Li Rucheng: Avec Jacob

Soulever

2011 industrie de l 'habillement

Après plus de 30 ans de développement, il a été progressivement mis en place

Informations pertinentes:

A No?l 2011, le Président Jacob, Li Rucheng, a montré la franchise d 'un chef d' entreprise devant les médias assiégés.

L 'année 2011 qui s' achève est une année très difficile pour Jacob, où deux des tro?ka de Jacob ont été piégés.

Dans le domaine de l 'immobilier, comme dans d' autres entreprises, yagor a été soumis à la réglementation la plus stricte et les données sur les ventes effectives diffèrent quelque peu de celles qui étaient attendues au début de l 'année.

Selon Li Ruan, à long terme, l 'immobilier n' a pas à s' inquiéter tant qu 'il y a de bonnes zones et de bons produits, mais il est probable qu' au cours des trois à cinq prochaines années, les effets de la réglementation auront des difficultés.

Dans le domaine de l 'investissement financier, l' indice de référence est tombé de plus de 2 900 au début de l 'année à plus de 2 100 aujourd' hui, soit une baisse de près d 'un tiers, ce qui a eu un impact considérable sur jagor, qui détient d' importants avoirs financiers.

Li Rucheng a indiqué que la Caisse et la société de valeurs avaient beaucoup souffert cette année, que la base de Jacob était solide, que des arrangements avaient été pris à l 'avance et que cette année, malgré son impact considérable, avait réalisé un certain profit.

Le plus grand réconfort de Li est le vêtement.

Nous sommes très heureux de constater que, depuis le début de la crise financière de 2008, l 'économie mondiale et l' économie chinoise seront fortement réorientées et que nous avons commencé à réorienter nos énergies vers les marques de vêtements.

En 2009, nous avons procédé à un important ajustement au cours du premier semestre avec la création de six studios de marque, les investissements les plus importants étant consacrés à la construction de marques de vêtements, en particulier vers les circuits du marché.

Building han ma Experience Museum Green industry chain Landing

De 2004 à 2011, après sept ans, yagor a investi plus de 300 millions de yuan dans la construction d 'une cha?ne complète de l' industrie du cannabis, la production de matières premières, le traitement des fibres, le textile, l 'habillement, la conception de marque, le marketing et ainsi de suite.

à la fin de 2011, la famille Han Mao a ouvert 17 magasins phares dans les villes de Beijing, Shanghai, Ningbo et d 'autres villes, le développement de plus de 1500 produits, et est devenu le produit intérieur de hanma (y compris les vêtements, les chemises, les fils et les chaussettes) standard de développement.

L 'apparition de produits écologiques, à faible émission de carbone et respectueux de l' environnement Han Mao produits a suscité une grande attention de l 'extérieur, la manière de maximiser la valeur de sa consommation a toujours été bien connue.

à l 'opposé de l' arbre de yagor, la famille Hamma s' est appuyée depuis sa création sur les atouts de la cha?ne industrielle du Groupe et a investi beaucoup de ressources humaines, matérielles et financières dans le développement de l 'usage des matériaux hanma, mais il s' est avéré qu' il s' agissait d 'un long chemin à parcourir.

La pollution de l 'eau s' est aggravée. Voir Jacob.

En 2011, l 'industrie de l' habillement a été mentionnée à plusieurs reprises, la qualité de Zara, h & M a été exposée et continue d 'agir, tandis que les marques nationales Li Ning et yagor ont été exposées à la pollution de l' eau, ce qui a provoqué un choc dans l 'industrie.

Yagor: en tant que grand frère de l 'industrie du vêtement, Jacob ne s' est pas caché à plusieurs reprises après le problème, et a vérifié son innocence.

Selon les journalistes, les résultats obtenus par le Groupe yagor en matière de réduction des économies d 'énergie au cours de la période du 11 mai ont été remarquables: la baisse moyenne annuelle de la consommation d' énergie de yagorges s' est élevée à plus de 10%, atteignant 18,87% en 2009 et 34,38% En 2010.

La société a introduit au Japon des machines de filature à l 'ammoniac liquide qui ont permis de recycler l' ammoniac liquide avec un taux de récupération supérieur à 99%; d 'éliminer les rejets d' hydrocarbures alcalins et de réduire la pollution par des procédés non aqueux; de remplacer les chaudières à huile lourde par des chaudières à boue de charbon à faible teneur en soufre utilisant de nouvelles sources d 'énergie propres et de réduire les émissions de gaz d' oxyde de soufre de plus de 40%; d 'optimiser la récupération de chaleur résiduelle d' eau chaude teinture, de fil, de refroidissement de l 'eau et d' eau de refroidissement de compresseur d 'air.

En ce qui concerne le traitement des eaux usées imprégnées, la société de teinture textile yagorge Middle China met actuellement au point de nouvelles techniques de traitement des eaux usées imprégnées d 'impression dans le cadre de la technique de séparation à membrane haute efficacité.

Les essais ont montré que la qualité de l 'eau de recyclage répondait pleinement aux besoins en eau de teinture et que le taux de recyclage de l' eau de teinture était de 60 à 65%.

Elle s' emploie actuellement à promouvoir l 'utilisation effective de cette technologie.

Au lieu de procéder à une enquête approfondie et programmée sur cet incident de ? pollution de l 'eau ?, on a pu constater plus clairement les nombreux efforts et les résultats tangibles de yagor en matière d' économies d 'énergie, de réduction des émissions et de protection de l' environnement.

Ce résultat est non seulement surprenant mais aussi stimulant.

Lee est comme les autres:

Li Rucheng, économiste principal, membre du Parti communiste chinois.

Neuvième et dixième Congrès populaire national.

De 1981 à 1990, de Ningbo, les jeunes travailleurs de l 'usine de vêtements, le Directeur de l' usine, le Secrétaire.

De 1991 à juillet 1993, il a été Président - Directeur général de la société nympho yagor vêtement Ltd.

Depuis juillet 1993, il est Président du Conseil d 'administration de yagor Group, Inc.

En 1991 et 1994, pour la deuxième fois consécutive, a été considéré comme un excellent chef d 'entreprise dans les villes et les villages du pays, le Ministère de l' agriculture "75" modèle de travail, membre de la province du Zhejiang.

2001 meilleur chef d 'entreprise dans les communes du pays.

En avril 2003, a été nommé deuxième entrepreneur de la province de Zhejiang.

Il y a plus de 20 ans, Li Rucheng a commencé avec seulement 20 000 yuan de frais d 'installation pour les jeunes intellectuels et, à ce jour, le montant des imp?ts que yagor verse chaque année à l' état avoisine 200 millions de dollars.

Yagor est passé d 'un atelier de travail original dans un sous - sol de théatres, composé de règles, de ciseaux et de bancs, à la plus grande et la plus avancée des chemises asiatiques avec 20 000 employés, la base de production de vêtements et les entreprises cotées en bourse.