Quels Sont Les Facteurs Qui Influent Sur Le Fonctionnement Des Magasins De Vêtements?
1: r?le des concepts et valeurs généralisées de l'enquête
Cercle
Dans une ville prospère commercial de courroie de distribution à plat, de telle sorte que Pékin Xidan, Wangfujing, et ainsi de suite.
Au sens strict, se réfère à la boutique de valeurs comme le point central, le long de certaines
Direction
Et de la distance d'extension de la plage de rayonnement, d'attirer des clients, bref, c'est pour clients du magasin dans la lettre de couverture géographique (distance généralement les consommateurs désireux de marcher à l'achat de biens pour 500 mètres, mais avec des obstacles, tels que des rivières autour de routes, améliorera l'augmentation ou la diminution de la variable dynamique).
L'importance de quartier enquête présente: (1) Quartier enquête peut estimer le magasin est situé peut avoir lieu dans le cadre de la lettre de la paction), des données de quantité de mouvement de la population, et par le niveau de consommation de données d'estimation de la consommation des passagers d'exploitation.
L'analyse et l'enquête sur la consommation, pourrait aider l'opérateur indique clairement ce qui est un groupe de base client ce magasin, c'est un client potentiel, s'efforce de maintenir sensiblement simultanément au Groupe de clients, afin d'attirer des clients potentiels.
(2) Les avantages et les inconvénients de l'enquête peut aider à comprendre un cercle qui stocke l'emplacement prédéterminé est de valeurs, ce qui permet de déterminer si les valeurs de la plus appropriée pour ouvrir un magasin.
Lors de la sélection des sites, dans une plage de valeurs, de valeurs et de comprendre clairement dans la condition de distribution et de marché, sur la base des informations relatives à des facteurs de marché, procède à une évaluation de l'efficacité de la gestion, de l'emplacement de la valeur de mesure, conformément aux principes fondamentaux de la conception, de l'emplacement, de sorte que des options appropriées de valeurs, de sites de gestion des conditions de fusion et de la coordination, créer des avantages de fonctionnement.
3) une bonne enquête sur le secteur des entreprises permet à l 'exploitant de comprendre les avantages et les inconvénients de l' emplacement du magasin, compte tenu des besoins et des préférences des clients, et sert de base à l 'ajustement du portefeuille de produits du vendeur; elle permet à l' exploitant de fixer des objectifs clairs en fonction des résultats de l 'enquête.
Par le biais de l 'analyse du cercle d' affaires, élaborer une stratégie d 'ouverture de marché, continuer à élargir les tentacules, élargir le cercle d' affaires et accro?tre la part de marché.
2: classification du monde des affaires (1) zones résidentielles: zones à majorité familiale.
2) Zones d 'enseignement et de culture: zones adjacentes aux écoles.
3) locaux à usage de bureaux.
4) zone commerciale: zone à dominante commerciale.
5) zones de divertissement: zones adjacentes à des lieux de divertissement tels que des cinémas et des discothèques.
6) zones industrielles: zones adjacentes aux usines.
7) zones de marché nocturne: zones à prédominance nocturne.
8) zones spécialisées: zones où se trouvent des magasins similaires.
Le magasin peut selon l'enquête xingzhi propre dans quel quartier doit avoir un maximum d'efficacité, qui est une clé installée avec succès ou non.
Deuxièmement, il permet également de choisir à installer sur la consommation, afin de réduire le temps et le co?t des opérations répétées de l'enquête.
3: enquêtes de valeurs caractéristiques de valeurs limites de valeurs comprenant le contenu de l'enquête, des magasins, des caractéristiques et de la distribution de logement, de services publics et d'autres.
L'objectif principal de son enquête de valeurs s'il y a assez de potentiel pour la création de magasin, mais aussi pour le développement à long terme.
On introduit des données par habitant comment, de pport, de trois batiments de valeurs caractéristiques de comprendre.
1) histoire, ressources et topographie de la zone d 'activité; situation démographique de la zone d' ouverture; revenus et habitudes de consommation des consommateurs dans la zone d 'ouverture; modernisation de la structure industrielle dans la zone d' ouverture; projets de construction publics et privés futurs.
