Le B2C Est En Plein Essor.

Li guangdou, spécialiste du marketing, estime que dans les entreprises réelles, les monopoles et les grands magasins ont une valeur et une nécessité distinctes, tout comme le réseau, c 'est - à - dire qu' il faut des "hybrides" et des "experts".Le réseau a besoin d 'internautes intégrés et d' un opérateur vertical B2C, mais il a d? se battre sans se soucier des conditions et finalement perdre.Un grand nombre d 'entreprises du B2C pr?nent la création d' un ? petit trésor en ligne ?, ce qui entra?nera inévitablement des prix exorbitants et posera de plus grands défis à la capacité de service, entre autres.

En outre, l 'industrie de la transformation est un projet à plusieurs volets de la cha?ne d' approvisionnement des produits, de la technologie, des paiements et de la logistique, qui nécessite des ressources financières importantes.Ses paires de fournisseurs d 'électricité dans l' achat, la vente, la distribution de logistique,Après - venteLes exigences d 'une série de cha?nes, telles que les services, sont très élevées lorsqu' une mauvaise gestion d 'une cha?ne risque de nuire gravement à la valeur de la marque du fabricant lui - même.

Quand on parle d 'Internet, est - ce que votre première réaction n' est pas seulement de penser au grand magasin de livres?

Aujourd 'hui, en plus d' être le plus grand distributeur de livres en Chine, il a également des produits de beauté et de soins personnels, des articles ménagers et personnels, des fournitures maternelles et infantiles, des appareils électriques, des vêtements et des chaussures en cuir six grandes catégories de produits.à l 'origine des produits numériques 3C sur le marché B2C, le plus grand magasin 3C de la ville de commerce de Beijing - est après avoir obtenu le troisième cycle de financement d' environ 150 millions de dollars, l 'acquisition du grand magasin en ligne de la ville de Chihiro réseau, l' extension de la portée des ventes à la maison, bijoux d 'horloge, vêtements, et d' autres catégories, tous les efforts pour entrer sur le marché quotidien de produits de grande envergure.Les enfants rouges de l 'ancien simple fournisseur de produits maternels et infantiles s' efforcent de se transformer en grand magasin de produits cosmétiques, domestiques et sanitaires.Même vancl, qui se concentre sur la marque de chemise, lance la plate - forme V +, comme le Vice - Président de la ville de commerce VSite Web"Si les gens sont considérés comme une marque, le v +équivautà un grand magasin ouvert à c?té."

Les taux d 'intérêt bruts sont trop bas pour élargir les ventes et trouver un point de profit.

Si le commerce électronique de B2C a cédé le réseau de contact "grand magasin", en fin de compte, l 'industrie de l' électricité a besoin d 'un certain stade de développement.Selon les résultats de l 'enquête eray, les taux bruts moyens sur le marché chinois B2C ne sont que de 10 à 15% et, dans certaines catégories, les taux bruts de parité sont même inférieurs à 5%.

Le Secrétaire général de l 'Association du commerce électronique de Pékin, m. Lin Ya, a déclaré que, d' une part, les entreprises de commerce électronique cherchaient à obtenir la taille du marché et à minimiser les bénéfices bruts.

? à titre d 'exemple immédiat et exceptionnel, ces deux entreprises, qui occupent ensemble plus de 80% du marché du livre, ne peuvent tirer parti de la concurrence que si elles poursuivent leur spécialisation, à l' exception de la croissance naturelle de la clientèle et de l 'augmentation de la consommation de la clientèle.Ainsi, au cours de ces 10 dernières années et de l 'excellence, il s' agit essentiellement de lutter contre le prix du corps. "Le roi de Kuba a dit:Dans ce contexte, ce n 'est qu' en élargissant le marché et en diversifiant la gamme des produits que l 'on pourra enfin tirer parti des avantages d' une opération à grande échelle pour réaliser des bénéfices durables à long terme dans les plus brefs délais.à cette fin, l 'élargissement de la gamme des ventes est devenu une option.Les principaux produits concurrentiels peuvent être moins lucratifs, principalement pour le marché, mais il doit y avoir des produits lucratifs.

