Marketing Chinois à La Croisée Des Chemins

Le problème, c 'est que ces idées et ces méthodes existent dans les articles, les monographies et la pratique de nombreuses entreprises.

Ne parlez pas des entreprises, c 'est - à - dire des spécialistes du marketing, des universitaires qui peuvent comprendre, comprendre et appliquer systématiquement ces concepts et méthodes.

Il y a donc un phénomène que nous constatons: presque tous les problèmes ont été surmontés, mais peu d 'entreprises ont bénéficié d' un développement équilibré et global.

En d 'autres termes, peu d' entreprises peuvent profiter systématiquement de la formation de marketing chinois.

La situation actuelle est l'héritage de commercialisation, la principale manifestation pour une seule entreprise auto - héritage, cela crée un grave problème: la sagesse collective de marketing en Chine, est l'héritage de système d'entreprise ne peut pas.

Cela signifie que l'expérience indirecte riche ne peut pas changer en une expérience directe de plusieurs entreprises, la plupart des entreprises chinoises dans la nouvelle période, encore en cours.

Bien que des progrès notables ont été accomplis, mais de 30 ans de l'histoire de la Chine au développement des entreprises, principalement de l'histoire de lutte pour l'existence de droits.

Dans ce procédé, la partie de l'entreprise est devenue leader de l'industrie.

Dans les circonstances actuelles, le marketing chinois a une double tache.

La première, et c 'est la tache la plus importante, consiste à résumer et à affiner systématiquement les idées, les méthodes et les itinéraires qui permettent aux entreprises de survivre à la concurrence, voire de s' en démarquer, par le biais d' études sur les processus de développement des grandes entreprises industrielles.

Ces études non seulement orientent systématiquement les pratiques de commercialisation des PME, mais aident aussi les grandes entreprises à tirer parti des expériences réussies.

C 'est une question de pmission pour le marketing chinois.

Il n'y a pas de système de résumé et raffinée, on ne peut pas parler de l'héritage; il n'y a pas d'héritage et de référence, on ne peut pas parler de changement qualitatif de la Chine de l'ensemble de l'entreprise.

La deuxième, c'est la tache la plus urgente, à savoir des principales entreprises de l'industrie dans le marché international est devenu plus super - entreprises, procédé et explorer de nouvelles voies.

C'est la question de l'innovation et de la découverte de la commercialisation.

Jusqu 'à présent, les entreprises chinoises, y compris les grandes entreprises industrielles, ont tendance à se battre en groupe.

Avec les mots de Liu chunxiong, il s' est battu l 'un contre l' autre, en regardant, il est mort d 'un tiers.

Il y a un peu d 'incendie dans les portes de la Ville, et l' odeur du poisson de piscine.

Maintenant, principales entreprises de formation, il n'y a pas de "guerre" à jouer.

Et ne dis pas le marché international, même dans le marché intérieur, les principales entreprises de la Chine de l'industrie ont également d? et de sociétés pnationales de un à un, ou plus de concurrence.

Les faits montrent que la Chine de l'industrie principales entreprises dans cette compétition, et ne doit pas être à portée de main, dans l'ensemble, il n'y a pas de compte pour pas cher.

Si les grandes entreprises du secteur ne pouvaient continuer à se développer, elles ne seraient pas en mesure de créer de nouveaux espaces de croissance pour les PME du secteur.

Lorsque les grandes sociétés pnationales réalisent des profits satisfaisants, nos entreprises ne peuvent se permettre de sortir de l 'impasse de la concurrence.

Avant, entre les entreprises chinoises et les sociétés pnationales, il était tout à fait possible de vous faire, je suis le mien, la concurrence ne nécessitait pas nécessairement un échange de tirs directs.

C'est différent maintenant, les entreprises de l'industrie, a d? faire face à une concurrence directe sur le marché de la même cible.

Ce sera inévitablement un test de capacité de la commercialisation de l'innovation des entreprises chinoises et des capacités de commercialisation.

Beaucoup de premiers utile de l'expérience, n'est actuellement pas alors que, ou de ne plus travailler; quelque chose, par exemple de marque et de négliger précoce sur le noyau de la technologie, de la capacité de recherche et de développement, l'Organisation de la fonction et de bonne gestion, il devient impossible d'ignorer et d'éviter de facteurs.

Ce n'est pas la question de l'entreprise que ne veulent pas, la Chine, l'industrie des principales entreprises veut finalement vers le monde, doit d'abord être dominé le marché chinois.

Claire le marché chinois du lycée de faible niveau et présentant une profondeur stratégique énorme, cet état est suffisante pour la culture de super - entreprises.

Dominer le marché chinois, suffisante pour permettre la formation de grandes entreprises multinationales de l'industrie que plus la cha?ne industrielle parfait, et maintenant, le chef d'entreprise en Chine de l'industrie, ainsi que de former une cha?ne de l'industrie, des sociétés pnationales dans l'industrie de la cha?ne de talent et de haut de gamme de concurrence efficace.

Les principales entreprises de la Chine actuelle de l'industrie a plus l'habitude de la concurrence sur les prix, ils devraient être plus la valeur de la concurrence plut?t que d'habitude.

La publicité de la guerre, une guerre des prix et des principales entreprises de l'industrie de la guerre et de la promotion de canal de la guerre de naissance, n'est pas bon à la promotion de valeurs, il est incapable d'assumer le co?t énorme et des sociétés pnationales pour terminal de la ville.

Dans le même temps, avec l'augmentation de l'influence de l'expansion d'entreprises et de la société, les entreprises de l'industrie de la Chine doivent assumer plus de responsabilité sociale, un peu d'erreurs, les conséquences sont désastreuses.

Tout cela exige une percée.

Qu 'on le sache ou qu' on ne le réalise pas, la tradition et la percée du marketing chinois ont été très réalistes devant les entreprises chinoises.

Si l 'on ne prend pas des mesures énergiques et efficaces et si l' on ne se contente pas d 'agir comme prévu, les secteurs en situation d' impasse auront beaucoup de mal à entrer dans un nouveau cycle de croissance.