Anti - Shoes Trois Routes "Froid"
L'économie " La vague de froid "Une réaction en cha?ne mondiale, Marché Et la dépression. L'hiver , de retrait ou de la dilatation?
Dans la Chaussure Dans l 'industrie, il y a trois types d' itinéraires de marché: Expansion, contraction et itinéraire intermédiaire.
Le patron de l'expansion des entreprises que si le camp camp de droite, ou de l'Agence, dans le processus de fonctionnement du marché, et c'est pas en arrière, ou de libérer de l'espace est le concurrent du marché à leur propre à développer, attaque est maintenant ne peut pas être considéré comme temporaire d'intérêts immédiats avant de mettre sur le marché un premier guide pour faire le bien, le classement de sièges de consolider le marché, puis c'est le renforcement de la gestion de la profondeur, peuvent profiter des résultats de marché.
Guizhou cas: aujourd'hui y marque dans la province du Guizhou marchés par expansion, par l'intermédiaire de suivi sur l'industrie de la première marque de chaussures a entra?né, le statut de la province du Guizhou a été établie, les ventes ont des milliards de dollars, est devenu la marque préférée des consommateurs de chaussures du Guizhou. Il est dit dans la province du Guizhou, en y marque de chaussures, vous l'esprit des consommateurs un sentiment de fierté, faire le marché fait ?a, c'est réussi.
下面再簡略談?wù)勈湛s路線的企業(yè)狀況:
Les patrons de contraction de l'itinéraire en bas, le marché ou un développement stable, et sur un terminal de l'expansion du marché a adopté une politique conservatrice, principalement dans la société: le soutien par le potentiel d'expansion de la pénurie d'origine est devenu aujourd'hui, et des agents de l'audace de faire tout d'un coup, incapable de répondre aux plaintes, tuant plus de clients, en particulier des clients, des fers de faire de plus en plus forte que l'adversaire d'identifier et de saisir l'occasion que nous avons de soutien du marché, dans un environnement de marché particulièrement aujourd'hui défavorables, la marque, la taille des prix sont engagés dans la promotion de la guerre, le terminal à bas prix de promotion de perturber le volume Marché Les règles du jeu, certaines des entreprises de ligne de réduction de la gestion ne peuvent pas aller au niveau de la Ville, les dépenses de magasin ont fortement augmenté, beaucoup de clients ne peuvent pas gagner de l 'argent, même la survie est difficile.
Il n 'y a pas de soutien au marché, les balles sont mortes, n' est - ce pas? Le plus important maintenant, c 'est que le siège de la marque doit réagir rapidement, sinon la théorie de l' empereur d 'un grand ensemble de personnes racontent des conneries et des conneries! Le marché de soutien réduit, économique et la récession, ce n'est pas évident ne veut pas de marché?
Au cours de ces dernières années, Des chaussures en cuir Quel genre d'entreprises de l'industrie de l'expansion des entreprises, quel type de contrat, quel genre d'entreprise est parti au milieu de la route?
En tant que chef d 'entreprise, mais plut?t en tant que développement intégré des ressources, l' exploitation au fond de la cha?ne industrielle, certains sont retournés à l 'activité principale, l' amélioration de l 'efficacité de l' ancien magasin est son mot clef, c 'est - à - dire l' amélioration de l 'efficacité de la gestion au niveau local, le "contr?le", c' est - à - dire une gestion efficace et adaptée à l 'échelon local, d' autres moyennes entreprises s' orientent vers l 'adoption d' une approche intermédiaire, le financement principalement dans la région.
C 'est comme ?a qu' on Surveille l 'entreprise? S' adressant à un éditeur chevronné d 'un magazine, f.H.K. Risque Contraction maximum; il est difficile de bien moi - même, il est difficile de devenir chef de briser le motif de l'industrie; au milieu de la route est un choix prudent, mais plus facile pour les entreprises et les travailleurs pensant que rien de plus.
Résumé: la situation actuelle, le retour de l'industrie, le "tube progressif", vers le terminal de gestion solide de direction, d'améliorer l'efficacité, l'original de magasin et continuer à partir de là, et dans la région de la maturité élargie, de manière appropriée, cette idée est très réaliste. La crise est née d 'un certain point de vue, la force de la crise peut en fait "tuer" certains concurrents maléfiques du marché, la concurrence sur le marché sera favorable à la création de marques, bien entendu le vrai Kung Fu pour briser les points chauds du marché est d' abord la pensée, en fait, il ne faut pas manquer d 'audace. L 'occasion est toujours donnée à un homme sage et courageux, je le crois.
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