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O 'Connell Prépare Une Stratégie De Développement Pour La Décennie D' Or.

2012/3/16 15:05:00 62

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? le développement des entreprises ne doit pas se faire aux dépens du passé, mais doit aussi s' accompagner d 'innovations et de changements scientifiques dans une nouvelle ère.

O 'Kang va innover le modèle de développement industriel, de créer "service" stratégie d' entreprise ".

Le 15 mars, Wang zhengtao, Président du Conseil d 'administration de l' entreprise, de la haute direction et de l 'excellence stratégique organe consultatif,

Shanghai

L'équipe de recherche en sciences de gestion de vision de l'entreprise commune ouverte de la boule de cristal, le marquage aokang officiellement le plan de développement stratégique pour la mise en ?uvre de la "Décennie d'escorte, mais aussi l'innovation Kang afin de mieux respecter l'industrie de la chaussure.

Industrial est fondamentale, une entité économique est devenue "la mélodie principale de plan de développement.

De même, période d'importantes possibilités stratégiques dans les dix prochaines années est Wenzhou privées au processus de développement, et aokang dans la mise à jour de changement de mode et de l'industrie de l'entité est un pas d'avance: par la stratégie d'intégration, de recherche et de développement, de production, de mise à jour de pition

Marketing

B) Renforcer la confiance des actionnaires, renforcer la fidélité de la clientèle, améliorer le sentiment d 'abondance, de cohésion et de réussite des employés et atteindre les objectifs de la Décennie de l' or de la société.

"Par le biais de la gestion, la gestion, la culture, et ainsi de suite par une évaluation et une analyse multidimensionnelles, nous avons proposé pour o 'conn le positionnement stratégique est" l' intégration des opérateurs de services ".

Dans le cadre de la coopération qui suivra, nous commencerons par l 'intégration efficace des deux grandes orientations de la refonte des processus du système de distribution de l' avant et de la conception, de la fabrication et de l 'approvisionnement de l' arrière, et par la pformation du modèle d 'entreprise et du modèle de Gestion de l' entreprise en complétant l 'organisation d' apprentissage de l 'intérieur de l' ocon, afin de faire de l 'OCCAM une entreprise de services moderne. ?

Shanghai vision d'entreprise de gestion de l'Institut de recherche scientifique en chef expert 林健安 cérémonie de lancement de programme global sur la stratégie sont décrits.

Coopération sur le terrain de la cérémonie de lancement, Wang Zhentao a dit: "le développement d'entreprises n'est pas compter uniquement sur les bénéfices à long terme de produit peut être maintenue, de haute intensité de la concurrence sur le marché traditionnel de demande des entreprises de fabrication doivent élargir les bénéfices des entreprises de modèle, et chercher de l'ensemble de mise à jour est finalement sortie."

L'industrie de la chaussure est mise à jour de changer à court terme auparavant limité à "vendre"

Rentabilité

Mode, sur la base de la garantie de la qualité des produits omnidirectionnelle de l'amélioration de la qualité de service afin de permettre aux entreprises de mieux refléter la différence de la concurrence et de créer des bénéfices et des clients de verrouillage.

"Pas de

Chaussure

Le concept de service et d 'intégration pr?né par la vision universelle de Shanghai dans le cadre de la planification du développement des entreprises s' intègre dans le concept de développement que nous avons présenté au début de l' année à la Conférence d 'ouverture pour intégrer la création de valeur au service de la création d' avantages ?.

Wang Zhentao dit de choisir les "cerveaux" est délibéré dans tous les aspects de la société de la décision, cette coopération sera également aokang "de l'or de créer de nouvelles perspectives de développement indique la direction de 10 ans".

Il est indiqué que, le projet de stratégie de consultation aokang le démarrage est mise à jour sur la base de la stratégie a été de créer aokang "Décennie d'or".

Pour assurer le succès de la planification du projet, une équipe de direction de la planification stratégique, dirigée par le Président Wang zhengtao et composée de hauts responsables de l 'entreprise, a été mise en place et participera tout au long du processus de planification stratégique.

Aokang auxiliaire sous la forme d'un groupe de tutorat Shanghai Shengshi vision à 黃衛國林健安 directeur composé d'experts et de son chef de compléter une série de planification stratégique.