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    Identité Culturelle De Marque

    2011/11/23 10:23:00 13

    Taobao "célibataires" jour de 52 milliards de chiffre d'affaires de fanatisme Yu Wen de survivre, mais comme la météo l'électricité Pékin récemment, il semble déjà sentir le froid de l'hiver, Jingdong, Excellence, dangdang géant respectivement les messages sortants de grandes quantités de rentabilité négative, bien que les géants ont exprimé les pertes de Fonds pour la stratégie d'investissement, marque de commercialisation et d'autres aspects de l'expérience de service, mais pour l'ensemble de l'industrie pour tous les fournisseurs d'énergie de la concurrence et des prix en mousse capital exprimé des préoccupations.

    Récemment, un discours le amoy, PDG de réseau bi - Sheng plus sincère et cruellement enlevé l'électricité superbe manteau de l'industrie a vu dans les épreuves et tragique, sans défense.

    Pendant un certain temps, les critiques et le pessimisme qui avaient été exprimés à l 'égard des entreprises de sous - traitance semblaient s' étendre à l' ensemble de l 'industrie et, en quelques mois seulement, l' opinion publique et le capital avaient véritablement changé d 'attitude.


    Je ne suis pas un professionnel, je n 'ai pas encore créé ma propre entreprise.

    Qualifications

    Juger les autres pour ce qu 'ils font bien ou mal.

    Mais ces mots de Sheng bi discours à la fin j'apprécie, les entreprises en difficulté est normale, le prix de la guerre, de la mer Rouge, c'est toute l'industrie aurait rencontré, même si au début de la mer bleue, un jour plus t?t ou tard deviendra la mer Rouge, adhérer à la percée est, en fait, à travers

    L'innovation

    Et le changement constant de créer de la valeur, nouveau point de trouver de nouveaux océan bleu, percée dans la persistance, dans percée de la persistance, IBM et les pommes, le développement de l'Internet en Chine depuis plus de 10 ans aussi.


    Personnellement,

    Commerce électronique

    Au cours des dernières années, l 'Industrie s' est trop attachée au capital et à l' échelle, la concurrence s' est arrêtée au niveau des technologies glacées, des prix, des données sur les flux et des expériences de marketing et de service peu profondes, négligeant la création de la marque et de l 'espace humain profond, ce qui a créé une situation de la mer Rouge à la fois géante et moins marquée.

    Les parts de marché qui ne sont pas soutenues par la culture de marque et qui ne dépendent que de la concurrence des prix sont floues, et si les gens achètent ce qui vous appartient simplement parce que les prix sont bas, ils vous abandonneront pour la même raison.

    Quelqu'un a dit, "le type d'agent n'a pas leurs produits, les agents sont des produits de normalisation, seulement épeler le prix.

    Je voudrais, si la compagnie aérienne peut nous faire parce que les services et intégrale de sélection de programme de prix de ticket de légèrement plus élevée, alors il n'y a pas de fournisseurs peut organiser le Club de lecture, de sorte que l'utilisateur en même temps que d'acheter des livres peut également participer à des échanges culturels associés. Par exemple dédicace, lire les livres, la chanson ami va, Drama Film reflétant, etc.; il n'est pas possible de coopération pfrontière, par exemple et de sport, de vêtements, de marque et des activités de commercialisation et de divertissement de l'industrie culturelle de l'intégration de l'achat de livres parentaux? Peuvent participer au programme de l'expérience de l'achat de livres de paternité, le tourisme peut obtenir un coupon extérieur de vêtements de marque.

    Unicom encore de grands efforts a une salle d'attente est VIP, afin de permettre à l'utilisateur de générer l'honneur et le sentiment d'appartenance.

    La marque provient de la promotion par les entreprises du mode de vie, des valeurs humaines et de l 'expérience de services diversifiés, en fin de compte est l' identité culturelle.

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