Les Bénéfices Nets Des Entreprises Textiles Nueva Ont Diminué De 20,57% En 2009.

　　TextileSelon le rapport annuel de 2009, la société a réalisé un bénéfice d 'exploitation de 180,4 065 000 yuan, soit une augmentation de 9,35% par rapport à l' année précédente; un bénéfice net de 3 069 080 Yuan, soit une baisse de 20,57% par rapport à l 'année précédente; et un gain de base de 0,11 dollar par actions.

Selon le rapport annuel pour 2009, publié le 9 février 2009, la société a enregistré des recettes d 'exploitation de 180,4 065 000 yuan, soit une augmentation de 9,35% par rapport à la même période en 2008; un bénéfice total de 4 057 700 dollars, soit une baisse de 20,42% par rapport à 2008; un bénéfice net de 3 069 080 000 dollars, soit une baisse de 20,57% par rapport à 2008; et un gain de base de 0,11 dollar par actions.

En 2009, oui.Industrie textileL 'année la plus difficile de l' histoire du développement.Face à la situation critique dans laquelle se trouvent les entreprises en raison de la forte contraction de la demande et de l 'expansion de la crise financière internationale, de la baisse des exportations de textiles, de la rigueur de la conjoncture, de la prise de décisions scientifiques, de la réaction positive, de l' amélioration de la compétitivité des produits, de l 'amélioration de la compétitivité des marchés, de l' amélioration de la structure des produits et de l 'optimisation de l' ouverture des marchés, ainsi que de nouvelles avancées dans les secteurs de la production et du développement.

En 2010, les principes directeurs de la production et de l 'exploitation de l' entreprise sont les suivants: mettre en ?uvre le concept de développement scientifique et S

En 2010, l 'entreprise de production et de gestion axée sur: premièrement, améliorer les produitsMarchéCompetitiveness, Increasing the extensive and altitude of market.I) Il faut continuer à appliquer la stratégie de la marque, sonner "or" marque.Afin de continuer à renforcer la haute qualité des tissus de vêtements et de haute qualité fils de vente en tricot de haute qualité, de faire un excellent travail "Jinhan Feng", "Jinhua Zhu" série de produits.Ii) Renforcer davantage la gestion de base du coton brut, des équipements, des opérations, des procédés, du site, de la climatisation, du tri, etc., et améliorer le réseau de gestion de la qualité afin de le soumettre à un contr?le strict et de réduire les fluctuations de la qualité.Iii) autour de la stabilité de la qualité des produits et de l 'accent mis sur l' amélioration de la qualité des produits.Iv) Il faudrait renforcer davantage le programme de responsabilisation en matière de qualité.Une bonne connaissance des normes de qualité et des besoins des clients et l 'intégration des éléments de qualité prioritaires dans la gestion de la qualité et les besoins des clients dans l' évaluation de la responsabilité en matière de qualité.Il convient de renforcer le contr?le de la qualité, de mettre en lumière l 'importance du veto dans le contr?le de la qualité et d' examiner attentivement la mise en ?uvre.V) l 'optimisation de la structure des produits doit être encore renforcée.Il faut mettre en place de nouveaux types de fibres et de nouveaux matériaux, intensifier la recherche sur le développement de nouveaux produits et réaliser des percées importantes.Vi) Les mécanismes d 'intervention rapide doivent être affinés et des voies vertes d' adaptation des variétés doivent être créées.

Deuxièmement, changer le mode de marketing, améliorer la capacité de marketing.I) Il faut faire preuve d 'un esprit d' ouverture, faire face à de nouvelles situations et à de nouveaux défis, continuer à développer l 'optimisation des marchés et à transformer les méthodes de marketing, améliorer encore la gestion du marketing avec de nouveaux concepts modernes et des instruments scientifiques et efficaces de marketing.Ii) pour développer davantage les marchés, améliorer la gestion des prix, réglementer les procédures de comptabilisation et d 'application des prix des produits et comptabiliser les prix des produits en stricte conformité avec les normes de valeur ajoutée prescrites par les entreprises, il n' est pas facturé en principe les prix inférieurs aux normes minimales de valeur ajoutée.

