la création d' un environnement de travail décent pour les jeunes travailleurs sont des moyens importants pour les entreprises de créer et d 'améliorer leur capacité d' action, leur compétitivité et leur développement durable, ainsi que des responsabilités et des obligations partagées par tous les secteurs de la société.- Yan Yan, Directeur adjoint du Bureau de la responsabilité sociale de la Fédération des industries textiles de Chine
Orientation professionnelle et principaux facteurs influant sur la stabilité de son travail
I) quel type de travail les jeunes travailleurs souhaitent - ils?
Les attentes des jeunes travailleurs ? de plus de 80 ? en matière de travail à l 'étranger sont multiples et variées, de même que la compréhension de la signification et de la valeur du travail.Ils sont généralement d 'avis que le travail consiste essentiellement à gagner de l' argent pour subvenir à leurs besoins, à alléger le fardeau qui pèse sur leur famille, à développer leurs connaissances et à économiser de l 'argent pour se préparer à une vie ou à une entreprise futures.Pour eux, le travail n 'est que temporaire, ils ne vont pas travailler uniquement pour l' argent, mais ont plus d 'autosatisfaction.
Ii) Facteurs influant sur sa stabilité
La grande majorité des jeunes travailleurs étudiés ont travaillé moins de trois ans, mais 20,2% ont été remplacés une fois, 33% deux fois et 20,7% ont été remplacés plus de trois fois depuis le départ, soit 73,9% au total, et 26,3% seulement n 'ont jamais changé d' emploi.Il est évident qu 'ils sont plus mobiles.
Aspiration à une rémunération juste et équitable du travail; attraction du travail lui - même.Attraction du travailIl s' agit principalement de savoir si le type de travail prévu est adapté à lui - même, si les différentes méthodes et les différents types de travail peuvent être testés et étudiés, et si le temps de travail doit être suffisamment souple pour que les heures supplémentaires ne soient pas nécessaires pour autant qu 'il soit possible d' accomplir un travail de qualité et de quantité.
L 'espoir d' une gestion et d 'un environnement de travail amicaux.
Il est très désireux d 'avoir des parents ou des amis.
Aspiration à une carrière professionnelle solide.
évaluation de la vie en usine
I) Les expériences négatives au travail sont plus nombreuses que les expériences positives
Les mots les plus faciles à décrire pour décrire les sentiments psychologiques au travail de la semaine dernière sont ? irritants ?, ? ennuyeux ? et ? dépressifs ?.Dans le questionnaire, 47,1%, 39,5% et 37,5% des personnes ayant subi ces trois types d 'émotions négatives ont été interrogées.Seuls 36 jeunes travailleurs, soit 8,6% des personnes interrogées, se sentent ? à l 'aise ? sur le lieu de travail.Au cours des entretiens, les jeunes travailleurs ont souvent évoqué les périodes de ? mauvaise humeur ? et d '? ennui ? au travail.
Ii) forte sensation d 'engourdissement
Beaucoup d 'ouvriers reflètent, après avoir travaillé longtemps, le sentiment d' engourdir, et un jeune ouvrier encore plus franc: "Nous sommes tous des robots, je ne veux pas être des robots qui ne traitent qu 'avec des machines!"
Iii) ne pas se contenter de la pratique actuelle des loisirs, aspirer à un temps de loisirs plus riche et plus utile
Les jeunes travailleurs sont généralement d 'avis que leur vie d' Amateur est ennuyeuse, monotone et dénuée de sens.Les coordinateurs de la jeunesse des usines ont constaté, lors de leurs visites auprès de leurs collègues, que les jeunes travailleurs ne se contentent plus de regarder la télévision, de bavarder, de jouer à des activités de loisirs non commerciales, telles que les téléphones cellulaires, et qu 'ils ont commencé à profiter de leurs loisirs à des fins de consommation et de loisirs commerciaux, par exemple en chantant et en dansant avec leurs amis, en voyant, en faisant des courses, etc.
Iv) Gestion des usines
Les jeunes travailleurs estiment que, dans la gestion actuelle de l 'entreprise ou de l' usine, les problèmes sont davantage abordés du point de vue de l 'entreprise ou de l' usine que du point de vue du personnel, et que les jeunes travailleurs sont souvent placés dans une position ? réglementée ? plut?t que ? obéissant et obéissant ? et ont peu de possibilités de participer à la gestion.Il leur est difficile de participer et de s' exprimer et leurs idées et opinions sont souvent les plus souvent ignorées.De nombreux jeunes travailleurs estiment que leurs opinions et leurs opinions ne sont pas prises en compte dans les usines.
