Qi Sheng Shoes Industry "8 Years Against War" Perfect Transition To Own Brands

"L 'usine est passée à l' autonomie."

L'industrie de la mode en un mot, 100 usines à la marque, peut - être qu'un succès.

La raison en est que,

Difficultés internes

Ji Qi Yin a créé en 1998 Qi Sheng chaussures, au début de 100% de l 'agent de réception.

à l 'époque, à l' heure de la pformation du commerce dans le milieu de la journée, les commandes sont débordées.

Il s' est vite rendu compte que la main - d '?uvre augmentait d' année en année, que l 'avantage du co?t de la main - d' ?uvre du Pearl triangle s' amenuisait peu à peu, que la seule fa?on de survivre à d 'autres commandes de chaussures de marque, que les bénéfices ne cessaient de s' amenuiser et qu' il n 'y avait pas de perspectives de développement.

Après plusieurs années de production de marque, yin jiqi a accumulé une certaine somme d 'argent, a l' intention de créer une marque de haut de gamme, pas seulement pour les marques internationales telles que le CK.

Cependant, pour créer une marque à partir de zéro, il ne savait pas quand franchir le seuil du centre commercial de haut de gamme, et il pensait donc à un modèle de "marque" en courbe.

En 2002, yin Jiechi a acheté la marque du Royaume mondial de chaussures italienne "tibo argio".

En Europe, il y a les mêmes marques que de nombreux comme "Di Bao, Andrei autrichienne", au nom de la célèbre local cordonnier de nommer, dans le local même si une certaine visibilité, mais est soumise à de la main - d'?uvre et d'autres co?ts et le marché pour de nombreuses raisons, il est difficile de réaliser des économies d'échelle.

"L'Europe de polarisation de type chaussure et chaussures de forme allongée, la Chine porte manifestement pas, on n'utilise pas de base Di Bao, pour la conception et le développement de l'équipe de l'original, mais à leur propre R & D et de conception de base."

Les raisons et les objectifs de 尹積琪 fait très clair, parce que, dans le marché intérieur, les fabricants de chaussures plus familier avec les habitudes de consommation de la Chine.

Le rachat de la marque est, dans une large mesure afin d'obtenir des billets à l'entrée dans le marché intérieur.

Qisheng entrer dans des centres commerciaux, mais difficile de suivre, c'est au - delà de 尹積琪 attendue.

Au début de l'été des arrangements dans un dernier de compteurs, la position, les prix plus élevés des produits dans le pays, et le manque de visibilité, de l'expérience et de la confiance de fonctionnement est insuffisante, le premier mois vendu 60 paires de chaussures, bien au magasin de location ne bute pas cher.

Par comparaison, les marques en aussi peu de production intermittente, et les ordres mais à un conteneur de sortir.

Dans une longue période de temps, la gestion de marque de chaussures intérieur Qisheng sont en déficit, sur la base de gagner de l'argent pour les remplir ce "trou", "une vision à plus long terme, afin de répondre à la nécessité d'un processus".

Dans le processus de pré - continue de br?ler, 尹積琪 souvent comme ?a pour me remonter le moral.

Et certaines entreprises sont à mi - chemin de battre en retraite.

Trouver la "forme"

Faire de l'usine et la marque appartient entièrement à deux modes de fonctionnement différents.

Faire de l'usine à faire des marques nationales, il y a souvent un problème commun est que de maintenir le mode de fonctionnement de l'usine, trop axée sur les produits, 90% de l'énergie est placé sur le produit.

à partir de matières premières de passation de livraison des produits pour chaussures, chaussures de chaque liaison Sheng Qi, chaque étape de l'excellence.

Du cuir et de la chaussure de la machine est importé d'Italie.

Dans le même temps, Qisheng chaussures a également son propre laboratoire, chaque nouveau produit par 5 millions de fois, continue d'environ 6 heures et demie de flexion, et la force de traction, de résistance à l'usure, plus de 10 procédures de test.

Cependant, pour créer une marque autonome, cela ne suffit pas.

Après plusieurs années de marche sur le marché intérieur, yin jiqi découvre peu à peu la différence entre faire des usines et faire des marques.

Dans l 'externalisation de l' agent, principalement à la clientèle, conformément aux exigences des clients, l 'assurance de la qualité, des services de livraison efficaces, tandis que les marques de vente intérieure sont dominées par eux - mêmes, les procédures sont manifestement beaucoup plus complexes et exigeantes.

Il a commencé à découvrir qu 'il n' avait pas été suffisamment sensibilisé et talentueux à la commercialisation, à l 'emballage et à la planification et qu' il n 'avait pas été suffisamment sensibilisé à ces questions et qu' il avait donc commencé à chercher plus précisément des go?ts adaptés aux consommateurs nationaux, notamment en matière de conception et de diffusion.

Dans le même temps, le rythme de l 'ouverture des magasins a été accéléré, avec plus de 100 magasins de premier niveau placés sous l' autorité directe de la municipalité et de la ville de peipeigne, qui se sont emparés du marché de marque de haut de gamme des chaussures pour hommes.

L 'année 2008 a marqué un tournant pour Yoon Ji - Chi.

Le Comité d 'Organisation olympique de Beijing a envoyé à Qisheng une commande de 2000 paires de chaussures en cuir pour la production de chaussures en cuir de la délégation chinoise et des responsables du Comité olympique chinois lors de la cérémonie d' ouverture des Jeux olympiques de Beijing.

Cela a considérablement amélioré la notoriété de la marque de l 'entreprise.

La même année, la crise financière mondiale a éclaté, et Yin jiqi, entourée d 'un grand nombre de magasins de chaussures à l' étranger, a fermé en raison de la contraction des commandes internationales.

Depuis cette année, il est plus déterminé à suivre la voie de sa propre marque et se félicite d 'avoir fait un pas en avant.

Au cours de l 'année écoulée, le co?t de la main - d' ?uvre et les prix des matières premières ont considérablement augmenté, ce qui a généralement touché les entreprises de production à forte intensité de main - d '?uvre.

L 'industrie de la chaussure de Qisheng n' a pas fait exception à cette règle: la production industrielle a été réduite et le nombre de travailleurs est passé de plus de 2 500 à environ 1 500.

[aux]

La création de marques sur le marché de positionnement

"Des marques nationales, cette partie parce que le pouvoir de fixation des prix, peut augmenter le prix pour la digestion par la hausse des co?ts, des chaussures monovalent de 1500 à 1800 $par une hausse d'environ.

Toutefois, il nous a fallu huit ans, en Qisheng chaussures sur la ligne de production n'a réalisé 25% de produits sous marque propre, et 75% de FeO.

尹積琪 franchement, à développer les aspects encore beaucoup à la poursuite de l'intégration.

En raison de la marque de positionnement des marques sur la base de support commercial, relativement limitée, et il n'a pas l'intention de marché temporairement à deux niveaux pour accélérer, de continuer à ouvrir rapidement, rencontrent des problèmes.

à cet égard, l'autre ensemble de 尹積琪 a son propre plan de développement, d'adopter des stratégies de produits riches en espèces, ces deux dernières années, le produit de marque a commencé par des chaussures à plus de chaussures.

Sur le marché des produits de la chaussure, la consommation de chaussures est trois fois supérieure à celle des chaussures, bien que la concurrence sur le marché des chaussures très intense, mais sur le marché des chaussures haut de gamme ou un certain espace; en outre, l'acquisition de nouvelles marques de l'expansion de la part de marché est aussi aux échecs.