Vi) une gestion rigoureuse des objectifs.Pour respecter les objectifs fixés par l 'entreprise en termes de ratios de production, de marketing, de valeur ajoutée, d' occupation de fonds, d 'exportation, de passation par profits et pertes, de services après - vente, en liaison avec les revenus annuels du Directeur général adjoint et du Directeur général de la société de vente, la vérification rigoureuse de la réalisation.Vii) La notation des vendeurs et la gestion dynamique des niveaux de crédit.

Troisièmement, améliorer encore la gestion des co?ts et réduire les co?ts de production et d 'exploitation.I) la sensibilisation à la gestion des co?ts et la mise en ?uvre d 'activités d' excavation;Une vaste campagne de sensibilisation à la gestion des co?ts a été menée à l 'échelle de l' ensemble de l 'Organisation, ce qui a permis de sensibiliser le public aux co?ts de ? l' économie d 'énergie primaire, l' économie d 'un fil ? et de renforcer le sens des responsabilités et le sentiment de pression en matière de gestion des co?ts.Ii) Le système de gestion de l 'évaluation et de la notation des indicateurs de co?ts devrait être affiné.Mettre en place un système de gestion des co?ts fondé sur l 'évaluation de la valeur, renforcer la mise au point d' un meilleur flux d 'air et de l' anneau de textile pour le coton et le système de filature.Iii) améliorer encore le système d 'indicateurs d' évaluation de la consommation d 'énergie, des matières organiques, de la boue, des matériaux d' emballage, de l 'air comprimé, de la vapeur, etc., en réduisant le rapport entre le charbon, l' électricité, les matériaux organiques et l 'air comprimé.Iv) renforcer l 'analyse périodique du contr?le du fonctionnement de la gestion des co?ts et procéder à une évaluation rigoureuse dans le cadre du programme de responsabilisation économique.V) le contr?le des co?ts salariaux doit être encore renforcé.Renforcer la gestion du personnel, améliorer les compétences et le niveau d 'utilisation, stabiliser le personnel et réduire les co?ts d' utilisation.Vi) Renforcement de la gestion des dépenses de bureau, des frais de voyage et des frais de transport et contr?le strict des dépenses non productives.

Quatrièmement, il faut renforcer la gestion de base et accro?tre l 'efficacité de la production de main - d' ?uvre.I) Améliorer la gestion du matériel.Les fonctions de gestion du Département de l 'équipement doivent être redéfinies afin d' améliorer le système de gestion du matériel, d 'allonger le cycle de vie, de renforcer la gestion dynamique du matériel et de mettre en place un mécanisme d' évaluation de la gestion qui soit à la fois stressant et dynamique.Ii) Améliorer la gestion des opérations.Renforcer la formation opérationnelle, améliorer les compétences opérationnelles et atteindre un taux de main supérieur de plus de 86%.Iii) Renforcer la recherche sur les procédés et continuer à optimiser les procédés.Des efforts sont faits pour améliorer la gestion des technologies afin de renforcer l 'application des nouveaux procédés, des nouvelles technologies et des nouveaux matériaux.Iv) la gestion du fonctionnement de la climatisation doit être renforcée et l 'infrastructure de climatisation améliorée et gérée de manière à ce que la température et l' humidité des zones de traitement soient conformes aux normes de traitement.V) Renforcer la gestion du coton brut, adhérer à la qualité des matières premières conformément au principe de la qualité des produits, conformément aux exigences de qualité et de qualité des produits, optimiser la distribution de coton et faire un bon travail en coton.Vi) Il faut renforcer la gestion sur place, des normes strictes, des normes élevées, un bon point de départ pour saisir le site et la gestion de l 'usine.

