The Capital Of Nike Orgueil: A Formula For Repetition

Le 24 mai, afin de mieux comprendre comment les entreprises peuvent maintenir leur croissance de rentabilité, les auteurs ont mené une étude quinquennale sur la croissance des entreprises, portant sur 1 850 entreprises, qui a abouti à deux principales conclusions: premièrement, la plupart des gains de rentabilité soutenus ont été réalisés par les entreprises qui ont réussi à dépasser leurs principaux secteurs d 'activité et à s' étendre à des secteurs voisins; deuxièmement, le taux de réussite des entreprises ordinaires n' a été que de 25% au moment de la nouvelle expansion, tandis que celui des entreprises qui utilisent des modèles reproductibles a doublé, voire atteint 80% ou plus.

Tu veux l'expansion de réussir, il faut être très prudent.

"Lors de la sélection d'un nouveau marché de proximité, le plus important est le besoin de nouvelles variables de gestion de limite au minimum un seul", un bit de cadres si l'un de ses principes.

Le cas de la société et elle indique également l'importance de prendre des mesures avant l'expansion doit être strictement de sélection des projets.

Elle est une société nouvellement créée au Nigéria, lors de ventes dans un pays un produit, cependant, c'est dans treize ans, grace à une série d'expansion à proximité du marché, le développement de devenir une société multinationale des recettes atteint 19 milliards de dollars.

Affirmant que le PDG de la société, à proximité de l'expansion du marché des modèles de réussite "que 10 millions de dollars vient de devenir très clair".

Des modèles pouvant être reproduits pourquoi si fructueuse? C'est parce que la croissance de l'entreprise est généralement un complexe, l'expérience et la confusion, dans un certain mode de la première application, le procédé est généralement un préliminaire de la spéculation et de supposer que, tandis que la reproductibilité peuvent permettre aux entreprises de continuer à répéter Ce processus, de sorte que les entreprises de l'expérience pratique constamment améliorer leur propre et d'améliorer l'efficacité.

Cette croissance systémique des entreprises permet non seulement d 'utiliser rationnellement l' effet de courbe d 'apprentissage et de réduire la complexité, mais aussi de définir clairement la stratégie de développement de l' entreprise tant pour les investisseurs que pour les salariés.

L 'étude a montré que près de 80% des formules efficaces d' expansion vers les marchés voisins reposaient sur une connaissance approfondie du comportement des clients.

L 'expérience d' une entreprise réussie illustre deux principes fondamentaux du modèle reproductible: premièrement, l 'expansion vers des secteurs voisins ne peut réussir que si elle s' accompagne d' une forte activité de base.

Deuxièmement, la meilleure fa?on de développer les possibilités dans les domaines voisins est de commencer par les clients lourds de l 'entreprise.

En d 'autres termes, le secret du succès de l' expansion doit être de conna?tre le comportement des clients et de suivre la voie familière pour développer de nouvelles entreprises.