Attitudes, principaux espoirs et aspirations de la vie
I) attitudes vis - à - vis de la vie et principaux objectifs
Les jeunes travailleurs de la catégorie ? plus de 80 ? considèrent qu 'ils sont une génération qui met davantage l' accent sur l 'épanouissement de leurs valeurs, qui a besoin d' une plus grande estime de soi et qui aspire généralement à l 'indépendance, à l' autonomie et à l 'autosuffisance.Cela se traduit principalement par le fait que la plupart des jeunes travailleurs des 80 dernières années souhaitent vivre plus en eux - mêmes, vivre dans la dignité et la dignité qu 'ils veulent, avoir leur temps et leur espace et ne pas avoir à regarder les visages d' autrui.Ils aspirent à l 'autosuffisance, à l' indépendance et à la non - dépendance à l 'égard de la famille; ils veulent faire ce qu' ils font et prendre en main leurs propres affaires; ils veulent faire ce qu 'ils veulent et mener une vie riche, détendue, confortable et décente, sans avoir à s' inquiéter de leurs moyens de subsistance.
La vision générale de la vie des jeunes travailleurs est de trouver l 'amour qui leur appartient, de construire une maison harmonieuse et stable, de s' installer en ville, de ne pas se marier t?t, de ne plus avoir d' enfants à élever et de ne pas éduquer la prochaine génération par les parents.
Ii) attentes réalistes les plus répandues et les plus visibles
Les jeunes travailleurs aspirent généralement à s' épanouir en participant à la formation professionnelle, à des connaissances et à une formation multidimensionnelles et, en particulier, à une formation qui leur permette d 'améliorer leurs compétences professionnelles.La plupart d 'entre eux considèrent la formation professionnelle comme la principale voie d' autopromotion.Toutefois, la proportion de personnes qui ont effectivement suivi une formation professionnelle et technique est faible, les possibilités de formation qui leur sont offertes sont limitées, le contenu est plus restreint, les modalités sont plus simples et les connaissances réellement utiles qui en découlent sont peu nombreuses.Ils n 'ont pas les moyens de supporter les co?ts et les co?ts liés à leur participation à la formation professionnelle et, souvent, ne disposent pas du temps et de l' énergie nécessaires pour y participer.
Iii) ambition professionnelle
Les jeunes travailleurs des ? 80 dernières ? espèrent généralement qu 'à l' avenir, ils créeront leur propre entreprise, par exemple en tant que patrons, en tant qu 'individus, en tant qu' entrepreneurs performants, afin de mener une vie prospère et décente.Toutefois, ils n 'ont souvent pas de plan pratique pour réaliser leur propre ? rêve d' entreprise ? et ont moins de chances d 'obtenir un appui extérieur concret et de bénéficier d' une orientation efficace.Ils ont tendance à envier la vie et le travail de leur "patron" en lui - même, mais ils sont souvent pleins d 'esprit d' entreprise et ne savent pas comment réaliser leurs idéaux."Patron" est devenu un "modèle de réussite" qu 'ils recherchent.
Les jeunes ouvriers du ? post - 80 ? aux yeux des chercheurs
I) Caractéristiques des groupes
La grande majorité des jeunes travailleurs du ? dernier 80 ? ont un niveau d 'instruction supérieur au premier cycle du secondaire (90,4%), viennent pour la plupart de familles nombreuses (88,7%), sont célibataires (92,3%), et plus de la moitié d' entre eux n 'ont pas d' expérience de la production agricole classique et travaillent directement depuis l 'école jusqu' à l 'extérieur.
Ii) Cadre réglementaire
Les entreprises mettent davantage l 'accent sur la gestion des jeunes travailleurs, mais dans l' ensemble la gestion reste passive.
La participation limitée des jeunes travailleurs à la gestion d 'une entreprise ou d' une usine risque d 'être négligée.
Iii) conditions de vie de base dans les villes
Le statut de ? chef de famille agricole ? des jeunes travailleurs les place dans une situation de ? marginalité urbaine ? où il est difficile de trouver un ? sentiment d 'appartenance ? dans les villes, ce qui les empêche d' avoir accès à l 'aide sociale et à la sécurité sociale.Cela se traduit notamment par:
La vie familiale est caractérisée par l 'absence et l' insuffisance de soutien affectif et par l 'apathie et l' isolement émotionnels de certains jeunes travailleurs.
Aspiration à la liberté d 'aimer, mais l' étroitesse et les limites de l 'interaction sociale font qu' il est difficile de trouver l 'amour véritable et réduisent le sentiment de bonheur dans la vie.
La compétitivité sur le lieu de travail et les possibilités de promotion sont limitées et il est difficile d 'obtenir une formation technique et un appui à l' entreprenariat.
Difficultés d 'intégration dans les communautés locales et manque de sentiment d' appartenance pour devenir des ? étrangers urbains ?.
Quelques recommandations de l 'équipe à l' intention de l 'entreprise
1) conception d 'un entretien impressionnant pour les jeunes travailleurs.
2) Offrir aux nouveaux employés un ? Traitement des nouveaux ? et leur offrir des soins pour gagner la confiance des jeunes travailleurs.
3) rendre les gestionnaires de première ligne plus proches, plus respectueux et plus crédibles et créer un environnement de travail plus favorable.
4) Mettre en place des approches pluralistes de la participation du personnel et faire participer les jeunes travailleurs à la gestion des entreprises et à leur épanouissement personnel.
5) Rapprocher les entreprises ou les usines des communautés, promouvoir l 'intégration sociale des jeunes travailleurs et améliorer la qualité de vie et le bien - être des jeunes travailleurs.
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