Il faut encore du temps pour faire face à une concurrence "homogène".

Bien que la plupart des villes commerciales du B2C soient en pleine mutation, les entreprises du B2C qui s' occupaient auparavant de secteurs subdivisés risquent à l 'avenir de perdre progressivement leur compétitivité de base si elles s' orientent vers la diversification.Le problème s' est étendu aux entreprises de commerce électronique, qu 'il s' agisse de professionnalisme ou de franchissement des frontières.

Le spécialiste du marketing Li guangdou estime que dans les entreprises réelles, les monopoles et les grands magasins ont une valeur et une nécessité distinctes, de même que le réseau, c 'est - à - dire qu' il faut des "hybrides" et des "experts", le réseau a besoin d 'internautes intégrés et de B2C verticaux, mais en fin de compte, il a fallu perdre.Beaucoup de B2C.EntrepriseTout le monde prêche d 'être un "petit trésor en ligne", ce qui conduira inévitablement à la flambée des prix et posera de plus grands défis à la capacité de service, etc.

B2C collectivement, la tendance à l 'Encyclopédie, a poussé les entreprises d' électricité professionnelles qui étaient auparavant "frais" à l 'ab?me de la concurrence homogène.à ce sujet, Wang Zhixian a déclaré: ? une fois que les entreprises de B2C cherchent collectivement à être "grandes et complètes", elles peuvent facilement aboutir à l 'uniformisation et à des échelles variables des modèles de concurrence et à des différences d' échelle qui rendent difficile la représentation de l 'aliénation et de la personnalité des missions ?.

Wal - Mart, le détaillant le plus lucratif au monde, a offert sur son site Web des produits de détaillants non connus en échange de sa part des recettes.

Le porte - parole de Wal - Mart, Dong yuguo, avait précédemment exprimé des inquiétudes au sujet des ventes en ligne."Quelle que soit la forme, la qualité des produits de détail doit être garantie, les prix doivent être attrayants et de bons services".

De même, il y a quelques années déjà, Carrefour a également expérimenté plusieurs "villes de commerce en ligne", mais aujourd 'hui le commerce électronique n' est conservé que dans les deux métropoles internationales de Beijing et de Shanghai, et les opérations similaires dans d 'autres villes sont suspendues.

La tendance du grand magasin rend les différences entre les sites Web du commerce électronique de plus en plus floues, les prix, la logistique et les services sont proportionnels à la quasi - homogénéisation des produits vendus.Sans aucun avantage en matière de prix, il est difficile de développer la fidélité des utilisateurs.

Après la transition, non seulement les entreprises du B2C sont plus nombreuses que les réseaux c2c qui regroupent des millions de fournisseurs différents, mais elles continuent aussi de faire face à des concurrents ? spécialisés ?, ce qui accro?t considérablement les risques commerciaux.

Comment maintenir les caractéristiques de la marque créée par le passé, comment éviter la concurrence homogène, comment faire de la promotion du marketing et d 'autres questions.

En outre, l 'industrie de la transformation est un projet à plusieurs volets de la cha?ne d' approvisionnement des produits, de la technologie, des paiements et de la logistique, qui nécessite des ressources financières importantes.Ses exigences sont très élevées pour les fournisseurs d 'électricité dans toute une série de cha?nes d' achat, de vente, de distribution de logistique, de service après - vente, etc., lorsqu 'un traitement inapproprié d' une cha?ne risque fort de nuire à sa propre valeur de marque.

Aux états - Unis, il faudra 10 ans pour qu 'un site Web spécialisé dans le commerce électronique devienne un site Web complet, ce qui pourrait être encore plus long en Chine.