Petites Et Moyennes Entreprises De Chaussures Ont Besoin De "Vivre" & Nbsp; Ou Vont Entrer Dans Une Nouvelle Phase De Construction De Marque

La plupart des PME

Arme: C'est la marque de trempe, pas de blanchir, marchant sur deux jambes, d'une part d'aider le continent de marque OEM de production et, d'autre part, la première de ses produits pour les ventes sur le marché de gros de distribution pour les consommateurs de la recherche pour produit de préférence; en outre, les petites entreprises peuvent également exploiter la marque nationale, notamment à l'étranger, on peut remplir plus de possibilités que la Russie, l'Afrique du Sud, de l'Inde, il y a de grandes chances de ces pays, le Brésil.

Depuis longtemps, le manque de sensibilisation des petites et moyennes entreprises de nombreux, seulement par la production OEM pour gagner de l'argent à bon marché, et de nombreuses entreprises afin de lutter pour l'ordre et la formation de marché entre la concurrence, les prix final -, c'est mal de leurs propres intérêts.

Après vécu la crise financière en 2008, et, d'autre part, Guangdong

Certaines entreprises de pformation ont commencé par explorer le marché intérieur en aidant les marques de l 'intérieur à faire des autocollants, tandis que d' autres entreprises de commerce extérieur ont d 'abord mis leurs produits sur le marché de gros, afin d' étudier les exigences des consommateurs locaux en matière de style et de qualité des produits.

Pour les entreprises qui ont déjà une marque souple Zhuang zelig Group, pour la première ligne de marque comme agent, mais aussi pour leur permettre d 'innover et d' inculquer leur propre marque.

"D 'élever son propre designer, de maintenir la qualité de l' ingénierie, afin de créer véritablement sa propre marque."

Zhuang zelig.

Comme l 'a dit Yu Jun, Président de l' Institut d 'économie privée de Chine, il faut changer de méthode vivante pour vivre.

Qui est - ce?

Selon lui, Wenzhou a une entreprise de chaussures, à l'origine, vu le prix des chaussures à vendre est élevé, et l'introduction de la chaussure de l'Institut de recherche pour le développement d'autres, conformément aux normes internationales pour la fabrication de chaussures, le résultat n'est pas à vendre.

Pourquoi? Il est plus tard que les gens dépend uniquement de l'image de marque un vieil homme, il y a des circuits commerciaux, n'a pas besoin de beaucoup de commandes, de gagner, c'est la marque des bénéfices.

"La fin de l'année dernière, les petites et moyennes entreprises, environ 845 000 entreprises privées, et en novembre de cette année, a atteint 945 000, un an a augmenté de 100 000 entreprises.

Dans le même temps, nous sommes dans la dernière enquête a également constaté que, malgré l'impact de la crise financière, mais il y a encore 30% des entreprises non seulement de ne pas craquer, mais sur le r?le potentiel, c'est de l'innovation ".

Garden Jun lance un appel aux PME: les réformes gouvernementales doivent être encouragées par leurs propres innovations, seule l 'innovation peut créer de nouveaux horizons face à la crise, un monde où il n' y a pas de sauveur et où tout dépend de soi.

Kim Pei, Directeur de l 'Institut d' économie industrielle de l 'Académie des sciences sociales de Chine, est également d' avis que les entreprises qui maintiennent la vitalité des PME depuis leur plus jeune age sont vraiment compétitives.

Quel type d 'entreprise est compétitif? C' est une entreprise de grande marque.

On peut dire que la marque est la compétitivité de l 'esprit humain.

Dans son avis, l'entreprise doit progressivement apprendre à grandir dans un environnement différent, parce que c'est la marque de trempe, pas de blanchir, de bonne marque toujours à blanchir la phase dans le calme.

Il recommande que les petites et moyennes entreprises: la croissance de l'industrie de la route à forte marque, a besoin de beaucoup de chemin à parcourir, l'Entrepreneur doit avoir de la patience.

à l 'heure actuelle, beaucoup d' entreprises ne sont pas simplement confrontées à un manque de ressources financières, mais le plus grand problème est que les exportations de produits sont entravées, la seule solution est la pition à la hausse, les ventes à l 'étranger ne peuvent pas se faire à l' intérieur.

à cet égard, Li Wenfeng, Vice - Président de la Chambre chinoise d 'import - export de l' artisanat léger, a proposé de nouvelles idées pour le développement novateur des PME.

En outre, les PME pouvaient aussi créer des marques à l 'étranger, en particulier dans les pays qui offraient davantage de possibilités, comme la Russie, l' Afrique du Sud, l 'Inde et le Brésil.

Li Wenfeng a également suggéré que les PME pouvaient aussi passer de la c?te à l 'intérieur du pays, créer des usines de pformation, de fabrication simple antérieure, s' étendre aux deux extrémités, d' une part, construire leurs propres achats de matières premières, leurs systèmes de R - D et de conception et, d 'autre part, mettre en place leurs propres réseaux de commercialisation.