2) les perspectives de développement des routes dans le cercle commercial des conditions de circulation; l 'état des routes; l' intensité des itinéraires; l 'aménagement du trafic et du trafic des véhicules; et le stationnement.
3) l 'état architectural et la répartition des logements caractérisant les batiments; la répartition et les caractéristiques des batiments commerciaux; la répartition et les caractéristiques des batiments publics; et l' installation de panneaux de signalisation de toutes sortes ou de toutes sortes dans les agglomérations.
Bonjour!
Les besoins des distributeurs varient souvent, mais en fin de compte, ils sont triples.
Premièrement, les distributeurs ont besoin de ventes.
Si votre produit est un best - seller, ne vous inquiétez pas.
A ce moment - là, le distributeur n 'aura peut - être qu' à vendre.
Parce qu 'il sait que votre marchandise peut emporter d' autres marchandises pour qu 'il puisse gagner de l' argent.
Deuxièmement, la demande de bénéfices des distributeurs.
Si votre produit est un nouveau produit, la marge brute en ce moment les attentes relativement élevée.
Vos biens peut aller plus lentement, mais c'est de l'argent, de sorte qu'il est satisfait.
Troisièmement, le distributeur a besoin de stabilité de la maison.
Si vous avez des marchandises est serré, de magasins de vente au détail sont pas, vous donnez des revendeurs, le distributeur peut être utilisé pour établir des canaux de ce produit, de maintenir le canal de sa loyauté.
Bien s?r, si vous pouvez l'aider à faire de la gestion, de la gestion de canal, le terminal de gestion, de sorte que vous et satisfaire ses besoins.
Les entreprises doivent donc conna?tre les besoins des distributeurs lorsqu 'elles élaborent leurs politiques de commercialisation.
Les distributeurs veulent - ils se développer à long terme ou gagner à court terme?
Les politiques des entreprises doivent tenir compte du développement des distributeurs, non pas seulement du point de vue des entreprises elles - mêmes, mais aussi du point de vue des consommateurs.
Après tout, dans certains secteurs, les distributeurs sont indispensables.
Le distributeur a aussi une phase de développement, il a besoin de vous pour lui donner des conseils et de votre soutien pendant la phase de démarrage.
Quand a formé son réseau, la gestion du règlement de base, c'est le profit qu'il a le plus besoin.
Différents stades de développement, de ses besoins sont différents.
Les entreprises devraient donc pour les besoins réels continue à élaborer conformément à la politique et de la vente de produits, de politique de promotion de la politique de dealer.
"Terminal" C'est un cliché, mais certaines entreprises ou dans le terminal "est devenu roi", certains continuent de poursuivre "roi".
Il y a un statut spécial de "super - terminal" pour tous les types de noms de co?ts, le terminal les risques et les co?ts sont importants, à la fin de l'entreprise n'a pas fait de terminal terminal, comment faire? Il y a un proverbe qui dit: "pas de terminal, etc. la mort, le terminal Oh!" C'est le choix de petites entreprises de dilemme.
Selon la tendance actuelle du canal, le terminal ne fait pas et doit faire, mais aussi, la clef est de faire.
Ainsi, beaucoup d 'entreprises ont une stratégie de terminal, une politique de terminal différente de celle du distributeur pour répondre aux besoins du terminal.
La demande croissante de terminaux, en particulier de cha?nes électroménagers, est encore plus effrayante.
Les géants de l 'électroménager comme les Etats - Unis ont adopté la troisième route, la climatisation de force et de créer un réseau avec les opérateurs de canaux.
Le géant de l 'industrie des téléphones portables est également très fort, des centaines de cha?nes de magasins ont forcé l' usine à mettre en place un réseau.
Le terminal et le distributeur avec une partie Canal, si les fabricants de faire un choix, plut?t un terminal de sélection, plut?t que de choisir les dealers.
Le terminal de fa?on à faire, beaucoup d'entreprises, le personnel de marché Procter & Gamble ne fait de maintenir et de support de borne, indépendamment de la falsification, peu importe le prix.
Dans les yeux de terminal Procter & Gamble, que le distributeur est plus important.
Après tout, c'est un terminal à trois mètres de compteur détermine le succès final de fabricants.
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