Guangzhou Vêtements Et Chaussures D'Un "Sujet" Magasin Le Dégroupage De La Flèche

En échange pacifique, depuis de nombreuses années, les opérations de Wanda, pour des centaines de milliers de mètres carrés à l'échelle de projets de Big Mac à Guangzhou International Commercial, une forte dynamique "thème" magasin mais le dégroupage de la flèche en un court laps de temps avant de balayer de Guangzhou.

à la suite de la belle seront produits de chaussure à partir d'un magasin dans le filé, ouvre son "le trottoir", le 14 ao?t, un cow - boy de vêtements de loisirs divisé pour créer une nouvelle image "Novo" marque de Guangzhou est une bonne place dans l'eau.

Le 13 ao?t, le dégroupage de Guangzhou l'amitié hommes afin de créer "gentleman musée" va à Guangzhou, le World Trade Center.

Avec le mouvement de "démembrement", le commerce de détail de Guangzhou a commencé à se développer.

She Shiping, Directeur général de Guangzhou Metropolitan Stock Co., Ltd, estime que c 'est le plus grand potentiel de l' avenir de l 'industrie.

The Professional shop

"C 'est le résultat d' une certaine segmentation du marché", a déclaré le Secrétaire général de la Chambre générale de commerce de Guangzhou, m.

Guangzhou Business Development à ce stade, il faut dépasser la fonction de vente unique de vêtements, les consommateurs ont besoin d 'un choix nouveau et diversifié.

Ces magasins sont moins volumineux et peu volumineux, mais leur décoration est très précise et ne s' adresse pas à tous les consommateurs mais à des groupes ciblés.

Les journalistes d'investigation, une zone à 1 000 - 2 000 mètres carrés de magasin, y compris des hommes, des femmes, des produits cosmétiques, des chaussures, etc., généralement une pluralité de 10 catégories de marchandises, les locataires de marque concerne environ 100 - 200, son audience de consommation recouvrant sensiblement toute la famille.

Et belle "le trottoir" 7000 mètres carrés, la catégorie seulement les chaussures de ce genre.

Novo de 1600 mètres carrés, selon le Directeur de la société 孫墨 divulguer, Guangzhou Zhengjia Novo magasin il y a 25 de marque, mais de catégorie concerne uniquement les cow - boy, Japon, Corée du Sud, les femmes, trois lignes de vêtements de loisirs, les consommateurs sont verrouillées dans le jeune public.

"Je suis en visite aux états - Unis a vu beaucoup de magasins similaires, strictement parlant, il doit être appelé professionnel magasin".

謝仕平 représente, par rapport au magasin, ce magasin est le magasin dans une catégorie de produits sont combinés, par exemple, "le trottoir" tout est vendu des chaussures, Toys r US est un jouet, Séphora est de produits cosmétiques, de novo de vêtements, de chaussures et de différents types d'accessoires, certains sont à La maison, et d'autres fournitures le Bureau, le positionnement de la marque similaire mais dans un magasin de différents.

La troisième vague de magasin "Spin - boom"

"En Chine, le commerce de détail est le plus important, le plus développé et le plus traditionnel des affaires est le grand magasin."

Huang Wenjie, Président du Conseil d 'administration de churui Trading Co., Ltd, Guangzhou, a indiqué que le développement de l' industrie chinoise du grand magasin, de plus en plus "centralisé", tels que le Guangzhou Tianhe Zhongyi boutique, la nouvelle ville de Guangzhou, l 'expansion de la superficie et l' enrichissement des fonctions, et le développement de la petite et de plus en plus "petite et raffinée".

Selon une enquête menée par des journalistes, depuis 1996, le développement explosif du réseau de distribution de Guangzhou a entra?né une Division de l 'industrie du commerce de détail, qui a commencé à se produire à la fin des années 90.

La première vague de démantèlement est apparue à la fin des années 90, les supermarchés, les appareils électriques, le mobilier et ainsi de suite sont devenus les premiers à être exclus du grand magasin.

