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    Les Trois Piliers De La Politique Aident Les Entreprises à Sortir De L 'Impasse.

    2008/12/19 0:00:00 36

    Je...

    Jinjiang

    Par exemple, Heng - an et la sécurité, sept loups, ils sont bien connus de l 'industrie de marque, mais aussi une cha?ne industrielle relativement complète des entreprises.

    La véritable crise dans le secteur manufacturier est celle des entreprises de pformation pure et simple, tandis que les entreprises dont la cha?ne industrielle est relativement bien développée sont plus résistantes à la pression,

    Parer aux risques

    Plus fort.

    D 'abord, l' entreprise devrait voir.

    Politique gouvernementale

    Des ajustements, tels que peu de temps avant l'introduction de l'ajustement des taux de prêt et de taux de réserves; deuxièmement, les politiques d'ajustement d'avoir une compréhension rationnelle, ces ajustements sont de réglage fin pour micro - économique, pas un effet immédiat; troisièmement, les petites et moyennes entreprises pensé ?a de près, La clé réside également lui - même, de mettre en place un système financière saine et à maintenir des flux de trésorerie.

      

    Contre - mesures à court terme:

    Entreprises privées

    Doit être respecté "cash" roi de fer droit.

    Faire un conservateur, prudent d'investissement ou tout simplement de ne pas voter, car aujourd'hui dans la situation, même si le succès de maintien de ne pas perdre de l'argent.

    Il faut réduire l 'actif et le passif et accro?tre les liquidités.

    En raison de la détérioration de l 'environnement commercial, un certain nombre d' entreprises manufacturières investissent des fonds dans de nombreux domaines, tels que les marchés du batiment et des actions, mais les investissements doivent être plus conservateurs et optimisés.

      中期應對之策:政企聯動的“6+1”大系統高效整合。

    La théorie "6 + 1" est une image de la cha?ne industrielle dans laquelle les bénéfices sont élevés, à savoir: conception de produits, achat de matières premières, pport d 'entreposage, traitement des commandes, gestion de gros, vente au détail de terminaux, et fabrication au niveau le plus bas des bénéfices.

    Par exemple, la production de prix à l'exportation Barbie est de 1 dollar des états - Unis, au prix de terminal est 9,99 $, la propagation de près de 9 dollars résultant de l'industrie de la cha?ne entière "6 + 1".

    "Barbie 6" ont été les états - Unis de contr?le, qui peut être dans la cha?ne de l'industrie de récupérer toute 9 fois la valeur de la production, même le taux de profit 30%-40% a été atteint, mais dans la situation économique actuelle les producteurs chinois n'a presque pas de bénéfices.

    Les états - Unis depuis de nombreuses années, grace à l'intégration de la cha?ne de l'industrie, vidé de notre entreprise de "moelle".

      

    Comment aider les petites et moyennes

    Entreprises privées

    Traverser cette tempête?

    Personnellement, je pense que le Gouvernement devrait dominer l'intégration efficace pour aider les entreprises de l'industrie de la cha?ne 6 + 1 ".

    Il me semble qu 'il n' y a qu 'un seul modèle de concurrence économique mondiale: la concurrence dans toute la cha?ne industrielle.

    Par exemple, la célèbre marque espagnole de vêtements de luxe populaires, Zara, ne dure que 12 jours entre la production et le terminal, parce qu 'elle contr?le l' ensemble de la cha?ne industrielle et a réalisé une intégration efficace "6 + 1", alors que nos marques nationales de vêtements présentent une nette différence par rapport à celles - ci, et qu 'il faut au moins deux à trois mois pour arriver au centre commercial.

    C 'est la raison pour laquelle nos entreprises de services doivent renforcer leur intégration dans la cha?ne industrielle, réduire la durée du cycle ? 6 + 1 ? et accélérer le rythme de la production et de la circulation, et les autorités locales doivent maintenant jouer un r?le de chef de file et de service pour aider les entreprises à mettre en place les mécanismes de la cha?ne ? 6 + 1 ?, ce qui constitue une réponse à moyen terme à la crise.

      長期應對之策:建立企業自身的小系統。

    Je pense que les entreprises chinoises manquent généralement de systèmes, c 'est l' élément le plus fondamental pour faire de grandes entreprises, faute de système ne peut que s' effondrer rapidement.

    Je dois souligner que les processus sont la base de la haute technologie et des grandes entreprises manufacturières.

    Une entreprise dépourvue de système est particulièrement résistante à la pression.

    J'espère que la Chine est une entreprise de fabrication doit établir un système de petites adapté à son développement, ainsi que pour jeter les bases d'un développement à long terme de l'entreprise.

    La responsabilité éditoriale: vivi

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