Comment Développer La Personnalité Charme?

Je me sens de "personnalité", de parler de mon point de vue.

La soi - disant "personnalité" désigne une personne lors de l'interaction avec d'autres, d'autres à coeur que convaincant, agréable, le concept global de sécurité de sentiments.

Il est généralement dirigée contre une organisation "leader" exclusif de l'évaluation.

"Personnalité" partie inhérentes, mais le plus important est la compréhension et la culture de leurs après - demain.

Une partie principalement référence à l'intérêt personnel, je pense que l'intérêt est un homme vient avec.

Certains naissent aime la littérature, certaines personnes aiment les sciences naturelles, une partie de la vie à explorer le monde comme la règle générale - est la philosophie, et une partie de la vie à aime conduisant à d'autres - est généralement ce qu'on appelle "le roi des enfants".

Après - demain, il s' agit surtout de choisir les livres et les connaissances (connaissances directes et indirectes) qu 'il a mis à la chasse et à l' étude en fonction de ses intérêts et de ses préférences naturels, et de faire preuve de courage dans la pratique.

Je vais maintenant faire quelques observations sur ce que j 'ai appris sur la manière de réussir à obtenir le ? charme de la personnalité ?.

Il faut avoir sa propre dynamique

Ce n 'est qu' avec le désir très fort d 'être un leader qui réussit qu' il pourra se demander ce qu 'il doit faire et obtenir le respect naturel de ses qualités de dirigeant de la part des autres qui le souhaitent depuis longtemps.

Il n'y a pas de ce principe, il est difficile de culture de "personnalité".

Deuxièmement, la nature a la bonté

La nature n'a pas de bon est ma?tre ne peut pas faire de "personnalité".

C'est le principe.

Parce que la nature n'est pas bonne, n'est pas possible de faire sincèrement pour le bien d'autrui.

Cette même base "personnalité" n'ont pas de quoi parle de charme.

Troisièmement, conna?tre, l'apprentissage continu

Les nuages: "conna?tre".

C'est - à - dire une personne est la plus rare que leurs avantages et inconvénients.

Mais vraiment comprendre lui - même, pour savoir comment poursuivre leurs avantages et où l'amélioration de soi - même.

J'ai dit à trouver l'apprentissage n'est pas exclusivement "personnalité" livres pour apprendre, c'est non, l'autre est étroite.

Apprendre ce que j'ai dit au sens large, l'apprentissage est le besoin d'apprendre l'accumulation de gravé.

Il s' agit notamment d 'apprendre tous les livres professionnels, sociaux, etc., qu' il aime, d 'apprendre les qualités des personnes de haute moralité qui l' entourent, d 'apprendre les aptitudes à la vie humaine et d' apprendre de la pratique à résoudre et à gérer les problèmes.

Renforcer la nature de l 'inclusion

Personne n 'a toujours raison.

Tout le monde ne pense pas que vous avez le pouvoir, alors que faire? Par respect ou par le biais de Hainau River, en travaillant avec des gens qui sont aussi solidaires que possible? Je pense que c 'est ce qui doit être le plus important pour avoir le charme de la personnalité.

Et c 'est un processus qui va de la jeunesse à la sérénité, c' est l 'exercice.

V. Il faut avoir des idées fausses et ne jamais vieillir

Pour que tout le monde t 'aime, c' est impossible, tout le monde t 'admire.

N'est pas une idée, qu'est - ce que personne d'évaluation pour de bon, c'est le plus méchant, plus il n'y a pas de "personnalité".

Tu sais, à l'intérieur de la plupart des dirigeants qui veulent un sage pour les mener.

Pour leur demander de ce chef au moins est non concept fort, car c'est la seule équipe, ces dirigeants du mal, la cohésion d'une équipe peut être assurée.

Six, le traitement de graves répercussions sur l'équipe de "mauvais" molécule de détermination

L'équipe de traiter dans très peu de "mauvais", doit être fermement combattu jusqu'à l'expulsion.

C'est pour l'équipe de construction, le plus important, c'est l'équipe de purification de l'environnement, dans le c?ur de ceux d'établir et de clarifier l'équipe de direction de la santé du développement.

Pour ce faire, à son tour, voir également assimilée à donner "tableau d'attribution de bons employés".

Ici, il faut expliquer pourquoi une manipulation de "mauvais".

La raison en est simple: non seulement la présence de ces personnes ne contribue pas au progrès de l 'équipe, mais, ce qui est plus important, elle risque de nuire à l' ensemble de l 'équipe.

Par exemple, j 'ai été affecté à la direction d' une équipe dans une entreprise en raison de l 'inefficacité du travail de cette équipe et des troubles internes.

La première chose que je fais depuis mon arrivée dans cette équipe, c 'est d' étudier et de voir pourquoi.

Les résultats de l 'enquête sont les mêmes que je pensais: l' ancien chef d 'équipe n' a pas de loi, il n 'y a pas de gestion, il y a un sentiment d' impuissance, il y a bien s?r une situation comme on l 'a dit plus haut.

La première chose que j 'ai faite, c' est de traiter avec modération et détermination les ? méchants ? membres de l 'équipe, de promouvoir ceux qui sont capables d' assumer leurs responsabilités et, en moins d 'une semaine, d' améliorer considérablement le style de travail et l 'efficacité de l' équipe.

N 'avoir peur de faire des erreurs, être courageux dans la pratique

Dans tous les domaines, ceux qui craignent de commettre des erreurs ne réussiront jamais.

Même raisonnement, il n 'y aura pas de "charme de la personnalité" pour réussir.

IBM a un dicton d 'entreprise: Voulez - vous réussir, s' il vous pla?t Doublez la vitesse de commettre des erreurs.

Le charme de la personnalité

Il n 'y a que quelques - unes de mes pensées.