Par la suite, les états - Unis, de la Chine et de l 'industrie de l' électroménager au nom de la première étape de maturité.

La deuxième vague de grands magasins est une marque sportive, à partir de 2003 - 2005.

Il est indiqué que, en 2005, de la ville de magasin Tianhe de former le camp de la ville de Tianhe, le sport de produits de marque de décollement individuellement ouvrir des magasins.

Dans le même temps, le mouvement d'oscillation de la belle ville de mince sous la bannière de l'expansion a commencé dans la province de Guangdong.

Actuellement, est entré dans le carré est bonne, et - une pluralité de centre commercial le plus grand groupe de chaussures - - - investissements de Ta?wan Baocheng International Group Hong Kong Yue Yuen Group (HK.0551) l'investissement créé.

"Circulation des marchandises de catégorie rapide plus t?t le magasin de pelage, mais après 2008, portait des marchandises a commencé à accueillir la troisième vague de dégroupage."

Contrat de représentation.

Journaliste d'enquête, dans cette onde de spin de la marée en plus de vêtements pour hommes et femmes, chaussures, vêtements et autres produits de portable, afin de 玩通天, jouets les jouets "R" Représentant, les vêtements pour enfants, à Disney représenté Watson, plainte comme représentant de la santé et de la beauté de catégorie, et avec Sasha, de magasins, de couleur la catégorie de produits cosmétiques Séphora représentant, même partiellement, haut de gamme de bijoux, etc. est également devenu l'objet de partitions.

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Cost forced Channel

? la plupart des marques habituelles entrent sur le marché soit sous la forme de magasins spécialisés soit sous la forme de comptoirs spécialisés dans les grands magasins, mais ces modèles traditionnels présentent des inconvénients distincts, tels que les co?ts de fonctionnement élevés des magasins et les difficultés de gestion liées à la création de comptoirs, qui entra?nent des frais de location et de publicité importants. ?

Doctorat en gestion de l 'université de Zhongshan, lu Jianbao, ma?tre de conférence en commerce de détail, estime que l' industrie de la boutique comme le trottoir, Novo, économise beaucoup de loyer, de publicité, de gestion, etc.

Il ne fait pas de doute que la hausse des co?ts des cha?nes de distribution devient aussi un moteur de la réforme des filières pour les entreprises de marque et les distributeurs.

Un expert de l 'industrie qui s' intéresse depuis longtemps à ce domaine a déclaré à la presse qu' après le passage du grand magasin chinois à un modèle de "joint - stop", le "grand magasin" en Chine est plus comme un propriétaire, le loyer est réparti entre les commer?ants, avec un taux minimum de 20 à 30%.

"Les entreprises de marque et les agents qui entrent dans le grand magasin vendent des marchandises avec un bénéfice généralement inférieur d 'un tiers à celui d' un magasin exclusif." et comme les grands magasins collectent de l 'argent au nom de l' unification, leur règlement et leur paiement prennent du temps et entra?nent une certaine quantité de créances, absorbent les fonds des entreprises de marque et de leurs agents, ce qui entra?ne une augmentation des co?ts.

Les nombreux inconvénients et inconvénients des grands magasins ont incité certaines marques et agents qui disposent de ressources à commencer à essayer de les modifier.

Selon Sun Mo, Directeur général du marché de novo, le patron derrière la société était le patron de Hong Kong, avant la création de novo, la société était également l 'agent de replay et d' autres marques de tendance, dont les produits en cow - boy possédaient les plus grandes ressources de marque.

Et "trottoir" sous le drapeau de la belle, la beauté, lui et les quatre grandes marques de scattle, il existe 19 autres marques indépendantes et agents.

Et l 'investisseur en coulisse de Sephora est un groupe bien connu de Louisville, dont les marques et les agents sont encore plus impressionnants.

Ces marques sont devenues la clef de vo?te de ces entreprises et agents.

