Plus Riche De Tailleur Zhou Chengjian "De Départ": Par "Scintillement" Brillante Réussite

Président et PDG de Zhou chengjian Shanghai Metersbonwe vêtements Co., Ltd.

Comme la Chine

Origine

J 'ai appris à menuisier, à boucher, et j' ai finalement choisi.

Contrairement à certains hommes d 'affaires qui ont réussi à échapper à la pauvreté et à l' indigence, Zhou chengjian s' est classé dans la profession de "tailleur".

"Quand j 'étais petit, j' ai appris à vivre en charpentier, en ma?onnerie et en tailleur.

Si j 'étais charpentier ou ma?onnier à l' époque, je ferais peut - être de l 'immobilier et je gagnerais beaucoup d' argent.

Mais j 'ai choisi de faire le tailleur.

Mais pour gagner sa vie, il faut savoir qu 'il fait chaud ou non, je pense que le tissu doit être beaucoup plus confortable que la boue et le bois.

Je ne regrette rien du tout.

A 16 ans, Zhou Cheng, dipl?mé du secondaire du premier cycle, a été construit dans sa ville natale, Qingtian, Zhejiang, pour commencer à faire des apprentissages de tailleur.

D 'autres ne sont sortis que depuis quelques années, et il peut passer un mois avec le ma?tre pour faire ses vêtements.

En 1982, à 17 ans, il a créé l 'usine de boutons d' habillement d 'Aotian, ce qui a entra?né une mauvaise exploitation et une dette énorme de 300 000 yuan.

Tout le monde pensait qu 'il était complètement fini, mais il est arrivé à Wenzhou avec 9 000 yuan, depuis le petit atelier de tailleur, non seulement pour rembourser ses dettes, mais aussi pour créer la plus grande entreprise chinoise de vêtements de loisirs, Metz Bond.

Grandir v.

L 'intégration des ressources par le biais d' un développement ultraconventionnel.

En ce qui concerne son parcours d 'entreprise, Zhou Cheng a conclu que l' accumulation d 'origine a été achevée avant 1995, que la marque professionnelle a commencé à être créée en 1995, que la météorologie est devenue une entreprise lucrative en 2000, mais qu' elle n 'est devenue une entreprise utile et influente pour La société qu' en 2005.

? l 'année 2000 a marqué un tournant, lorsque les vêtements étaient en bon état et n' étaient pas suffisamment connus.

Alors j 'ai détruit des dizaines de millions, et j' ai invité Guo Fu - cheng comme porte - parole.

On a gagné le pari, on a gagné, et tout le monde sait qu 'il y a une marque de vêtements appelée Metropolitan.

Dans le domaine de l 'exploitation, Zhou chengjian a également été à la tête de la mise en place de la "gestion virtuelle" Stratégie.

Il n 'y a pas d' usine, les vêtements et les cha?nes de vente sont externalisés à d 'autres entreprises, ne conservent que les éléments les plus essentiels, y compris la conception de produits, la promotion de marques et un petit nombre de magasins directs, et mobilisent pleinement les autres entreprises et les adhérents afin de "gagnant - gagnant" comme principal point de vente.

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Pour ce faire pairs semble "premier pas en route," Zhou chengjian presque à se moquer de lui expliquer: "parce que j'ai plus de scintillement, mais faire des vivants n'est pas bon, alors je vais jouer à leurs forces pour faire de l'intégration.

Pour cette raison, Metersbonwe 400 millions pour construire, peut dans un taux de réactif dans le pays ne cesse de reproduction stocke, à la fin de l'année dernière, avec 38 magasins en 2000 villes du pays.

Un énorme réseau de vente, est Metersbonwe 2008 à Shenzhen enhardi énumérés de petites plaques de mensonges.

Objectifs

Créer de nouveaux produits dans les marques devant lui - même

Zhou chengjian dit initialement nommé Co., Ltd, ce moteur, c'est - à - dire para?tre très jeune, paysans n'ont pas de go?t.

Mais face à des marques de vrais quand soudain trouver défavorisés.

"Il y a 15 ans, intégrer des valeurs de reconnaissance Giordano, alors que l'esprit, puis est only, c'est Sarah et h & M.

Nous voulons à intégrer des valeurs qui représentent une bonne position de sa relation de brouillage, les marques ne sont pas également pour haine envers ".

En parlant de ?a, Zhou chengjian de tonalité d'améliorer plusieurs décibels, semblait lors de la lecture de l'agriculteur parce que c'est le fils de la victime.

Quelqu'un pense que marque locale ne peut pas rivaliser avec la marque internationale, Metersbonwe puisque dans les trois ou quatre lignes de la ville occupée de la part de absolue, que faire ce gateau.

Peut - être pas admettre Zhou chengjian: "la marque n'est pas dans le flux principal de valeurs sur la base, c'est - à - dire marginalisés.

Une bonne entreprise, doit être en première ligne sur la base de la ville! "

C'est un objectif à des marques devant lui - même, sur la base de Metersbonwe 2011 fait "nouveau slogan du chinois".

La tendance des t - shirts mtee société de coopération et de studios de cinéma d'art de Shanghai, le chat noir, Nezha, t - shirt ces noms des personnages de dessins animés de l'implant et la tendance de tour Shouk Bey.

Une marque dans la création de rappeler un nom exotique, mais le voyant s'est déclarée "américain", ce changement?

Zhou chengjian franchement: "C'est de la survie, l'objectif est désormais de faire de grandes marques nationale.

Avant de la concurrence et de marques nationales, le combat est le prix de la guerre.

Maintenant, avec les marques de la concurrence et de la nécessité dans le produit personnalisé, le sens de marque promotion de faire l'article.

Face à l'avenir, Zhou chengjian devant les médias plein de confiance: "Nous devons utiliser le temps de 3 à 5 ans, et aujourd'hui est Zara h & M."

Dans le parc industriel américain, à l 'extérieur des salles d' interview, de vastes étendues de terre sont remplies de légumes et de fleurs de colza, ce qui ne laisse guère penser qu 'elles se trouvent à Shanghai en poudre.

Le personnel a expliqué que la culture des légumes était un mode de loisirs unique en son genre.

Cet homme, qui a essayé de se débarrasser de son statut d 'agriculteur, fait aujourd' hui son rêve de jardin dans la ville.

Le nouveau mercantilisme de Zhou, avec son rêve de jardin, est évidemment identique à celui de ses collègues.