Le Piège De La Pformation Des Entreprises Commerciales Dans Cinq Grandes Ventes Intérieures

- 26 septembre, tous les

La Chine a dit est de 30 à 30 ans de Hexi, 董小全 pense faire souvent les entreprises à six ans pour un cycle, en 2008, sur tous les fait purement

Mais tout n'est pas facile de tourner à l'intérieur de courrier électronique externe, plusieurs simple peut faire un ordre du commerce extérieur, pour le commerce intérieur, de cet argent peut faire triste.

Comme la planification de l'industrie, de l'immobilier, la planification, l'argent, les gens stupides, n'exige pas de technologie fort à vivre, si de l'immobilier maintenant de planification entreprise de carrière et rapide des biens de consommation de planification, l'estimation de peu de survivre.

Le commerce intérieur aussi.

Il y a longtemps que je n 'ai pas touché le volant, le premier - réseau mondial de marques - à grande vitesse sur le sol, il est vraiment un peu inhabituel, l' environnement a changé, les concurrents ont changé, et surtout les consommateurs ont changé d 'habitudes, les produits ne sont pas adaptés, Les anciens recruteurs ne fonctionnent pas, les anciens marketing ne sont pas assez bon marché, l' esprit d 'entreprise ne peut pas fonctionner, comment faire?

Faire

En quelques mois, il a été mangé, il s' est autocollant.

Essayez de le faire vous - même, peut - être que tout ce que vous avez gagné ces dernières années dans le commerce extérieur est inclus dans les frais de scolarité.

De chercher des conseils de planification entreprise? Il n'y a pas de les aider.

Il doit être ma?tre de planification, et doit être la commercialisation de vétéran, il n'y a pas de ce second échantillon Dongdong, planification d'entreprise peut vous aider?

J'ai rencontré une entreprise en 2008, avant de faire le commerce extérieur, gagner un peu d'argent, des dizaines de millions, de la crise financière, tout d'un coup, l'ordre de retrait global, pas moyen, au sein de l'.

A deux ans, l'entrée pure de 10 millions de dollars, deux ans plus tard, le fait de plusieurs millions, ce qu'il fait?

La première année, le commerce extérieur des produits sur le marché intérieur intact, après 6 mois, tous les canaux est bloquée, le terminal n'est pas à vendre, alors que les distributeurs, sucer des millions pour faire de la publicité, toujours mettre quelques fort;

La deuxième année, enfin se repentir, produit de réglage, la deuxième attaque, les marchandises à quelques grands distributeurs, symboliquement, un point de distribution, et a commencé à négocier avec l'Agence politique, ne s'arrête pas de promotion, et de commencer à apprendre une le?on, pour recruter des gestionnaires professionnels métèque, pour toute La gouvernance de la perméabilité de canaux, les gestionnaires à, et par le scintillement dans le terminal de promotion, de Meng za les redevances pour services terminaux, et des millions d'entrer, le terminal n'est pas la quantité, le montant est entré et sorti comme ?a.

Cette entreprise, typiquement à l 'ancienne expérience du commerce extérieur pour faire de nouveaux marchés intérieurs: J' ai de bons produits, j 'ai de bonnes commandes, j' ai de bons opérateurs, mais je n 'ai pas de bonnes ventes intérieures.

Il y a beaucoup de choses à raconter au cours de ces dernières années, mais Dong Xiao - quan pense que c 'est le principe, peut - être partial, mais mieux vaut se souvenir que d' oublier.

Tout d 'abord, à l' intérieur, changer de produit.

Les produits du commerce extérieur, avec sa qualité, sans sa forme.

Les produits du commerce extérieur, souvent sur la base de commandes étrangères de production, ont été profondément étrangers des habitudes de consommation, mais la plupart de ces produits sont des produits de globrand.Com ne satisfont pas les habitudes de consommation intérieure, donc notre industrie a des mots, l 'extérieur, l' échange de produits;

Deuxièmement, le maori moyen, faites une ligne longue.

Ne pense pas à ce que ?a rapporte.

Beaucoup de clients, le commerce extérieur, parfois une seule différence de prix équivaut à un bénéfice net, l 'argent est confortable, mais, dans le commerce intérieur, souvent pas de tels bénéfices, alors que beaucoup de clients dans la vente intérieure, n' ont jamais eu l 'intention de déposer leur propre cadre, a dit que l' itinéraire haut de gamme.

Il n 'y a pas beaucoup dans le pays, d' autant plus que nous n 'avons pas de base.

Une pition réussie en une nuit est irréaliste.

Troisièmement, le nombre de clients, la taille légère des clients.

Les clients du commerce extérieur, plus les commandes sont bonnes, parce qu 'elles sont payées de première main, livrées de première main, de même que le crédit, les clients de marketing intérieur, plus important que les commandes, le processus est plus important qu' un grand nombre de marchandises, face à un gros client qui a un Old Oil, ne peut pas s' en sortir.

Quatrièmement, la conductivité est plus importante que la stimulation.

La vente de terminaux est un problème pour toutes les marques, le commerce extérieur parce que les clients étrangers ont d 'abord des circuits de consommation pour vous commander, il peut naturellement digérer, alors que le marché intérieur est souvent le premier produit après la découverte du Groupe de consommation, naturellement, il existe une période de marketing, La promotion forcée, quelquefois pour le boeuf joueur de violon, la perte de Madame de retour.

A ce moment - là, il faut redémarrer le réseau mondial de marques pour découvrir les lieux de consommation, pour guider et non pour arroser le bois.

Cinquièmement, la différence de rapport de haute qualité important.

J'ai rencontré 90% des clients, pour la qualité de leurs produits d'éloges et, à cet égard, je n'ai pas de groupes de personnes si confiant, mais le meilleur produit souvent de vendre un bon prix, le meilleur produit souvent ne vend pas de bonnes ventes, c'est typique de l'économie de marché antinomie Théorème.

Bien, je ne sais pas, un produit similaire sur le marché intérieur ont été vendus partout, il n'y a pas de caractéristique de produit, marque, dans un marché très concurrentiel, prudence.