L 'Agent De Luxe Est Vraiment à La Fin?

Récemment, beaucoup de discussions animées.

Le magasin a été entièrement repris par polo ralph lauren, devenant ainsi un établissement direct et non plus un agent créé par Dyson.

En outre, Tommy Hilfiger, symbole du drapeau tricolore rouge, bleu et blanc, créé par Dyson, a annoncé il y a longtemps qu 'il lui restituerait le droit d' agir en Chine continentale.

La création de Dison ne répond pas à la question de la fin de la coopération des agents, mais indique qu 'il y a beaucoup d' autres sous le drapeau de la société.

En fait, le cas de la rencontre n'est pas Addison créer.

Au début de janvier 2008, Montblanc a annoncé le droit de récupérer l'agent de Shanghai Co., Ltd horloger Suisse; en 2008, sous le pavillon Richemont les vêtements de marque Dunhill progressivement retirés de Wenzhou, Ningbo, Hangzhou

Le Coach part de mains de Joyce Groupe agents de vente au détail est récupéré de la Chine depuis le début du mois de septembre 2008, jusqu'au 1er avril 2009 a achevé.

Laissant seulement cinq points de vente au détail par l'opérateur du détaillant tiers.

Le Coach dit seastar Group encore pour fournir la logistique, entreposage, l'assistance technique en matière de coach.

Nous n 'avons pas de mal à le découvrir.

Cependant, tous les partenaires ne peuvent pas se séparer pacifiquement après l 'expiration de ce délai.

Un sujet de préoccupation dans l 'industrie, c' est qu 'au début de 2008, après cinq ans de coopération, Marlborough a annoncé qu' il retirerait son droit de représentation à la société Ruixin Horlogerie Shanghai.

Les deux parties se sont disputées au point de se disputer devant le Tribunal.

Après avoir passé en revue la stratégie de développement des marques de luxe mondiales au cours des deux dernières années, au moins un tiers des marques de luxe, ont supprimé ou vont supprimer leurs agents cette année, ont opté pour l 'exploitation directe en Chine, presque tout le monde pose une question: est - ce que le modèle de l' Agence de luxe est vraiment arrivé à sa fin?

Premièrement, pourquoi une marque de luxe choisit - elle de se séparer?

La principale raison pour laquelle une marque de luxe choisit d 'ouvrir un magasin direct est la différence de point de départ entre les agents qui cherchent à maximiser les bénéfices à court terme et les intérêts de la marque qui cherchent à maximiser l' image de la marque, sur cette base.

Ainsi, malgré la symbiose, le jeu des intérêts des marques et agents de luxe n 'a jamais cessé.

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Pour les marques de luxe, commencé à entrer sur le marché chinois des agents mais est dépendante de l'opportunisme.

Avant 2004, la réglementation du marché de la Chine beaucoup de restrictions, première à grande échelle des entreprises commerciales privées est devenu une force d'avant - garde de la marque de luxe dans le marché chinois, ces agents plus familier avec le marché chinois, certains ont déjà avoir des canaux de vente.

Quand le mode de coopération et d'agents de marque de luxe est généralement: marque pour certaines remises à la boutique, agents responsables de co?t, tels que le recrutement de personnel, à stocker l'image de marque de soutien, l'agent responsable de la gestion de l'inventaire, et de jouir de droits de gestion d'une zone.

Il n 'y a pas non plus de restrictions aux importations parallèles en Chine, et il est fréquent qu' une marque possède plusieurs agents simultanément.

L 'un d' entre eux, par exemple, est arrivé à jenia en Chine dans les années 90.

A l 'époque, cette marque italienne de mode voulait ouvrir son magasin dans un h?tel cinq étoiles, vendre ses produits à des étrangers en mission en Chine, elle a trouvé un partenaire local Wenzhou Summer Corporation.

Elle a rien après l'entrée de la Chine, depuis 1991, avec des ventes annuelles de Zegna dans la vitesse de 20% pour la croissance, la Chine est Ermenegildo Zegna dans la quatrième plus grande sur le marché mondial.

"Aujourd'hui, de marque dans le monde un peu d'expérience, et à récupérer la phase".

Un employé travaille à marque de luxe, de contourner les agents permet, d'une part, récupérer la différence et, d'autre part, la marque peut entrer dans le niveau de la vente au détail, afin de défendre l'image de marque en haut.

Cette approche conduit directement à l'agent psychologique grave déséquilibre, du point de vue de leur point de vue, de cultiver un besoin du marché, en long de promotion, la décoration, de la distribution, il y a quelques années investir des dizaines de millions de dollars est normal.

Malheureusement, en raison de la marque de contr?le des livraisons de biens, des agents de marque devant souvent en position de faiblesse.

Maintenant, ceux qui sont obligés de avec des agents de marques de luxe "rupture" où?

Dans un cas, de plus en plus d 'agents commencent à créer leur propre marque dans l' espoir d 'avoir une bonne réputation dans l' industrie.

Un certain nombre d 'agents intelligents ont souvent négocié de nouvelles marques avant la fin d' un agent de marque.

Plus directement, de la "partie B" à la "partie a".

Le r?le de l'événement ou Edison à créer, dès 1987, plus de 50 millions de dollars pour l'acquisition de marque de DuPont de France.

En Chine, l'exemple de l'achat des agents de marque.

Toutefois, l'acquisition d'une marque assez puissant afin de se débarrasser de la situation sous contr?le, pour la plupart des agences n'est qu'un rêve.