"Ce format ou une nouvelle marque de commencer à améliorer leur efficacité de marque le meilleur canal de vente".

陸劍寶 dit.

Il est indiqué que, pour maximiser leurs propres intérêts, magasin généralement prendre le dernier éliminé, de marque de vente de fond seront anéantis, nouvelle marque n'a aucune chance de traverser la zone de maturation.

Selon des statistiques incomplètes, ces dernières années, la proportion de produits de marque par des étagères atteint 70%. Le marché des canaux de s'étendre et permettra aux entreprises et des agents de marque de contr?le direct de terminal et le flux de liquidités.

Et de créer de l'espace pour la culture de nouvelles marques.

Car plusieurs marques de grande surface, des magasins de location peut gagner et négocier de plus en plus des propriétaires de marques différentes, et symbiotique entre, qu'il s'agisse de commercialisation ou de suivi de profits peuvent produire des avantages marginaux de stimulation mutuelle, ce qui permet de raccourcir le temps de nouvelles marques de culture.

Il y a aussi le talon d'Achille de magasin spécialisé

Mais "de la phase de développement et de segmentation du marché de détail de la Chine ne peut pas se faire du jour au lendemain encore.

Magasin spécialisé dans le processus de développement doit également se concentrer sur les différences de positionnement et d'autres articles de magasin, des différences de lignes de produits à l'échelle de la taille et avec d'autres magasins.

C'est le sujet de recherche ".

Selon les personnes susmentionnées, faute de quoi, les petits magasins deviendraient des doubles emplois et manqueraient de compétitivité.

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"La compétitivité de ce secteur professionnel doit être encore renforcée."

Huang Wenjie a indiqué que pour ne pas permettre à ses concurrents d 'imiter la reproduction, ce magasin a besoin d' avoir son propre produit, par exemple en achetant un produit par l 'intermédiaire d' un acheteur ou en personnalisant des produits libres et exclusifs pour former une concurrence différente.

Toutefois, selon Huang Wenjie, les ressources du réseau des cha?nes de distribution n 'ont pas encore été développées et l' équipe de conception des entreprises de marque doit être encore plus mature.

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Point de vue

? Le secteur de la vente au détail à trois ondes "Spin - boom"

La première vague de:

1996 - à la fin des années 90

Au supermarché, appareils, meubles, etc. d'être le premier groupe de pelage de formats de magasin.

Ensuite, viens prendre, Suning magasin spécialisé d'appareils électroménagers comme représentant au plus t?t la maturité.

La deuxième vague:

2003 - 2005

En 2005, la ville de magasin Tianhe de former le camp de la ville de Tianhe, le sport de produits de marque de décollement individuellement ouvrir des magasins.

Dans le même temps, sous le drapeau de Bailey, la ville de TAO Ming a commencé à s' agrandir au Guangdong.

Troisième vague:

Depuis 2008

Outre les articles vestimentaires tels que les chaussures, les vêtements pour hommes et femmes et les vêtements de loisirs, les types de jouets représentés par le ciel, les jouets contre la Ville, les vêtements pour enfants par Disneyland, la santé et les beaux - arts par Watson et Wanning, ainsi que les produits cosmétiques, voire certains bijoux de haut de gamme, représentés par Sasha, la boutique de mille couleurs, la Sephora, etc.

Point de vue

Grand magasin

Pourquoi l 'innovation?

Les entreprises de marque et les agents qui entrent dans les grands magasins pour vendre des marchandises réalisent généralement un tiers de moins que les magasins spécialisés.

étant donné que les grands magasins collectent des fonds au nom de l 'unification, leur règlement et leur paiement prennent un certain temps et entra?nent une certaine quantité de créances, qui absorbent les fonds des sociétés de marque et de leurs agents, ce qui entra?ne une augmentation des co?ts.

Les grands magasins adoptent généralement un système d 'élimination finale, les marques de fond de vente sont éliminées et les nouvelles marques n' ont pas la possibilité de franchir la zone de maturité.