Petites Et Moyennes Entreprises De Chaussures Ou Vont Entrer Dans Une Nouvelle Phase De Construction De Marque

La plupart des PME sont à la tra?ne de la cha?ne industrielle.

Arme: C'est la marque de trempe, pas de blanchir, marchant sur deux jambes, d'une part d'aider le continent de marque OEM de production et, d'autre part, de la première à la distribution en gros de leurs produits.

Pendant longtemps, de nombreuses PME du pays n 'ont pas conscience de la marque, ne peuvent gagner que des frais de main - d' ?uvre bon marché grace à la production sous licence, et beaucoup d 'entreprises se disputent le marché.

Après vécu la crise financière en 2008, l'entreprise de vêtements de Guangdong une partie commence à changer.

Guangzhou vêtements entreprises responsables de revêtement a déclaré que, à la suite de la crise financière en 2008, ils ont commencé à deux usines, un orifice de sortie, un fait de sa propre marque dans le pays.

Cette approche marchant sur deux jambes, afin de répondre aux besoins de la réalité de l'évolution du marché.

Dans son avis, le marché intérieur a de grands groupes de consommateurs 13 millions de personnes, et, par conséquent, l'avenir n'est pas le traitement, mais de l'innovation et de service.

Un certain nombre d'entreprises de pformation des pratiques d'abord prendre conscience, c'est: d'abord aider le continent par marque OEM de production pour le marché intérieur, il y a des entreprises commerciales, est la première de leurs produits sur le marché de gros a distribué pour la demande de produits de style et de qualité pour les consommateurs de la recherche.

Pour 莊澤群 principal de l'entreprise a souple à marque de vêtements de marque OEM, faire, mais aussi pour sa facilitation de la marque vers l'innovation, l'incubation propre.

"élever leurs concepteurs, de maintenir la qualité Seiko, la seule manière de véritablement créer leur propre marque."

莊澤群 dit.

En tant que Bao Yujun Président de la Chine, dit: "l'économie privée de présession de la voie d'origine peut pas marcher, il faut un changement de style de vie, vivre pour moi.

Qui est - ce?

Selon lui, une entreprise de chaussures en cuir de Wenzhou, dans le Zhejiang, a vu que les chaussures étrangères étaient vendues à un prix très élevé, et a donc introduit l 'Institut pour développer les chaussures de la personne, fabriquées selon les normes internationales de chaussures en cuir, ce qui n' a pas permis de les vendre.

Pourquoi? Il s' est réveillé par la suite: il n 'y avait qu' une image de marque d 'un vieillard, il y avait des circuits commerciaux, il n' y avait pas besoin d 'un grand nombre de commandes, c' était le bénéfice de la marque.

"La fin de l'année dernière, les petites et moyennes entreprises, environ 845 000 entreprises privées, et en novembre de cette année, a atteint 945 000, un an a augmenté de 100 000 entreprises.

Dans le même temps, nous sommes dans la dernière enquête a également constaté que, malgré l'impact de la crise financière, mais il y a encore 30% des entreprises non seulement de ne pas craquer, mais sur le r?le potentiel, c'est de l'innovation ".

Bao Yujun invite les petites et moyennes entreprises: promouvoir la réforme du Gouvernement par l'intermédiaire de son propre de l'innovation devrait, face à la crise que l'innovation peut créer un monde nouveau, le monde n'est pas le Messie, tout dépend de toi.

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Kim Pei, Directeur de l 'Institut d' économie industrielle de l 'Académie des sciences sociales de Chine, est également d' avis que les entreprises qui maintiennent la vitalité des PME depuis leur plus jeune age sont vraiment compétitives.

Quel type d 'entreprise est compétitif? C' est une entreprise de grande marque.

On peut dire que la marque est la compétitivité de l 'esprit humain.

Dans son avis, l'entreprise doit progressivement apprendre à grandir dans un environnement différent, parce que c'est la marque de trempe, pas de blanchir, de bonne marque toujours à blanchir la phase dans le calme.

Il recommande que les petites et moyennes entreprises: la croissance de l'industrie de la route à forte marque, a besoin de beaucoup de chemin à parcourir, l'Entrepreneur doit avoir de la patience.

Actuellement, beaucoup d'entreprises n'est pas le manque de fonds, le plus gros problème est: produits d'exportation rencontre un obstacle, la seule solution est de mise à jour de la pition, l'exportation de ne pas avoir vendu sur le marché intérieur.

à cet égard, la lumière de l'artisanat d'import / export de Chine, Vice - Président de la Chambre de commerce et al. pour les petites et moyennes entreprises ébaucher de nouvelles idées de développement de l'innovation: l'innovation pour les petites entreprises et de grandes entreprises différentes, de grandes entreprises dans le contexte actuel, peut créer des cha?nes d'approvisionnement mondiales, à partir de la source vers le terminal, et les petites et moyennes entreprises peut être entièrement impliqués dans cette cha?ne, système de mise en correspondance pour les grandes entreprises.

En outre, les PME pouvaient aussi créer des marques à l 'étranger, en particulier dans les pays qui offraient davantage de possibilités, comme la Russie, l' Afrique du Sud, l 'Inde et le Brésil.

Li Wenfeng a également suggéré que les PME pouvaient aussi passer de la c?te à l 'intérieur du pays, créer des usines de pformation, de fabrication simple antérieure, s' étendre aux deux extrémités, d' une part, construire leurs propres achats de matières premières, leurs systèmes de R - D et de conception et, d 'autre part, mettre en place leurs propres réseaux de commercialisation.