Stone Zhu Liu Ren Marketing

De nombreuses entreprises ont pris pour retenir le personnel et en priorité, certes, de retenir le personnel déjà de nombreuses entreprises de réduire les co?ts et d'améliorer l'efficacité, la promotion

Il y a deux jours, la colonne d 'histoire qui a participé au Forum de haut niveau de l' industrie du jeu a exposé ses propres méthodes et recommandations pour lutter contre la fuite des cerveaux.

　　其一，對公司前景是否認同。公司前景是指公司領導層的發展方向，多數企業人才流失都是因為自己看不到工作的方向或者感覺公司的前景不夠明朗，所以才選擇離開。當一個公司可以把員工的激情與奮斗目標與公司的理念相結合，那就非常成功。

Comme...

　　其二、對個人空間是否滿意。有志向的員工都會有自己的想法，如果一個立志當將軍的兵而我們卻把他一直安排在一個非常簡單的崗位，那就有可能出現流失的情況。韓信就是一個非常好的例子，當初蕭何向劉邦舉薦韓信后，但劉邦卻只是給了韓信一個看糧倉的小官。

Alors, Han méchamment, ils choisissent de quitter, parce que c'était "jouer après Han, Han" pour le retour et le Liu Liu Ying Jiangshan.

Gestion aussi, nous devons interroger les employés sur son propre espace satisfait, et examiner si l'ambition de personnel, si l'idée et combine action, être confié la tache, naturellement pas de perte;

　　其三、個人收入是不是有意見。打工除了提升能力，就是為了能夠養活自己，養活妻兒老小。也就是工資待遇。多數情況下，離職的員工都是感覺自己付出的和得到的并不成正比，所以才下定決心離職。

Bien s?r, dans cette partie, il y a quelque chose et il n'y a rien de capacité est malin, mais pas parce que le traitement n'est pas assez bon pour tous les travailleurs employés comme ?a.

Si après notre enquête peuvent faire, combien on peut envisager de lui donner une augmentation de salaire ou de bonus pour attirer du personnel de travailler plus dur.

"Pas assez de nourriture, pas assez de force, pas assez de beauté." Pensez - vous que vous avez assez de nourriture et de boisson pour tous les employés du même genre?

Si les trois points ci - dessus sont négociés avec le personnel, il y a en général très peu de risques de perte, même si la perte est sans douleur, la Direction centrale et les employés de la ? colonne vertébrale ? de la société seront plus en sécurité.

Le personnel est la première source de survie d 'une entreprise, donc j' espère que vous pourrez tirer parti de cet article ou peut - être

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