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    Patron, Je Vous Prie De Ne Pas Ignorer Les Changements De Personnel

    2011/1/5 17:55:00 62

    Le Patron De L'Entreprise Du Personnel

    Une maison

    Entreprises

    Le développement doit avoir une planification à long terme, si un

    Patron

    Trop de soin les intérêts immédiats, à l'avenir, alors tu vas perdre l'entreprise.


    Pourquoi la Chine la plupart des difficultés de développement de l'entreprise. La clé parce que des entreprises n'est pas stable

    Personnel

    , le client est stable, de sorte que le pas de bénéfices des entreprises à la stabilité du marché et de la stabilité.

    La plupart des entreprises pourquoi toujours partir de fin d'année, il y a des années, embauchez? Parce qu'en ex - patron et le personnel est l'espoir de coopérer l'un avec l'autre, un an plus tard, les deux parties sont décevants.

    C?té est le patron dit que le personnel employé incompétent, c?té est le patron a dit pas de lettre.

    De sorte que les deux parties ont rompu à la fin de l'année.

    L'année prochaine, le patron de continuer à l'embauche, les employés de continuer à chercher du travail.

    Les deux parties ont causé beaucoup de gaspillage de temps et de l'énergie et de l'argent!


    Franchement, le patron ne veut pas que les entreprises changent souvent de personnel, et les employés ne veulent vraiment pas retrouver un emploi chaque année.

    Pourquoi ne pas travailler ensemble? Bien s?r, la cause du problème réside dans les responsabilités des deux parties, un clap de paume ne sonne pas! Pourquoi les patrons et les employés ne peuvent - ils pas changer de position? Le patron dit que les employés ne peuvent pas, vous pouvez garantir que la prochaine embembembembembembembembembembembembembembembembembauchun bon employeur? Le personnel dit que le patron n 'est pas bon, vous pouvez garantir que la prochaine recherche d' emploi peut trouver un bon patron? Pourquoi ne pas essayer d 'apprécierou de trouver les avantages de l' un autre? Pourquoi ne pas changer de penser l 'entreprise et ne devrait - il y a - il y a - t - il y a - t - t - il pas un problème d' entreprise et de l 'entreprise et de l' entreprise et ne devrait - il - il - il - il - il - il - il - il blamer et se plaindre, c 'est se comprendre et se sentir responsable.

    Plus les entreprises sont difficiles, plus elles ont besoin de confiance et de solidarité.

    Ce n 'est qu' ainsi que les difficultés des entreprises pourront être résolues efficacement.

    Le problème est résolu, le patron et le personnel profiteront les deux parties.

    Sinon, l 'entreprise ne peut pas bien faire, la vie du patron est difficile, la vie du personnel est plus difficile.

    Les patrons changent souvent, les employés recherchent souvent du travail, tout recommence!


    Si le patron attend trop du personnel ou si le personnel attend trop du patron, alors les deux parties peuvent être dé?ues après la coopération.

    En fait, le patron et le personnel ont des avantages, mais aussi des difficultés.

    Si le patron se contente de considérer le personnel de sa propre position, le patron peut se tromper sur les problèmes du personnel; si le personnel se tient à sa position pour évaluer le patron, alors le personnel peut avoir tort sur les problèmes du patron.

    Par conséquent, la fa?on dont les entreprises résolvent les contradictions est de changer de mentalité.

    Ce n 'est qu' en échange de l 'esprit d' entreprise, les patrons et les employés sont dans des angles différents, des r?les différents pour voir les problèmes, vous pouvez voir plus clair, plus complet, plus approfondi.

    C 'est pour ?a que tu es mieux d' humeur.


    Parce que le développement de l 'entreprise, le patron et le personnel ne peuvent être séparés de qui, qui peut quitter.

    Bien que le patron ait le droit de choisir son personnel et le personnel a le droit de choisir son patron, mais les patrons et les employés ont toujours besoin de travailler ensemble, seulement pour choisir des personnes différentes.

    De toute fa?on, le succès de l'entreprise réside dans l'équipe de coopération efficace.


    Parce que la nature de l'entreprise moderne a changé.

    L'employeur et l'employé de la relation de travail est converti en une relation de coopération, par l'emploi de la relation de pformation pour la création de relations, par une relation de subordination en relation d'égal à égal.

    La relation entre l'employeur et l'employé n'est plus que de leadership et de la direction, de la gestion des relations avec la gestion d'obéir et être obéissant à la relation.

    Entreprise moderne de plus de relation de service et de la coopération, et pas inférieur de services supérieurs, mais supérieurs des services de niveau inférieur.


    Parce que les patrons des entreprises que de bons services gestionnaires de services afin de bien personnel, employé pour de bons services de clients, les clients peuvent apporter la richesse.

    Par conséquent, l 'avènement de l' ère des affaires, les patrons et les employés sont davantage pour le "Li" que pour "les gens".

    Peu importe que tu sois le patron ou l 'employé, ce qui importe, c' est que tu aies raison.

    Si ?a n 'a pas de sens, même si tu es le patron, les employés ne vendent pas leurs comptes.


    Les jeunes gens d 'aujourd' hui, chez eux, chez leurs parents, à l 'école, contre leurs professeurs, pourquoi les entreprises doivent - elles obéir à leur patron, à moins que le patron ne puisse convaincre le personnel de ses idées?

    Faute de quoi, il n 'est pas possible de les effrayer en recourant à des méthodes obligatoires de gestion du personnel.

    Ils peuvent quitter la maison sans bouger les parents, d 'autant plus qu' ils ne sont pas contents de partir à tout moment dans une entreprise.


    Comme le patron, c'est vous le plus personnel directement au client.

    Si tu veux la loyauté des travailleurs dans l'entreprise, fidèle à son patron, alors tu dois comprendre le personnel de changement, les besoins du personnel, et afin de répondre aux leurs.

    Sinon, le patron est toujours à son propre mode de pensée nécessite du personnel de gestion du personnel, qu'aucun employé à long terme avec le patron.

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