Cinquièmement, améliorer le niveau des opérations en capital et l 'efficacité des opérations en capital.I) Il faut bien refinancer les actions.Tirer pleinement parti de la plate - forme des sociétés cotées en bourse, en temps voulu de saisir l 'évolution du marché des capitaux et de saisir l' occasion favorable pour faire de bonnes actions de refinancement.Ii) Renforcement de la gestion financière.Pour redynamiser la gestion interne des fonds, il faut s' attacher en priorité à mettre en place des mécanismes de financement dynamiques et stables, en particulier en renfor?ant la gestion des créances et en renfor?ant la réglementation et l 'analyse financières du développement de la production et de l' exploitation des entreprises.Les dépenses générales doivent être encore réduites de fa?on à garantir que les dépenses prioritaires soient couvertes.Iii) afin de jouer le r?le de marque des produits et de mettre l 'accent sur l' optimisation de la comparaison dans l 'environnement international, en combinant le travail de remplacement de fil et l' augmentation de la part des ventes de la part des entreprises dans le commerce, accro?tre l 'efficacité de l' entreprise.Iv) Renforcer la recherche et l 'utilisation des ressources de politique générale, mobiliser activement un appui politique et améliorer encore la qualité et l' efficacité économique des opérations.

Sixièmement, accélérer les progrès technologiques.I) Il faut accélérer la construction de la base de matières premières du Xinjiang.Ii) l 'achèvement, au cours du premier semestre de l' année, du projet de reconversion de 20 000 lignes de production de textiles compacts et de nouvelles lignes de production de machines à retordre.Iii) continuer d 'adapter les technologies pour améliorer la qualité des produits et l' adaptabilité des variétés autour des questions de qualité telles que les fibres hétérogènes et les plumes reflétées dans le marché.Iv) renforcer l 'application et la diffusion de nouveaux matériaux, procédés et technologies, faire des essais et des applications optimaux de nouveaux équipements spécialisés dans le textile, renforcer la recherche sur les nouvelles technologies et procédés de filature et promouvoir l' amélioration de la qualité des produits.Iv) l 'évaluation de la Déclaration du Centre technique national doit être menée à bien.

Septièmement, continuer à renforcer le personnel de construction, de mettre en place un personnel stable et de haute qualité.I) la gestion axée sur les résultats doit être maintenue et renforcée.Les cadres moyens et supérieurs doivent jouer un r?le exemplaire en insistant sur une gestion rigoureuse et une gestion axée sur les résultats et en mettant en place de nouveaux mécanismes de gestion rigoureuse.Ii) Il faut continuer à renforcer l 'éducation du personnel sur la situation et la Mission, à renforcer le sentiment d' urgence, le stress et le sens des responsabilités, et à promouvoir l 'initiative et la conscience pour une gestion plus rigoureuse des normes.Iii) Les mécanismes de formation doivent être améliorés, les compétences du personnel et la formation des cadres moyens à la gestion doivent être améliorées, la qualité générale du personnel et les capacités d 'accueil doivent être améliorées et le niveau de gestion doit être amélioré.Iv) Il faudrait améliorer encore les mécanismes d 'incitation et de discipline et le système de répartition interne.V) Améliorer la qualité des services de la vie, continuer à résoudre les problèmes d 'hébergement, de transport, de bains, de repas, etc., améliorer les installations culturelles du parc, construire de nouvelles baignoires pour le personnel du parc, améliorer les conditions de production et de vie.

Huitièmement, renforcer la gestion de la production s?re et créer un environnement s?r pour le développement.Il faut continuer à améliorer la gestion des objectifs en matière de sécurité de la production et assurer la sécurité de la production.Il faut poursuivre sans relache l 'éducation en matière de sécurité de production et de lutte contre l' incendie, en particulier en mettant l 'accent sur la sécurité des sites et des processus clefs, en renfor?ant la sensibilisation à la sécurité, en faisant sonner l' alarme et en prévenant les accidents.Des contr?les de sécurité rigoureux, le respect du système d 'inspections hebdomadaires et irrégulières, la publication de circulaires et de notifications de modification des délais, l' élimination des risques en temps voulu, la prise en charge rigoureuse des unités et des responsables dont l 'accent est mis sur la précarité, la sécurité de la production des entreprises et la création d' un environnement propice au développement de la sécurité.