Philip Kotler: Les Entreprises De Commercialisation De La Faiblesse De La Chine

Le Dr Philip Kotler, est la commercialisation de synthétiseur, connu sous le nom de "père" modernes de marketing comme tout au long de la vie, professeur à l'Université de gestion Kellogg au nord - ouest de l'Université, c'est le marché de l'Institut international de l'Université du Nord - ouest de la gestion Kellogg S. C professeur Johnson de l'honneur.

à mon avis, de nombreuses entreprises chinoises

La première saillie est la faiblesse, d'entreprises de commercialisation comme principalement de publicité et de marketing.

Ils ont besoin de mettre l'horizon élargi, de voir l'ensemble du processus de commercialisation.

Ce concept de confusion existe non seulement sur les entreprises chinoises qui, dans la majorité des pays aussi problème.

Mais la société américaine de plus en plus de se reconna?tre cette erreur.

Ils veulent des négociateurs, non seulement pour la vente de produits, mais aussi d'une nouvelle source de créativité et de produits / services d'amélioration.

Ils sont en train de l'ajout d'une nouvelle stratégie de commercialisation au niveau de commercialisation - - pour changer le passé de marketing simplement comme une situation tactique.

Deuxièmement, les entreprises chinoises ont peu recours à la recherche sur le marché (alors que la recherche sur le marché peut les aider à améliorer leurs produits et à prévoir la demande).

Les dirigeants d 'entreprise chinois peuvent penser qu' ils connaissent bien les gens du pays qui sont nés de s.

Mais les gens ont des modes de vie différents, des besoins et des motivations différents.

à l 'heure actuelle, les entreprises chinoises ont commencé à mettre en place des groupes de réflexion, mais l' utilisation de méthodes telles que les questionnaires, les études ethnographiques et les entretiens approfondis n 'est pas suffisante.

Troisièmement, les entreprises chinoises dans la segmentation du marché et le choix des objectifs

Quatrièmement, les entreprises chinoises ont tendance à dépendre principalement de prix bas.

Cinquièmement, la qualité de service et de détaillants sur les différences de courses de l'atmosphère d'investissement est insuffisant, mais avec l'intensification de la concurrence qui devient de plus en plus nécessaire.