Le Succès N 'Est Pas Loin

Deux ans à faire des ventes de plus de 100 millions de yuan, pour une entreprise de la seconde moitié de l'année, l'équipe a besoin de concurrence et de nombreux étudiants boutique, cet objectif semble "mission impossible, mais 解礫 semble plus ambitieux:" vancl ventes chaque mois est de 1,2 milliards de dollars, Mr.ing un produit unique dans 4 heures de vendre 7800. Deux ans il y a peu de temps, si nous avons bien fait peut être réalisé à l'avance.

解礫 est l'école de droit de l'Université de Wuhan de la science et de la technologie en deuxième année de master, est envoyé à la vie pur (Wuhan) Technology Co., Ltd Président. Il l'équipe de vendre et de sous - vêtements chauds de commencer, dans Taobao six mois les ventes de 590 millions de yuan, le personnel de la société à 29 personnes, connu sous le nom de "plus de bétail de sous - vêtements roi".

L'ordinateur de la fac, ma?tre de l'administration publique, 解礫 dès le début de l'esprit d'entreprise de verrouillage dans la direction de la combinaison optimale de deux - le commerce électronique.

- avant, il fait de la recherche, l'échec des étudiants universitaires de 90%.

Outre les problèmes financiers, l 'absence d' équipe d 'entrepreneurs est une des raisons importantes de cette situation.

La participation active aux activités associatives de l 'université a non seulement permis de décoller les décombres et d' exercer ses capacités, mais aussi de rencontrer un groupe d 'amis animés du même esprit, qui a finalement constitué une équipe de huit personnes.

Le 17 juillet de l 'année dernière, la société n' a pas ouvert immédiatement après l 'enregistrement, mais a commencé une étude de marché pour étudier les différents magasins de Taobao.

L 'étude a révélé que le meilleur achat en ligne, c' est le vêtement, et que le plus faible est le Sous - vêtement chauffant.

A l 'époque, les vendeurs de sous - vêtements chauds sur internet Taobao étaient des entreprises d' une part, des entreprises, des magasins en ligne, pas d 'équipe professionnelle.

Il pense que l 'occasion est ici.

Un accord de coopération a été conclu entre la société de décollage et Yu Zhaoling par l 'intermédiaire des pères qui travaillent dans l' industrie textile.

Le 9 septembre dernier, leur boutique Internet a été officiellement ouverte à Taobao.

La société de 100.000 yuan pour le capital de démarrage provient principalement de l 'ancien décollage sur internet Taobao Livre d' épargne.

Acheter des ordinateurs, louer des appartements, l 'étagère de l' entreprise, 100.000 Yuan, il ne reste plus rien.

Personne n 'a été payé ces derniers mois.

Afin de réduire le loyer, l'entrep?t a d? louer sur la troisième et quatrième étage, biens, tous les gens en bas lorsque le porteur.

Les achats en ligne, tout d'abord, nous devons faire.

Afin d'attirer leur faire de la publicité en ligne, un grand nombre de; deuxièmement, quelqu'un doit rester, c'est pour améliorer les taux de retour.

Par un professionnel de la description du produit, le style de décoration de magasins simple et positif de rétroaction de client, et le client, système de service après - vente rapide et efficace, la croissance rapide de leurs activités.

La société vient juste de commencer à travailler avec eux c'est la mentalité de l'essayer, et il n'y a pas de place beaucoup d'espoir, n'est - ce pas que leur résultat des ventes en octobre pour la coopération avec le plus de ventes, un jour de plus de la somme de tous les magasins de vente de Wuhan, à l'époque.

Ils ont du magasin de deux mois à la Couronne de classe, les ventes des millions de dollars, à créer un enregistrement de Taobao magasin en ligne.

Au moment où tout le monde heureux tous les jours de la croissance des ventes sans cesse, la crise tranquillement.

Société a utilisé est une plate - forme de Taobao, coulisses Sans un soutien technique.

Dans 11 mois, parce que le temps commence à faire froid, une quantité de l'ordre de sous - vêtements chauds augmente, les ventes de tous les jours jusqu'à 10 millions.

Le personnel est occupé de 8 heures du matin à 2 heures du soir.

Les stocks sont insuffisants pour retarder l 'expédition, les clients se plaignent de plus en plus, les 400 appels téléphoniques de la société ont explosé et la cha?ne financière, déjà fragile, s' est rompue à plusieurs reprises.

Le décollage a donné une métaphore, trop de clients, trop de caissiers dans les supermarchés, on peut d 'abord trouver une solution en augmentant le nombre de caissiers, mais en augmentant le nombre de caissiers pour faire face à l' augmentation de 100 clients, on ne peut pas faire face aux 10 000 clients qui vont faire des achats ensemble.

à cette fin, ils ont d? fermer leurs portes.

Après trois jours de fermeture, la société envoie des excuses aux clients en particulier, chaque commande touchée bénéficie d 'une réduction de 15 yuan, ne rapporte guère d' argent.

Des centaines de milliers de dollars ont été perdus en trois jours.

Ces trois jours et nuits sans dormir, 解礫, rétrospectivement pense toujours que "des larmes".

Cette chose a 解礫 touche beaucoup, le service ne peut pas compter sur Taobao, doit être de développer leur propre système en arrière - plan.

Il pense que le commerce électronique de gestion de fin de pas, ni de commercialisation, de surprise est technique.

L 'observation de McDonald' s a montré que le décollage a amélioré le fonctionnement de l 'entreprise en modifiant l' ancien mode de facturation, de vente individuelle, de produits, de commandes, de bons de commande, d 'emballage, etc.

Il s' est de nouveau fait l 'écho de l' expertise professionnelle de ses partenaires, depuis les centres administratifs, les centres d 'exploitation jusqu' aux centres d 'entreposage, jusqu' à la gestion financière, où ils ont mis au point un ensemble complet de logiciels de gestion des systèmes, ce qui a permis d 'améliorer considérablement l' efficacité des opérations.

Bien que l 'entreprise ne soit qu' à ses débuts, le décollage s' est efforcé de réglementer tous les aspects, non seulement en élaborant un manuel de 38 pages, mais aussi en achetant dès le départ une assurance sociale pour les employés, prévoyant des congés payés, une formation régulière, etc.

Pourquoi faire ?a? 解礫 dit que, selon le point de vue du sociologue Max Weber, l'Autorité peut être divisée en trois types: une tradition, personne charismatique et juridique.

Il veut devenir la jurisprudence de type "autorité", a établi les règles d'obéir, plut?t que sur la présentation de l'individu.

Il pense que la société de développement de "l'esprit d'entreprise, d'éviter facilement, le problème devrait bien difficile", nous devons maintenir le noyau de l'équipe.

- il envisager l'avenir de créer de la cause de la scène, de sorte que chaque membre de l'équipe de noyau peut y avoir de développement.

à partir de l'agent temporaire 俞兆林 initiale des sous - vêtements de marque, la pition vers l'agent principal de la pure envoyé série de vêtements, la société ou soumis à un fournisseur et, à l'avenir, à l'industrie de la cha?ne de production, d'intégration comprend, à créer leur propre "Pu aishang produit" Les vêtements de marque.

Selon la rumeur, ils ont à Zhejiang, Guangdong, l'inspection Jiangsu et la coopération des fabricants.